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Cursos con Financiación de Compras y Aprovisionamiento


Emitida por el centro

Curso de Gestión de Compras y Aprovisionamientos en la Empresa
Objetivo:

El objetivo general del curso es capacitar a los participantes responsables de satisfacer las necesidades materiales de las empresas, el aprovisionamiento, de modo que se aseguren las operaciones productivas en la empresa y su calidad, y se aminoren los plazos y costes de aprovisionamiento.

Uno de los retos a los que se enfrentan las empresas españolas es el aumento de su eficiencia en cuanto a productividad y competitividad. Sin estos factores, según los analistas y economistas, la empresa verá dificultada su salida de la crisis, no lo conseguirá, y de hacerlo se encontrará en situación de desventaja frente a sus competidores que si hayan apostado por aumentar su eficiencia.

Las empresas con un volumen significativo de tráfico de mercancías conllevan de la necesidad de una gestión de proveedores y compras por parte del personal cualificado para obtener unos resultados óptimos en la cadena de gestión de las mismas.

La elección de un proveedor para un suministro determinado es un factor importante y clave para nuestra gestión posterior del producto no sólo por las facilidades pago o la rápida entrega que nos pueda proporcionar, sino que ofrece a nuestro cliente final una mejor y mayor eficacia logística con resultados destacables.

Como consecuencia de la aplicación de conocimientos adquiridos en este curso de gestión de compras, indudablemente la empresa ganará en competitividad, reduciendo costes, abriendo nuevos mercados y alcanzado oportunidades que de otro modo difícilmente logrará.

Al finalizar el curso el curso, el alumno aprenderá a:
Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio

Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores

Controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa

Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.

Realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes

Dirigir proyectos de mejora de un sistema logístico o productivo desde los aprovisionamientos.

Aplicar en la empresa las técnicas y herramientas operativas, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los procesos de compra y aprovisionamiento
Dirigido a:

Este curso va dirigido a profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras), dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje.

Requisitos:
No hay requisitos específicos de acceso a este curso.

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La logística desempeña un papel cada vez más importante en la empresa actual. Este hecho se justifica por la cantidad de recursos que se dedican a investigar y racionalizar nuevas técnicas con vistas a la gestión correcta de los almacenes y las mercancías.

La gestión adecuada de los almacenes es una condición necesaria para una buena gestión de stocks y servicio al cliente, aspectos básicos de la calidad. Este curso facilitará las más avanzadas técnicas y aplicaciones en la gestión de almacenaje y la integración de esta función en la estrategia logística de la empresa para conseguir productividad y competitividad.

El Jefe de Almacén es una figura clave dentro de la estructura organizativa de las PYMES, suele acceder a estas responsabilidades, después de varios años de demostrar su valía y capacidad para organizar personas y recursos.

Al final del curso aprenderás:

Los equipamientos fijos y móviles del almacén y analizar los métodos y procedimientos para ejecutar las tareas operativas del almacén.
Los aspectos fundamentales con respecto a los elementos de manutención y transporte in- terno y la eficiencia de los equipos en función de su utilización.
Introducirse en el diseño de almacenes
Profundizar en diversos aspectos del ciclo logístico de almacenaje desde la recepción de la mercancía hasta la entrega final al cliente.
Analizar las funciones, tipo y sistemas de control de stocks
Conocer las sistemas de calidad total
Adquirir conocimientos y técnicas para la gestión de los recursos humanos

Dirigido a:

Responsables de la empresa en las funciones de almacenaje, distribución y servicio al cliente están directamente interesados en los objetivos de este curso.

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Curso de Gestión de Stocks


Online 80 horas

Titualción propia expedida por el centro.

El objeto de la Logística es el conjunto de actividades que desarrollan las empresas en relación con el aprovisionamiento de materiales y productos, su tratamiento y posterior incorporación a un proceso de fabricación para obtener un producto terminado, el almacenamiento de éste y su distribución a los clientes.

