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Institución: INGAFOR-PROYECTO DESARROLLA

Modalidad/Lugar: LA CORUÑA

CURSO MONOGRÁFICO HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO

• Descripción
  
  Modalidades: Presencial y Semipresencial Coruña
  
  Objetivos
  
  -Valorar la importancia del tiempo como recurso
  -Reconocer los problemas relacionados con el uso del tiempo e identifica sus causas
  -Analizar y examinar el empleo del tiempo
  -Planificar y programar el uso del tiempo
  -Analizar y reconocerlos distintos tipos de liderazgo
  -Diferenciar los conceptos de dirección y liderazgo
  -Identificar y analizar la importancia de las distintas técnicas y herramientas de aplicación en el desarrollo del comportamiento directivo, como por ejemplo la motivación y l delegación
  -Diseñar y desarrollar un plan de aplicación para transformar la organización
  -Identificar los distintos participantes y elementos que intervienen en los procesos comunicativos
  -Interpretar las distintas situaciones que se pueden producir al comunicarnos con una audiencia
  -Recopilar técnicas y herramientas de aplicación en la comunicación
  -Desarrollar una nueva comprensión sobre el conflicto y su dinámica de funcionamiento
  -Entrenar diversas habilidades de resolución/transformación de conflictos/disputas en los diferentes ámbitos en los que se manifiesta
  -Aplicar distintas técnicas y herramientas en la gestión de conflictos
  -Conocer la importancia que tiene la motivación en las personas.
  -Ser conscientes de la correlación existente entre motivación, necesidades y rendimiento.
  -Realizar un trabajo de aplicación de diferentes herramientas de motivación para implantar en nuestras empresas.
  -Conocer un caso real viendo las posibilidades de las herramientas y las aplicaciones de las mismas.
  -Expresar opiniones aprovechando la experiencia del grupo para aprender
  -Comprender la importancia que, para el desarrollo de nuestra carrera profesional, tiene aprender a hablar en público
  -Identificar y asimilar las habilidades prácticas de comunicación que necesitamos ejercitar para abordar un proceso de comunicación con garantías
  -Aprender a tener en cuentas todos los elementos esenciales que permiten elaborar y desarrollar presentaciones eficaces.
  
  Duración
  
  70 horas
  
  

Programa

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo
El tiempo como recurso.
Los ladrones del tiempo.
¿Cómo ser más efectivos en nuestros objetivos?
Reuniones eficaces.
La planificación del tiempo.
Parte 2: La Importancia de la Organización
La toma de decisiones.
Liderazgo/Delegación.
Comunicación.
Conclusión: consejos para aprovechar mejor el tiempo.

MÓDULO 2: DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN POR VALORES
Parte 1: Líder vs. Gestor
Parte 2: Concepto de liderazgo
Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo
La Profesión del Management.
El liderazgo situacional.
Visión de liderazgo transformador.
Coaching: Liderazgo eficaz para la sociedad del conocimiento.
Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario
¿De donde surge todo? La investigación.
Los hallazgos.
¿Qué es el liderazgo excepcional?
Las competencias que marcan la diferencia
¿Qué hacer para convertirse en un líder excepcional?
¿Cómo implementar el liderazgo excepcional?
El papel de las empresas en el desarrollo de líderes excepcionales

MÓDULO 3: TÉCNICAS EFICACES DE COMUNICACIÓN
Parte 1: El proceso de comunicación
Las leyes y principios de la comunicación
Los niveles de comunicación
Comunicación oral vs. comunicación escrita
Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa
Transmisión efectiva
Escucha activa
Retroalimentación
Diez mandamientos para comunicaciones efectivas
Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación
Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa
Comunicación formal e informal
Comunicación vertical y horizontal
Comunicación externa e interna
Factores que dificultan la comunicación en la empresa
Parte 5: El papel estratégico de la comunicación
Parte 6: El plan de comunicación

MÓDULO 4: GESTIÓN DE CONFLICTOS
Parte 1: Métodos de Resolución de Problemas
Análisis de la situación.
Desarrollo de los conceptos fundamentales
Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones.
Plan de Aplicación. Elección de técnicas y herramientas apropiadas para nuestra actividad cotidiana. Cómo y cuándo utilizarlas. Seguimiento y Control.

MÓDULO 5: MOTIVACIÓN
Introducción.
Qué es la motivación.
El ciclo o proceso motivacional. Elementos.
Teorías sobre la motivación.
 Teorías clásicas
 Teorías modernas / contemporáneas
Técnicas de motivación.
La motivación en la organización.
 Por qué las organizaciones se preocupan por la motivación
 Cómo se motiva sin dinero. Estrategias.
 La motivación y la cultura empresarial.
 Condiciones de las recompensas para que sean efectivas

MÓDULO 6: PRESENTACIONES EFICACES
Introducción.
Concepto y utilidad de la comunicación.
Elementos de la comunicación.
El significado del mensaje.
Ventajas de una comunicación eficaz.
Reglas básicas para una comunicación eficaz.
Conocimiento de uno mismo
Actitud mental positiva
Saber expresar
Saber escuchar
Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz.
Planificar
Hacer
Controlar
Corregir
Una herramienta de diseño: Power Point
Seleccionar texto e imagen
Armonía
Eliminar distracciones
Doce claves para realizar presentaciones eficaces.

MÓDULO 7: COACHING
El marketing interno como premisa esencial
Nuevas competencias en la gestión del capital humano
Principios del coaching
Beneficios del coaching
Características del coach

MÓDULO 8: OUTDOOR TRAINING