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CURSO DE ANALISIS Y CONTROL DE GESTION EXPERTO EN COSTES

Curso de Análisis y Control de Gestión Experto en Costes

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    175 horas (incluye tutorías y elaboración de proyecto).

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

Adquiere los conocimientos financieros, económicos, analíticos y de gestión de costes necesarios para dirigir o rediseñar estructuras financieras acordes con la estrategia global de la organización y con la realidad socio-económica actual.

OBJETIVO GENERAL:

Formar profesionales capaces de administrar de manera optima los sistemas de gestión de costes de sus organizaciones a través de la aplicación de diversas herramientas desarrolladas en los contenidos del curso.

  • OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
  • • Entender y aplicar los conceptos actuales de la gestión de costes.

    • Analizar una organización a través de su estado financiero y ser capaz de efectuar un informe veraz de su viabilidad.

    • Actuar y tomar decisiones eficientes de acuerdo al referido análisis de la organización.

    • Aplicar herramientas de control estratégico de costes para lograr el punto de equilibrio entre la parte estratégica de la organización y la parte financiera.

    • Desarrollar estrategias, utilizar herramientas e implantar un sistema de gestión de costes para optimizar la gestión de la empresa y mejorar su margen de maniobra.

    ✔ Requisitos

    Perfil de los alumnos

    1. Empresarios, responsables de departamento y administradores.

    2. Profesionales con experiencia consolidada.

    3. Titulados Universitarios.

    Dada la trayectoria y la experiencia del Curso, se dará prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas que tengan experiencia profesional en puestos financieros y precisen aumentar sus competencias en el área de gestión empresarial. Será requisito indispensable tener conocimientos contables y de gestión al tratarse de un curso de especialización.

    analisis de cuentas
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    Temario Curso de Análisis y Control de Gestión Experto en Costes 2024

    1. DELIMITACIÓN Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ANALÍTICA.

    1.1. Delimitación conceptual. Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestión.

    1.2. Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica.

    1.3. Posibles limitaciones.

    1.4. Contabilidad Externa y Contabilidad Interna. Sistemas de enlace.

    2. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES.

    2.1. Concepto de Coste.

    2.2. Relatividad de los Costes.

    2.3. Diferencias terminológicas entre Gasto, Pago y Coste.

    2.4. Clasificación de los costes. Costes fijos y variables. Costes directos e indirectos.

    3. METODOLOGIA DE ASIGNACIÓN DE COSTES. CÁLCULO DE MÁRGENES Y RESULTADOS.

    3.1. Fuentes de información de la contabilidad de costes.

    3.2. Fases lógicas en el análisis de costes.

    3.3. Elementos del coste de producción.

    3.4. Cálculo de Márgenes y resultados de la Contabilidad Analítica.

    3.5. Resultado Externo y Resultado Interno.

    3.6. Modelos y sistemas de acumulación de costes.

    4. ANÁLISIS DE COSTES POR FACTORES.

    4.1. Coste de los materiales y mano de obra

    4.2. Otros tipos de costes incluidos los financieros.

    5. MODELO DE CONTABILIDAD DE COSTES POR SECCIONES.

    5.1. Introducción: características de las secciones.

    5.2. Costes directos, semidirectos o indirectos en relación con las secciones.

    5.3. Relaciones entre las secciones: secciones principales y auxiliares.

    5.4. Las unidades de obra.

    5.5. Reparto de los costes indirectos entre las secciones.

    6. MODELO DE CONTABILIDAD DE COSTES POR DEPARTAMENTOS O PROCESOS.

    6.1. Características generales.

    6.2. Tratamiento de las unidades en curso. Producción equivalente.

    6.3. Coste del cálculo unitario.

    6.4. Problemática de las unidades perdidas y mermas.

    7. EL MODELO DE GESTIÓN BASADO EN LAS ACTIVIDADES.

    7.1. Aspectos generales. El A.B.C. frente a los costes tradicionales.

    7.2. Definición de actividad. Concepto y clasificación.

    7.3. La medida de la actividad.

    7.4. El inductor del coste.

    8. MODELO DE COSTE NO COMPLETO. EL DIRECT COSTING.

    8.1. Costes fijos y variables. Modelos de coste no completo.

    8.2. El método del direct costing o costes variables.

    8.3. Direct costing evolucionado.

    8.4. Modelo de imputación racional.

    8.5. Concepto de punto muerto o umbral de rentabilidad.

    8.6. Planificación de beneficios. El margen de seguridad.

    8.7. Empresa multiproducto: el punto de equilibrio.

    8.9. Análisis de sensibilidad.

    9. CONTROL DE GESTION.

    9.1. Concepto y objetivos del control presupuestario.

    9.2. Clases de presupuestos.

    9.3. El proceso de elaboración de presupuestos.

    9.4. Presupuestos de explotación.

    9.5. El presupuesto maestro. Las cuentas previsionales.

    9.6. El control a través de desviaciones presupuestarias.

    9.7. El control a través del cuadro de mando.

    Contenido detallado de la asignatura y Cronograma de impartición

    Bibliografía básica

    Actividades complementarias: Casos prácticos, Trabajo Grupal.

    + ver más
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