CURSO DE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Descripción
  
  El factor humano es uno de los puntales bajo los que se asienta la estabilidad y el buen funcionamiento empresarial. Saber encontrar a la persona adecuada para el puesto preciso en el momento determinado puede dar un giro a la evolución de una empresa, y para ello hay que conocer a fondo las diferentes técnicas de gestión del área.
  
  En este curso, nuestro propósito es profundizar en los métodos más eficaces para identificar y evaluar los recursos humanos necesarios basándose en la gestión por competencias. Otro aspecto que no se puede olvidar es la prevención de riesgos laborales y todo el área de gestión, contratación y obligaciones sociales.
  
  El curso en Dirección de recursos humanos está dirigido a aquellas personas que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de recursos humanos y a aquellos profesionales que deseen actualizar sus conocimientos para promover una gestión de los recursos humanos más eficaz y actual.
  
  A quién va dirigido
  
  El Curso en Dirección de recursos humanos va dirigido a aquellas personas que quieren dirigir y gestionar el recurso más valioso de la empresa, el humano, de la forma más profesional y eficaz posible. Está orientado a cualquier persona que desea motivar, formar y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial para que aporten todo su potencial en el trabajo, día a día. Por ello, el postgrado cumple las necesidades del profesional que ya tiene experiencia previa en este ámbito y desea ahondar en la materia y también las de aquellos recién licenciados que deseen especializarse en esta disciplina.
  
  Objetivos
  
  • Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo descripción de puestos, competencias y valoración.
  • Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
  • Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
  
  
• Duración del curso:
  
  9 meses, 250 horas lectivas
  
  

• Programa
  
  LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURÍDICO
  
  Unidad 1.Concepto de empresa
  
  Unidad 2.Formas jurídicas de la empresa
  
  Unidad 3.Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
  
  Unidad 4.El sistema fiscal español
  
  
  
  EL DIRECTIVO Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  
  Unidad 1.Dirección estratégica
  
  Unidad 2.El rol directivo
  
  Unidad 3.Liderazgo y características
  
  Unidad 4.Organización de tareas y equipos
  
  
  
  
  RECURSOS HUMANOS
  
  Unidad 1.Introducción al desarrollo de los RR.HH. en las organizaciones
  
  Unidad 2.Reclutamiento-selección y evaluación de las personas
  
  Unidad 3.Aspectos legales de los RR.HH.
  
  Unidad 4.La formación en la empresa
  
  Unidad 5.La motivación
  
  Unidad 6.Retribución
  
  Unidad 7.Comunicación
  
  Unidad 8.Prevención de riesgos laborales
  
  
  
Plan de estudios

La empresa y el entorno jurídico
Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.

El directivo y la dirección estratégica
El panorama actual no deja lugar para la duda: globalización absoluta de los mercados, aumento de las dificultades en la gestión empresarial (pensamiento global y actuación local), entornos multiculturales, virtualidad en los equipos y relaciones personales, sociedad de información saturada de cobertura mediática. Para afrontar todo ello, hoy más que nunca, el autoliderazgo se confirma como el rasgo que demandan las empresas a sus directivos. En este módulo analizaremos las características y formas de conseguir ese liderazgo.

Dirección de Recursos Humanos
En este módulo nos acercaremos a la realidad social del trabajo: su regulación mediante las leyes, los mecanismos a desarrollar para evitar riesgos y garantizar la seguridad laboral y otros aspectos que inoculan eficacia y vitalidad a la labor de los trabajadores, como la motivación y la retribución (no siempre económica).