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Curso de Experto en Coaching
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Duración

Duración del Curso de Experto en Coaching: 350 horas

Titulaciones

La titulación es de carácter privado, se obtiene después de entregar y aprobar los casos prácticos
de todas las áreas evaluables del programa.
El alumno recibirá la siguiente titulación expedido por Campus Universitario Europeo: TÉCNICO EN COACHING.

Si el alumno desea la doble titulación deberá abonar 195 euros.

Requisitos

Requisitos

- Diplomados o licenciados.
- Especialistas y profesionales.
- Personas interesadas en trabajar en el sector.

Descripción

El Coaching es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente para lograr el cambio positivo con base en el capital humano.

Se trata de un sistema de entrenamiento personal para una mejor explotación de las potencialidades en la gestión del cambio.

En las dos últimas décadas, y en especial en los últimos años, el coaching ha tenido una explosión como sistema de entrenamiento aplicado a las organizaciones debido en gran

medida a la importancia que ha adquirido la especialización del personal en una sociedad cada día más cambiante.

Como medio de entrenamiento y adaptación al cambio, el Coaching se ha convertido en una herramienta indispensable en la optimización de los Recursos Humanos, cuando se programa y ejecuta adecuadamente. Este sistema consigue aflorar lo mejor de cada trabajador en su puesto y en el contexto de la organización.

Temario

TEMA 1. Definición. Qué es y qué no es coaching.

- Definición de coaching.

- Qué es y qué no es coaching.

- Los diez mitos del coaching

TEMA 2. Orígenes, evolución y futuro.

- Orígenes.

- Evolución: asociaciones de coaching.

- Futuro.

TEMA 3. Fuentes de coaching: herramientas y técnicas de otras disciplinas.

- Relación entre la Programación Neuro-Lingüística (PNL) y el coaching.

- El proceso de aprendizaje según la PNL.

- Establecer rapport según la PNL.

- Relación entre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y el coaching.

- Relación entre la inteligencia emocional y el coaching.

TEMA 4. Coaching ejecutivo.

- ¿Qué es el coaching ejecutivo?

- Características del directivo-coach.

- Supervisión basada en coaching.

TEMA 5. Coaching personal.

- ¿Qué es el coaching personal?

- Elementos diferenciales del coaching personal.

- Casos en los que no debe continuar la relación de coaching.

- Ejemplos de coaching personal.

TEMA 6. Coaching de equipos.

- Desarrollo de los equipos.

- Características de un equipo de alto rendimiento.

- Roles de los miembros de un equipo.

- El coaching aplicado a los equipos.

TEMA 7. Comunicación eficaz: la herramienta fundamental del coach.

- El proceso de comunicación.

- El feedback o retroalimentación.

TEMA 8. Asertividad y escucha activa.

- Comunicación asertiva.

- La escucha activa.

TEMA 9. Competencias de un coach profesional.

- Introducción.

- Estudio de las principales competencias.

TEMA 10. Estructura básica de la conversación.

- Etapas en la conversación de coaching.

- Herramientas esenciales en todas las etapas.

TEMA 11. El cliente es el experto.

- Introducción.

- Tener un propósito en la vida.

- Valores del cliente.

- Equilibrio en todas las áreas.

- Responsabilidad del cliente.

- El contrincante interno.

- Visualización.

TEMA 12. El coach en la práctica.

- Introducción.

- Acuerdo de coaching.

- Logística del coaching.

- El coach en acción.

- El compromiso del coach.

- Ponerse otro sombrero.

- Modalidad de coaching.

- Marco de creencias.

- Los clarificadores.

TEMA 13. Los errores más comunes en coaching.

- Introducción.

- Errores relacionados con la escucha profunda.

- Errores habituales en un coach al tratar de aplicar las competencias de coaching.

- Errores durante la conversación de coaching.

TEMA 14. Preguntas poderosas.

- Preguntas previas al proceso de coaching.

- Preguntas poderosas al inicio del proceso de coaching.

- Preguntas en cada fase del proceso.

- Preguntas para desarrollar las competencias.

- Algunos ejemplos de preguntas de reflexión.

- Preguntas para desvelar el propósito en la vida del cliente.

- Preguntas que pueden ayudar a que el cliente se haga consciente de sus valores.

- Preguntas para descubrir y retar al contrincante interno.

- Elementos que aceleran el proceso.

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