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CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES  DEPORTIVAS EN CODESA (CENTRO DE FORMACION PARA EL EMPLEO)

[Ver Oferta Formativa]:
Institución: CODESA (CENTRO DE FORMACION PARA EL EMPLEO)
Modalidad/Lugar: A DISTANCIA

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

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Programa

1.Gestión comercial: marketing y comunicación.
Marketing analítico: análisis interno y externo.
Investigación de mercados.
El consumidor: comportamientos, hábitos.
La competencia.
Estudio de la demanda.
Marketing operacional y estratégico.

2.Gestión de personal y recursos humanos.
Psicología de las organizaciones.
Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos.
Perfiles directivos en instalaciones deportivas.
Comunicación en la empresa.
Clima laboral, cultura organizativa.
El lugar de trabajo.
Selección de personal.
Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo.
Formación de personal.

3.Informática de gestión y estratégica.
Organización y sistemas de información. Externos e internos.
Evolución del sistema informático dentro de la empresa.
Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos.
Estrategia competitiva y sistemas de comunicación.

4.Análisis financiero y control presupuestario.
Estados financieros.
Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas.
Balance de la situación.
Estudio de la rentabilidad.
Mecanismos de financiación.
Fondo de maniobra.
Análisis financiero integral.
Ratios financieros y económicos.
Análisis del sector.
Elaboración del informe de análisis económico-financiero.

5.Derecho laboral y tributario.
Concepto y objetivos de derecho laboral.
Aplicación de las normas.
El estatuto de los trabajadores.
El contrato de trabajo.
Condiciones necesarias del contrato de trabajo.
Derechos derivados del contrato de trabajo.
Clases de contratos.
Relaciones laborales de carácter especial.




6.Gestión de una instalación municipal y/o privada.
Gestión
Gestión del servicio deportivo municipal
El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
El plan económico deportivo

7.Análisis del Entorno
Análisis Estratégico
Selección de Objetivos de la Empresa
El Marketing

8.Control y Gestión de la empresa
La Planificación como Base de la Evaluación y Control
Evaluación y Control de las Estratégicas de Marketing y Comunicación
Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
Control Informático
Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social

9.Organización de eventos deportivos
Descripción de los eventos deportivos
Elaboración de un evento
Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas

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