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CURSO DE PATROCINIO Y MECENAZGO

Curso de Patrocinio y Mecenazgo

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    Nº horas: 36
    Horario: Miércoles...

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

El concepto de gestión cultural ha experimentado cambios esenciales en las sociedades desarrolladas desde el último tercio del siglo XX hasta los tiempos actuales, acompasándose a las crecientes demandas sociales de ocio pero sobre todo a las exigencias de mayor libertad, transparencia y eficacia.

El progresivo desmantelamiento de la pesada, costosa y normalmente poco eficaz estructura funcionarial ha reducido el campo de actividad directa del estado a aquellas áreas consideradas estratégicas en cada país por razones de muy diversa índole, entre las que asoman no pocas veces los intereses políticos y su estela de clientelismo.

Pese a todo ello el auge de la gestión privada en materia de cultura parece imparable y ha sido aceptado desde casi todas las plataformas ideológicas actuales. Los gobiernos prefieren dotar en sus presupuestos de forma directa y/o estimular a través de exenciones o desgravaciones fiscales a instituciones sin ánimo de lucro que asuman esa tarea, como otras de servicio e interés público, con estructuras teóricamente más ágiles y sobre todo más cercanas a quienes en principio se prevé que

van a ser los beneficiarios de esa acción.

Cuáles son los límites y condicionantes del término “sin ánimo de lucro” qué estructura tienen esas organizaciones cómo se establece su misión y sobre todo de donde consiguen los fondos necesarios para su funcionamiento diario y el logro de sus objetivos estatutarios ha sido desde el comienzo uno de los objetivos esenciales de este curso.

El panorama económico y social en que nos movemos actualmente: una crisis profunda cuyo horizonte final se antoja todavía incierto, hace que en el curso 2010-2011 prestemos especial atención a la búsqueda de nichos de posibles donantes privados e institucionales así como al uso de las Técnicas de Información y Comunicación (TICS), la preparación adecuada de proyectos, y las estrategias de contacto personal con los posibles donantes: llamadas telefónicas, entrevistas, etc.

Nuestro objetivo es que el curso sea cada año más dinámico, con ensayos en clase de llamadas telefónicas y entrevistas con eventuales donantes.

Objetivos

A) Que quienes participan en este Curso lo finalicen con ideas claras y metodología suficiente para hacer más eficaces y competitivas a las Instituciones que gestionen o con las que colaboren.

B) Que los asistentes aprendan a disfrutar, superando eventualmente la timidez o el pudor, con el desafío que supone convencer a otros y conseguir su ayuda para nuestros proyectos, mostrando a los posibles donantes las contrapartidas y ventajas que ese apoyo puede suponer para ellos.

Metodología

Tras una aproximación histórica y la definición de un marco conceptual básico elaboraremos y aplicaremos con todas sus consecuencias un Plan de Marketing específico para proyectos y empresas cuya puesta en marcha y gestión requiera la captación de fondos de contribuyentes y patrocinadores.

Haremos prácticas permanentes e invitaremos a quienes tengan realmente algo que aportar a este Curso.

A quién va dirigido

Licenciados en el Área de Humanidades, Economía y Empresa, Profesionales del Sector y Gestores Culturales que deseen conocer o reciclar su información en lo referente a Marketing de Proyectos y

captación de fondos para cualquier tipo de Organizaciones y Empresas.

Método:

Los Cursos Monográficos pueden realizarse de forma independiente o pueden sumarse y combinarse dando lugar a Cursos Superiores.

Esto permite que cada estudiante, de forma individual, elabore su propio perfil académico en función de sus necesidades y expectativas (elección libre de materias – modelo anglosajón).

El Curso Monográfico “Patrocinio y Mecenazgo” puede completarse con otros cursos monográficos hasta formar el siguiente Máster y Cursos Superiores:

Máster en Gestión Cultural, constituido por un total de 480 horas lectivas.

Experto en Gestión de Organizaciones Artísticas y Culturales (OAC’s), constituido por un total de 288 horas lectivas.

Experto en Comunicación Cultural: Marketing, Periodismo y Protocolo, constituido por un total de 276 horas lectivas.

Especialista en Marketing Cultural, constituido por un total de 156 horas lectivas.

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🎓 Titulaciones

Los Cursos Monográficos dan lugar a “Certificado de Asistencia” o a “Certificado de Aprovechamiento”

los Másteres y Cursos Superiores dan lugar a “Diploma” y “Expediente Académico”.

