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Curso de Dirección y Gestión de Proyectos

Ruta: Cursos de Administración de Empresas y Economía | Cursos de Project Management |

Curso de Dirección y Gestión de Proyectos
Se imparte en toda España
Consultar Precio

Duración

Duración del Curso de Dirección y Gestión de Proyectos: 140 horas: 60 horas presenciales 80 horas e-learningHorarioViernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas. Se impartirá un fin de semana cada 15 días.

Requisitos

Perfil del alumno

-Profesionales o particulares interesados en la necesidad de llevar a cabo un Proyecto, o conocer fundamentos y detalles de las técnicas de Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa
materia.
-Titulados Medios o Superiores
-Responsables de Proyecto, Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
-Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos

Descripción

Curso de gestión de proyectos para el sector industrial, Modalidad Blended Learning en Madrid, La Coruña, Santiago de Compostela, Orense y Vigo, te convertirás en un experto en Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.

En colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción se crea un curso detallado sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.

El mundo de los negocios actual está marcado por una alta exigencia en productividad y la adaptación constante del catálogo de productos para responder a una cambiante demanda global que impone ciclos de vida cada vez más reducidos para lograr mantener una posición de liderazgo en el mercado. En este marco la reactividad, la gestión del conocimiento, la capacidad de la empresa para afrontar retos y la flexibilidad se han revelado como auténticos factores de éxito de este dinámico mundo empresarial.

Así pues, en un entorno industrial y empresarial competitivo, cambiante y creciente como es el Mercado Global, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Compañías de nuestro entorno a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización.

El secreto para poder hacer frente a estos retos es el establecimiento de una correcta Estrategia que se traducirá en una acertada selección de Proyectos. En la medida en la que la ejecución de estos proyectos sea exitosa será en la medida en la que se estará asegurando el éxito y supervivencia de la Empresa.

Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.

Objetivos

El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.

Al finalizar el curso, el participante conocerá en detalle las claves del éxito de los Proyectos:

- Establecer una Comunicación adecuada.

- Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal,...).

- Gestionar Conflictos.

- Cumplir con los Requerimientos, internos o contractuales.

- Alcanzar los Objetivos empresariales (costes, margen, ...)

- Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo.

-Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo.

- Tener una Visión Global del proyecto y su impacto en el negocio.

Temario

PRINCIPIOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

Definición de proyecto

Características de los proyectos

¿Por qué fracasan los proyectos?

¿Qué es la gestión de proyectos?

Objetivos de la gestión de proyectos

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

Ciclo de vida de un proyecto

Planificación y control

Control por indicadores

Gestión de modificaciones

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Influencia de la Organización

Gestión de recursos

GESTIÓN DE COSTES

Gestión de costes

Parámetros económicos del Proyecto

Procedimientos para la gestión de Costes

Seguimiento y animación de costes

GESTIÓN DE LA CALIDAD

Nociones y modelos de gestión de la Calidad

La Calidad en el proyecto. Principios generales

Gestión de Calidad en el proyecto

Métodos y herramientas

GESTIÓN DEL RIESGO

Introducción a la Gestión del Riesgo

Componentes de la gestión de riesgos

Gestión de riesgos. Caso práctico

CIERRE DE PROYECTO

Introducción

Actividades del cierre

Cierre administrativo

Cierre financiero

Celebración de los logros obtenidos

La capitalización de la experiencia del proyecto

MEJORES PRÁCTICAS

Definición de objetivos

Planificación del proyecto

Seguimiento del avance del proyecto

Organización

Gestión de costes

Gestión de calidad

Gestión de riesgos

Gestión de modificaciones

Cierre del proyecto

Sistema de enseñanza

Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:

-Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en

la Gestión y Dirección de Proyectos.

-Resolución de casos prácticos.

-Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.

-Sistema de evaluación continuada del alumno.

-Desarrollo de un Proyecto.

-Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.

-Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto.

Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia. La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.

Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado y los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).

En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.

Profesores / ponentes

Los profesores que impartirán este curso son Ingenieros Industriales y profesionales de la industria de la automoción con experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos en el ámbito internacional.

JOSÉ LUIS ALONSO MOSQUERA:

Ingeniero Superior, especialidad en Organización. ETSI de Vigo.

FAUSTINO MOSTEIRO REYERO:

Ingeniero Superior, especialidad Electrotecnia. ETSI de San Sebastian.

PABLO LOPEZ FERNÁNDEZ:

Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Tarrassa

FERNANDO FERNANDEZ ALVAREZ:

Ingeniero Superior, especialidad Mecánica. ETSI de Vigo

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