Modalidad/Lugar: MADRID
CURSO DE EXPERTO EN COACHING EMPRESARIAL
- Descripción
El coaching empresarial es un proceso que facilita a los empresarios a desarrollar habilidades y capacidades mentales y emocionales para conseguir resultados empresariales extraordinarios.
- Objetivos
1.Desarrollo y Gestión de su talento como líder (crear valor).
2.Desarrollo de habilidades de liderazgo para gestionar equipos y voluntades hacia un proyecto, generando compromiso.
3.Desarrollo de una visión integral.
4.Personalizar el aprendizaje del líder.
5.Desarrollar el Empowerment: “líder de líderes”.
6.Gestionar el cambio hacia la satisfacción de:
Clientes
Empleados
Accionistas
7.Potenciar el diálogo interno.
- Destinatarios
Empresarios.
Programa
A) COACHING: COMO PERSONA.
1.Despertar el talento mediante la inteligencia emocional.
a.Tomar conciencia de nuestros puntos fuertes y débiles.
b.Cómo desarrollar una actitud positiva.
c.Cómo transformar pensamientos negativos en positivos.
d.Gestión de las emociones.
e.Superar sentimientos negativos.
f.Asumir mi responsabilidad mediante el compromiso y una actitud positiva.
g.Dar/recibir feedback.
h.Técnicas de automotivación.
2.Educar el talento mediante la inteligencia emocional.
a.Identificar conductas limitantes.
b.Suprimir resistencias al cambio.
c.Reconocer juegos y máscaras inefectivas.
d.Cómo supera el miedo y la frustración.
e.Toma de decisiones.
B) COACHING: COMO LÍDER
1.Crear valores.
a.Integridad.
b.Confianza.
c.Voluntad (esfuerzo, decisión, riesgo).
d.Comunicación.
e.Aprendizaje.
2.Gestor de emociones.
a.Reconocer emociones.
b.Gestión de emociones.
c.Canalización de emociones insanas.
3.Gestor de motivaciones.
a.Creencias.
b.Reconocer necesidades.
c.INSIGHT: Afecto.
d.Visión.
e.Intuición.
f.Legado.
4.Gestor de tiempo.
a.Identificar situaciones de estrés.
b.Aprender a relajarse = reflexión.
c.Priorizar lo esencial.
d.Prevenir, planificar, preparar.
e.Biorritmos.
C) COACHING: COMO COACH EMPOWERMENT (LÍDER DE LÍDERES).
1.Gestión del talento.
Buscar el equipo o integrarlo.
Formar y crearlo o instruirlo.
Retos y objetivos.
Evaluación y seguimiento.
Reconocimiento.
Plan de carrera
2.Gestor de emociones y motivación.
Entrevista personal y de evolución
Búsqueda de necesidades.
Detección de necesidades y formación.
Visión compartida.
Crear ilusión.
¿Qué esperamos?
Reconocimiento.
3.Gestión de tareas.
Estructurales
No estructurales
Creativas
PROFESORADO
Co-directores
Javier Mañero Moreno
Dirección de Postgrado de la UCJC
Coordinador
- Francisco Yuste Pausa.
Diplomado en Empresariales (UCM). Master en RRHH (Cámara de Comercio). Especialista Universitario en Inteligencia emocional (UCJC). Practitioner en PNL. Master en coaching (UCJC). Coach personal y ejecutivo. Veinticinco años de experiencia profesional y docente.
Directora de Estudios
- Carolina Soba Molero.
Licenciada en Psicología (UAM). Master en Psicoterapia cognitivo-conductual (Grupo Luria). Practitioner en PNL. Master Universitario en Inteligencia Emocional (UCJC). Psicóloga colegiada M-14665. Psicoterapeuta y consultora de formación. Ocho años de experiencia terapéutica y docente.
Claustro Docente
- Javier Mañero Moreno
Director de Escuela de Inteligencia. Licenciado en Empresariales (UCM). Cursos de Psicología Aplicada, Practitioner, Master, y Trainer en PNL. Master en Inteligencia Emocional (UCJC). Coach. Más de treinta años de experiencia como docente.
- Francisco Yuste Pausa.
Diplomado en Empresariales (UCM). Master en RRHH (Cámara de Comercio). Especialista Universitario en Inteligencia emocional (UCJC). Practitioner en PNL. Master en coaching (UCJC). Coach personal y ejecutivo. Veinticinco años de experiencia profesional y docente.
- Manuel Seijo
Licenciado en Derecho.
Socio Director de Leister Consultores.
Presidente de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos).
- Pilar Gómez - Acebo.
Vicepresidenta de CEDE, Presidenta de Honor de FEDEPE. Profesora habitual de seis Escuelas de Negocios e impartidota de sesiones en Universidades e Instituciones de Gobierno en España, Holanda, Francia, Portugal, Colombia, y Chile. Autora de libros sobre Gestión, Recursos Humanos y Ética en la Empresa. Numerosas publicaciones y estudios así como intervenciones periódicas de tertulias y debates de radio y televisión.