ONLINE
26 horas
Horario : Viernes de 16h a 20h y sábado de 09...
Modalidad Abierta
Los resultados de una empresa están directamente relacionados al rendimiento de los profesionales que la integran. Con este principio, se convierte en clave para las organizaciones, la gestión del talento de sus profesionales tanto de forma individual como grupal, y el Coaching, como la herramienta más adecuada y eficaz para lograr el éxito.
Programa válido para el proceso de currículum y acreditación como coach profesional de AECOP.
Este curso proporciona una visión general sobre el coaching como herramienta eficaz para gestionar el talento en las organizaciones empresariales del siglo XXI.
Objetivos
• Aprender a liderar personas con alto potencial
• Saber desarrollar una cultura de superación y crecimiento dentro de la empresa
• Fomentar la mejora continua del equipo de trabajo
• Desarrollar y potenciar las responsabilidades del equipo.
Destinatarios
Directivos, Gerentes, Consultores, Profesionales de gestión de personas, Psicólogos, Coaches internos y externos, etc. A cualquier persona en general interesada en introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo
Módulo 1 – 4 horas (Imparte: Carles Palet)
• Introducción al coaching
• Organizaciones siglo XXI
• Gestión del Talento
Módulo 2 – 8 horas (Imparte: Juan Carlos Jiménez)
• El Proceso de coaching
• Contrato
• Elementos clave
• Planes de acción
Módulo 3 – 4 horas (Imparten: Francisco Romero)
• Liderazgo y coaching
• Métodos y Modelos
Módulo 4 – 4 horas (Imparte: Maite Sánchez Mora)
• Modelo GROW
• Formulación de objetivos y estrategias
• Definición de la realidad
• Voluntad y compromiso
• Seguimiento de los planes de acción
Módulo 5 – 6 horas (Imparten: Xavier Ollé y Gustavo Piera)
• Otros entornos: Política y Naturaleza
• Diferenciación entre el mundo de los hechos y de los sentimientos
• Código ético
• Avance Programa Experto
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
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Objetivos: Tras concluir el curso universitario de especialización en Análisis de Balances estarás capacitado para: Entender el estado financiero de la compañía. Llevar a cabo un análisis estático y dinámico de los estados financieros. Calcular ratios financieros de solvencia, liquidez. Computar el periodo...
