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CURSO CERTIFICACION SCRUM MANAGER

Curso Certificación Scrum Manager

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    16 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

El Curso de Certificación Scrum Manager® se imparte en modalidad 100% Presencial en A Coruña.

La certificación Scrum Manger acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 16 horas lectivas.

Qué certifica Scrum Manager .Certifica que Scrum Manager ha comprobado que el titular de la certificación posee y comprende el conocimiento del modelo de gestión ágil scrum.

La comunidad profesional de Scrum Manager está integrada por más de 17.000 profesionales (2021).

Algunas referencias del reconocimiento de la certificación Scrum Manager: Reconocida por el Ministerio de Industria de España y del Fondo Social Europeo, Xunta de Galicia, Gobierno de Aragón, Generalitat Valenciana así como universidades de España y América Latina.

Scrum Manager nace en 2006 por iniciativa de gestores de proyectos TIC para aportar: 3 factores que necesitaba la formación y certificación de gestores ágiles:

Accesibilidad: Scrum Manager es la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada, recursos y estructura optimizadas.

Certificación respaldada por examen: Scrum Manager fue la primera certificación de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento.

Grado de conocimiento certificado: La certificación de Scrum Manager incorpora el nº de PDAs que se incrementan al realizar estudios de especialización.

2 principios en la formación de gestores ágiles:

Globalidad: Scrum Manager enseña gestión ágil sobre la base de que las organizaciones son realidades sistémicas y sin una consideración global, la implantación de la agilidad favorece el  rozamiento organizativo.

Gestión experta: Scrum Manager forma gestores Expertos capaces de mejorar su entorno.

Becas y Ayudas

European Business Factory cuenta con ua bolsa de becas y ayudas (desplazamiento, perfil, situación económica,etc) que permiten flexibilizar y favorecer a los participantes su incorporación a EBF, porque creemos en el potencial de nuestros factors.

✔ Requisitos

No es necesario ningún requisito previo, simplemente la actitud y ganas por aprender, incorporarse a una red potente de profesionales y disposición para vivir una experiencia formativa diferente.

Destinatarios

Profesionales que desen aprender sobre la gestión ágil de proyectos y obtener una certificación reconocida a nivel internacional.

🏁 Objetivos

Conocer y comprender el marco técnico de Scrum, origen del modelo, principios y prácticas que emplea para la gestión ágil y evolutiva de proyectos. En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum. Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.

Aprender cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado.

Adaptación de las prácticas y roles de la organización para conseguir la autoorganziaciín basada en los principios de scrum.

Scrum Experience: aprendemos a utilizar Scrum viviendolo en primera persona durante el curso, interiorizando así mejor el modelo mientras nos divertimos al mismo tiempo.

certificacion oficial, director de proyectos
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Temario Curso Certificación Scrum Manager 2024

Introducción

Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen

Pila del producto (product backlog)

Planificación del sprint

Pila del sprint (sprint backlog)

El incremento

Reunión de seguimiento diario

Roles y responsabilidades

Reunión de revisión del sprint

Métrica, estimaciones y velocidad

Las unidades

Gráfico de avance (burn down)

Gráfico de producto (burn up)

Estimación de póquer

Metodologías de gestión de proyectos

Incremento iterativo e incremento continuo

Conceptos y patrones de gestión de proyectos

Personas, procesos y tecnología

Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión

Trabajando con tableros kanban

Muda, Mura y Muri, consejos para ajustar el flujo de tareas

Scrum Experience: Simulación de Scrum basada en el juego

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