ONLINE
140 horas: 60 horas presenciales 80 horas e-learning
Horario
Viernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas. Se impartirá un fin de semana cada 15 días.
Modalidad Abierta
Curso de gestión de proyectos para el sector industrial, Modalidad Blended Learning en Madrid, La Coruña, Santiago de Compostela, Orense y Vigo, te convertirás en un experto en Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.
En colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción se crea un curso detallado sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.
El mundo de los negocios actual está marcado por una alta exigencia en productividad y la adaptación constante del catálogo de productos para responder a una cambiante demanda global que impone ciclos de vida cada vez más reducidos para lograr mantener una posición de liderazgo en el mercado. En este marco la reactividad, la gestión del conocimiento, la capacidad de la empresa para afrontar retos y la flexibilidad se han revelado como auténticos factores de éxito de este dinámico mundo empresarial.
Así pues, en un entorno industrial y empresarial competitivo, cambiante y creciente como es el Mercado Global, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Compañías de nuestro entorno a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización.
El secreto para poder hacer frente a estos retos es el establecimiento de una correcta Estrategia que se traducirá en una acertada selección de Proyectos. En la medida en la que la ejecución de estos proyectos sea exitosa será en la medida en la que se estará asegurando el éxito y supervivencia de la Empresa.
Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.
Objetivos
El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.
Al finalizar el curso, el participante conocerá en detalle las claves del éxito de los Proyectos:
- Establecer una Comunicación adecuada.
- Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal,...).
- Gestionar Conflictos.
- Cumplir con los Requerimientos, internos o contractuales.
- Alcanzar los Objetivos empresariales (costes, margen, ...)
- Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo.
-Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo.
- Tener una Visión Global del proyecto y su impacto en el negocio.
Perfil del alumno
-Profesionales o particulares interesados en la necesidad de llevar a cabo un Proyecto, o conocer fundamentos y detalles de las técnicas de Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa
materia.
-Titulados Medios o Superiores
-Responsables de Proyecto, Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
-Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
PRINCIPIOS GENERALES DE LOS PROYECTOS
Definición de proyecto
Características de los proyectos
¿Por qué fracasan los proyectos?
¿Qué es la gestión de proyectos?
Objetivos de la gestión de proyectos
PLANIFICACIÓN Y CONTROL
Ciclo de vida de un proyecto
Planificación y control
Control por indicadores
Gestión de modificaciones
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Influencia de la Organización
Gestión de recursos
GESTIÓN DE COSTES
Gestión de costes
Parámetros económicos del Proyecto
Procedimientos para la gestión de Costes
Seguimiento y animación de costes
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Nociones y modelos de gestión de la Calidad
La Calidad en el proyecto. Principios generales
Gestión de Calidad en el proyecto
Métodos y herramientas
GESTIÓN DEL RIESGO
Introducción a la Gestión del Riesgo
Componentes de la gestión de riesgos
Gestión de riesgos. Caso práctico
CIERRE DE PROYECTO
Introducción
Actividades del cierre
Cierre administrativo
Cierre financiero
Celebración de los logros obtenidos
La capitalización de la experiencia del proyecto
MEJORES PRÁCTICAS
Definición de objetivos
Planificación del proyecto
Seguimiento del avance del proyecto
Organización
Gestión de costes
Gestión de calidad
Gestión de riesgos
Gestión de modificaciones
Cierre del proyecto
Sistema de enseñanza
Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
-Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en
la Gestión y Dirección de Proyectos.
-Resolución de casos prácticos.
-Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
-Sistema de evaluación continuada del alumno.
-Desarrollo de un Proyecto.
-Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
-Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto.
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia. La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado y los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Profesores / ponentes
Los profesores que impartirán este curso son Ingenieros Industriales y profesionales de la industria de la automoción con experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos en el ámbito internacional.
JOSÉ LUIS ALONSO MOSQUERA:
Ingeniero Superior, especialidad en Organización. ETSI de Vigo.
FAUSTINO MOSTEIRO REYERO:
Ingeniero Superior, especialidad Electrotecnia. ETSI de San Sebastian.
PABLO LOPEZ FERNÁNDEZ:
Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Tarrassa
FERNANDO FERNANDEZ ALVAREZ:
Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Vigo
El Curso Microsoft Project Professional es una excelente oportunidad para adquirir conocimientos avanzados en el uso de esta potente herramienta de gestión de proyectos. Con un enfoque práctico y dinámico, este curso te permitirá dominar todas las funcionalidades de Microsoft Project Professional y utilizarlas de manera eficiente en tus proyectos...
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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El Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6, tiene una duración de 45 horas, El profesorado está constituido por profesionales con amplia experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP®, con vocación y experiencia docentes.
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Este curso es para ti si necesitas:
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- Realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo.
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