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Curso de Gestión de Stocks
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PROMOCIÓN ESPECIAL: FACILIDADES DE PAGO

Duración

Duración del Curso de Gestión de Stocks: 80 horas

Titulaciones

Titualción propia expedida por el centro.
Descripción

El objeto de la Logística es el conjunto de actividades que desarrollan las empresas en relación con el aprovisionamiento de materiales y productos, su tratamiento y posterior incorporación a un proceso de fabricación para obtener un producto terminado, el almacenamiento de éste y su distribución a los clientes.

Las empresas de fabricación o montaje adquieren a sus proveedores las materias primas y componentes necesarios para el proceso de fabricación, mientras que las empresas comerciales o de distribución adquieren productos terminados.

En cualquier caso, se origina un flujo de materialentre los proveedores y la empresa, así como entre la empresa y los clientes. Este flujo de material se caracteriza por su continuidad en el tiempo y por la magnitud de los volúmenes.

Los aprovisionamientos son generalmente repetitivos (se compran muchas veces al año los mismos materiales a los mismos proveedores) y, consecuentemente, también el proceso de fabricación-distribución (se fabrican y venden muchas veces al año los mismos productos).

La conjunción de las características enunciadas obliga a soportar una serie de costes de forma continuada con el fin de mantener el flujo de materiales. Las empresas disponen en plantilla del personal para compras y almacenes, sistemas informáticos y de comunicación, naves de almacenaje con su dotación de instalaciones y equipos de manutención, medios de transporte, etc. Estos costes logísticos suelen ser muy importantes con relación a la cifra de ventas.

Es por ello que las empresas que requieran de una continua adquisición y rodaje de mercancías, tengan en su haber a personal cualificado para realizar una óptima gestión de administración de stock para reducir pérdidas por deterioros de material, mercancía obsoleta que no se pueda comercializar, etc...

Objetivos

La organización en almacenes, los tipos, funciones y zonas en las que está dividido.

Los procedimientos para la recepción de mercancías, la preparación de pedidos y almacenaje de mercancías para su expedición

Manipulación y ubicación del material en almacén, para evitar deterioros y diferencias de inventario, agilizar el abastecimiento a las líneas de fabricación, y facilitar la preparación de los envíos a los clientes.

Control de las existencias de materias primas y productos terminados en almacén, para que no se produzcan roturas de stock que dificulten el proceso productivo o la venta, ni excesos de stock que puedan derivar en material obsoleto o cifras de inventario superior a lo necesario, utilizando para ello técnicas de gestión de stocks y de previsión de la demanda.

Gestión de la distribución mediante el proceso de los pedidos de clientes en contraste con las existencias y la planificación de Gestión de stocks en la logística de almacenes producción, así como la preparación de expediciones utilizando la red de transporte más eficaz para dar un servicio competitivo a los clientes.

Temario

UD 01 - El Sistema Logístico

Introducción

Subsistema de servicio al cliente

Subsistema interno

UD 02 - Calidad de Servicio

Introducción

Distribución comercial de artículos de consumo masivo

El mercado de materiales de construcción

El mercado de componentes electrónicos para la industria aeronáutica

El nivel de servicio

UD 03 - Gestión de Compras

Introducción

Beneficios de la gestión de compras

Objetivos de la gestión de compras

UD 04 - Gestión de Stock

Definición y finalidades

Beneficios de la gestión de stock

UD 05 - Proveedores

Introducción

Evaluación de proveedores

Selección de proveedores

La petición de ofertas

La negociación

El pedido

UD 06 - Almacenamiento y Distribución

Introducción

Módulos de almacenaje

Aprovechamiento del suelo

La recepción

El almacenamiento

Salidas de almacén

UD 07 - La Técnica ABC

Técnica ABC

UD 08 - Previsión de la Demanda

Introducción

Método de medias móviles

Ajuste por mínimos cuadrados

UD 09 - Métodos de Gestión de Stock

Introducción

El consumo

El plazo de entrega

El nivel de servicio

UD 10 - Gestión por Períodos Fijos

La gestión por períodos fijos

UD 11 - Métodos Económicos

Introducción

Costes del stock

UD 12 - Aprovisionamiento periódico

Introducción

Determinación de T

Determinación de C

Valores óptimos

Aplicación práctica

UD 13 - Aprovisionamiento por Punto de Pedido

Introducción

Determinación de Q

Determinación del PP

Valores óptimos

Aplicación práctica

Elección del modelo

UD 14 - Variaciones del Lote Económico

Introducción

Incidencia de una próxima subida de precios (especulación)

Descuento sobre el precio de tarifa a partir de cierta cantidad

Ejercicio

Limitaciones financieras

Concentración del stock. Centralización de almacenes

UD 15 - Administración de Existencias

Introducción

Criterios de valoración

El inventario

Diferencias de inventario

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