Este curso enseña las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderar equipos y conseguir la máxima implicación de las personas en los objetivos de la empresa capacitando al alumno de los conocimientos y habilidades directivas necesarias para poder dirigir equipos de trabajo y grupos dentro de cualquier organización con profesionalidad y calidad.
Con este curso el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocerás los diferentes estilos de liderazgo y cuáles son los más adecuados para cada tipo de subordinado, la gestión del tiempo y del estrés así como las diferentes técnicas de motivación y de negociación. De una forma sencilla y práctica aprenderás y desarrollarás las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo.
El objetivo de este curso es exponer los conocimientos actuales sobre el liderazgo y las habilidades necesarias para aumentar el rendimiento, gestionar situaciones conflictivas, afrontar el estrés y ser, en definitiva, un gestor de recursos preparado para afrontar cualquier situación que redunde en la rentabilidad de la empresa.
Desarrollar las habilidades de afrontamiento del estrés.
Conocer las diferentes estresores, sus causas, consecuencias y posibles soluciones.
Conocer cuáles pueden ser las principales situaciones vitales estresantes y los principios de clasificación del estrés.
Aprender y aplicar las técnicas de reestructuración cognitiva y de solución de problemas.
Aprender y aplicar las técnicas en habilidades sociales (comunicación, asertividad y organización del tiempo)
Comprender la diferencia entre un mando y un líder
Desarrollar con éxito las Habilidades Directivas adquiridas
Está dirigido a empresas o cualquier persona que deseen aumentar y desarrollar las habilidades para desempeñar y afrontar eficazmente su trabajo. Cualquier sector empresarial donde se desempeñen habilidades directivas.
Formación orientada a cualquiera que quiera conocer el aprendizaje y el desarrollo de distintas técnicas de motivación y negociación dentro de la empresa a nivel profesional.
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Una vez finalizada la formación, el alumno recibirá por parte de Campus Training la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas. Esta capacita totalmente al alumno para desempeñar la profesión de TÉCNICO SUPERIOR EN COACHING EMPRESARIAL en todas sus vertientes.
Esta titulación incluirá el nombre de la formación, la duración de la misma, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, el sello de la Asociación Nacional de centros de Enseñanza e-Learning (Anced) y el del resto de instituciones que respaldan a nuestra compañía en labores formativas.
Recibirá también el diploma de ESPECIALISTA EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN de la formación e-learning complementaria.
Campus Training pone a tu disposición una formación superior orientada a tu desarrollo personal y profesional, que te facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.
Objetivos:
1. Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
2. Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
3. Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
4. Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
5. Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.
6. Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
Metodología:
Entre el material entregado para tu formación se acompaña un cuaderno denominado Guía del Alumno donde aparecen consejos y recomendaciones a seguir para facilitarte el estudio, así como datos de interés de tu centro de estudios Campus Training (horario de tutorías telefónicas, dirección de e-mail donde enviar tus dudas, etc).
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.
Todos nuestros cursos incluyen:
-Maletín porta documentos.
-Manuales teóricos divididos por materias.
-Cuadernos de ejercicios y soluciones.
-Guía del alumno.
-Subcarpeta portafolios.
-CDROMS complementarios. ()
-Bolígrafos.
Destinatarios
-Dirigido a responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc.
-Y en general a cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
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Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Habilidades Directivas Avanzado:
-Valorar la importancia del tiempo como recurso
-Reconocer los problemas relacionados con el uso del tiempo e identifica sus causas
-Analizar y examinar el empleo del tiempo
-Planificar y programar el uso del tiempo
-Analizar y reconocerlos distintos tipos de liderazgo
-Diferenciar los conceptos de dirección y liderazgo
-Identificar y analizar la importancia de las distintas técnicas y herramientas de aplicación en el desarrollo del comportamiento directivo, como por ejemplo la motivación y l delegación
-Diseñar y desarrollar un plan de aplicación para transformar la organización
-Identificar los distintos participantes y elementos que intervienen en los procesos comunicativos
-Interpretar las distintas situaciones que se pueden producir al comunicarnos con una audiencia
-Recopilar técnicas y herramientas de aplicación en la comunicación
-Desarrollar una nueva comprensión sobre el conflicto y su dinámica de funcionamiento
-Entrenar diversas habilidades de resolución/transformación de conflictos/disputas en los diferentes ámbitos en los que se manifiesta
-Aplicar distintas técnicas y herramientas en la gestión de conflictos
-Conocer la importancia que tiene la motivación en las personas.
-Ser conscientes de la correlación existente entre motivación, necesidades y rendimiento.
-Realizar un trabajo de aplicación de diferentes herramientas de motivación para implantar en nuestras empresas.
-Conocer un caso real viendo las posibilidades de las herramientas y las aplicaciones de las mismas.
-Expresar opiniones aprovechando la experiencia del grupo para aprender
-Comprender la importancia que, para el desarrollo de nuestra carrera profesional, tiene aprender a hablar en público
-Identificar y asimilar las habilidades prácticas de comunicación que necesitamos ejercitar para abordar un proceso de comunicación con garantías
-Aprender a tener en cuentas todos los elementos esenciales que permiten elaborar y desarrollar presentaciones eficaces.
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Presencial, Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Habilidades Directivas Básicas:
-Conocer la importancia del trabajo en equipo.
-Conocimiento de la dinámica y desarrollo de los equipos.
-Comprender el papel del líder en la consecución de equipos de alto rendimiento.
-Desarrollar habilidades para el liderazgo situacional.
-Entender el papel de la comunicación en los equipos.
-Conocimiento de uno mismo.
-Aprender a enfrentarse a los conflictos dentro de los equipos.
-Comprender el fenómeno de la negociación en su totalidad.
-Conocer los aspectos esenciales que garantizan el éxito en los procesos de negociación.
-Aprender a desarrollar un proceso de negociación eficaz y exitoso.
-Mostrar al alumno la tipología de las negociaciones empresariales más frecuente.
-Dotar al alumno de las herramientas necesarias para la inmersión en un proceso de negociación.
-Que el alumno desarrolle habilidades prácticas que faciliten su desempeño negociador.
-El alumno conocerá la diferencia entre negociación y conflicto.
-El alumno aprenderá a interpretar los signos del lenguaje no verbal de su interlocutor y a controlar los suyos propios.
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