Las empresas de fabricación o montaje adquieren a sus proveedores las materias primas y componentes necesarios para el proceso de fabricación, mientras que las empresas comerciales o de distribución adquieren productos terminados.

En cualquier caso, se origina un flujo de materialentre los proveedores y la empresa, así como entre la empresa y los clientes. Este flujo de material se caracteriza por su continuidad en el tiempo y por la magnitud de los volúmenes.

Los aprovisionamientos son generalmente repetitivos (se compran muchas veces al año los mismos materiales a los mismos proveedores) y, consecuentemente, también el proceso de fabricación-distribución (se fabrican y venden muchas veces al año los mismos productos).

La conjunción de las características enunciadas obliga a soportar una serie de costes de forma continuada con el fin de mantener el flujo de materiales. Las empresas disponen en plantilla del personal para compras y almacenes, sistemas informáticos y de comunicación, naves de almacenaje con su dotación de instalaciones y equipos de manutención, medios de transporte, etc. Estos costes logísticos suelen ser muy importantes con relación a la cifra de ventas.

Es por ello que las empresas que requieran de una continua adquisición y rodaje de mercancías, tengan en su haber a personal cualificado para realizar una óptima gestión de administración de stock para reducir pérdidas por deterioros de material, mercancía obsoleta que no se pueda comercializar, etc...
Objetivos

La organización en almacenes, los tipos, funciones y zonas en las que está dividido.
Los procedimientos para la recepción de mercancías, la preparación de pedidos y almacenaje de mercancías para su expedición
Manipulación y ubicación del material en almacén, para evitar deterioros y diferencias de inventario, agilizar el abastecimiento a las líneas de fabricación, y facilitar la preparación de los envíos a los clientes.
Control de las existencias de materias primas y productos terminados en almacén, para que no se produzcan roturas de stock que dificulten el proceso productivo o la venta, ni excesos de stock que puedan derivar en material obsoleto o cifras de inventario superior a lo necesario, utilizando para ello técnicas de gestión de stocks y de previsión de la demanda.
Gestión de la distribución mediante el proceso de los pedidos de clientes en contraste con las existencias y la planificación de Gestión de stocks en la logística de almacenes producción, así como la preparación de expediciones utilizando la red de transporte más eficaz para dar un servicio competitivo a los clientes.
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Se puede realizar una buena gestión comercial en una empresa pero si no se conjuga con un buen control, organización y clasificación documental y de stock de productos, de poco sirve.

Las operaciones de compraventa en las empresas conllevan una serie de documentación específica: pedidos, facturas, albaranes%u2026 complementándose con una necesaria buena gestión de almacén si se pretende servir adecuadamente a clientes y proveedores.

Tener una buena formación de métodos de gestión y optimización de almacenes servirá para mejorar en todos estos aspectos fundamentales en las empresas.

Las empresas dedicadas a suministrar cualquier tipo de producto, necesitan de tener un control del inventario preciso. No sólo por aquellas materias que sean perecederas, sino también por el propio control de las compras de productos ya existentes y que elevan el coste y mantenimiento de la gestión diaria.

En el curso aprenderás los sistemas de gestión de almacenes e inventarios más conocidos y aprenderás a aplicarlos de forma eficaz con el objetivo principal de adquirir la formación necesaria para realizar la optimización y control de los mismos, dando como resultado informes exactos al responsable económico o financiero de la empresa.

Al final del curso el alumno aprenderá, entre otros a:

A optimizar la administración de los Almacenes e inventarios.
A realizar la valoración de las existencias para llevar un inventario lo más exacto posible.
A controlar las operaciones de almacenaje permitiendo un flujo rápido de entrada/salida de mercancías
Los tipos de almacenes existentes y sus funciones
Los tipos de embalaje y sistemas de control de mercancías

Dirigido a Personal administrativo, miembros de jefaturas, supervisores y personal operativo de las áreas de ventas/mercadotecnia (si son responsables de los productos terminados y su distribución), centros de distribución, logística, materiales, almacenes y costes.

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