Para poder optar al “Certificado de Asistencia” es necesario:

- Una asistencia mínima al 80_, no aceptándose justificación alguna para las ausencias.

- La entrega, antes del tercer día de clase, bien al Profesor, bien a la Secretaría, de la

“Ficha de Alumno”, correctamente cumplimentada.

Para poder optar al “Certificado de Aprovechamiento” es necesario:

- Una asistencia mínima al 80_, no aceptándose justificación alguna para las ausencias.

- La entrega, antes del tercer día de clase, bien al Profesor, bien a la Secretaría, de la

“Ficha de Alumno”, correctamente cumplimentada.

- La superación de los trabajos o pruebas establecidos por el Cuadro Docente, variable en

función del Grado o Nivel del Curso.

En todo caso, los gastos de expedición están incluidos en el precio del curso.

Los Certificados y Diplomas se expiden a la finalización del Curso correspondiente previa solicitud

expresa realizada por el ALUMNO a través del formulario correspondiente de la sección “Alumni”.

✔ Requisitos

Los Cursos Monográficos pueden realizarse de forma independiente o pueden sumarse y combinarse dando lugar a Cursos Superiores.

Esto permite que cada estudiante, de forma individual, elabore su propio perfil académico en función de sus necesidades y expectativas (elección libre de materias – modelo anglosajón).

El Curso Monográfico de “El Seguro y Traslado de la Obra de Arte” puede completarse con otros Cursos Monográficos hasta formar los siguientes Cursos Superiores:

“Especialista en Didáctica, Legislación y Promoción de Museos”, constituido por 108 Unidades Didácticas (equivalente a 162 horas presenciales y entre 220-430 horas de trabajo personal).

marketing de arte, patrocinio de arte
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Temario Curso de Patrocinio y Mecenazgo 2024

1ª Sesión

La curiosa relación entre Cultura y Dinero a lo largo de la Historia.

2ª Sesión

Patrocinio y Mecenazgo: Definiciones, similitudes y diferencias.

Donde estábamos, donde estamos y adónde vamos: Algunas previsiones de cara al futuro próximo.

3ª Sesión

Organizaciones sin ánimo de lucro: qué son y para qué sirven. Características diferenciales.

El marco legal y el marco real. Patronos y ejecutivos. Ética y Transparencia.

4ª Sesión

La Misión es el núcleo y la razón de ser. Definiendo o redefiniendo la Misión. Detrás de las palabras, las acciones.

5ª Sesión

Una Junta directiva con mentalidad empresarial: Jerarquías y responsabilidades. Características de los aspirantes a la Junta.

6ª Sesión

Prácticas: La Empresa Social, su Misión y su Estructura.

7ª Sesión

El equipo humano: Estructura jerárquica, delegación, supervisión y evaluación. Fijos y voluntarios.

Estrategias de comunicación y animación.

8ª Sesión

La tecnología al servicio de nuestra Misión y de nuestros objetivos. Lo esencial y lo accesorio. Cómo debe ser el sitio web. Gestionar en un mundo donde todo es online todo el tiempo.

9ª Sesión

Características del Empresario Social. Entender y aceptar los riesgos de la Empresa. La planificación de las actividades. ¿Es necesario un “retorno de la inversión?. Los proyectos y sus necesidades financieras: errores más habituales en la planificación financiera de los proyectos. Estimular las ideas

creativas.

10ª Sesión

El análisis financiero. Conocer lo que ganamos y lo que perdemos. Partidas significativas y otras que no lo son tanto. Planificar las necesidades de capital y tesorería. Trabajar con bancos y empresas

financieras.

11ª Sesión

Prácticas: Cuenta de explotación para la Empresa y para un proyecto.

12ª Sesión

Recapitulación general parte 1ª.

13ª Sesión

Marketing para la captación de fondos: Las cuatro P ya no son cuatro ni P.

El Plan de Búsqueda de Información la importancia de las bases de datos.

- Definiendo la localización (o replanteando su adecuación a la actividad).

- Donantes Institucionales y No Institucionales: estrategias de identificación y segmentación.

14ª Sesión

Definiendo el Producto. Cada proyecto es un producto diferente. Elaboración y análisis de los proyectos.

15ª Sesión

Las variables Precio y Valor en la Empresa Social Análisis de posibles competidores (oficiales y no oficiales: NPOs, EPCs).

16ª Sesión

El Plan de Comunicación e Imagen (1).

- Marketing directo con voluntarios o profesionales:

Oferta y respuesta telefónica. Oferta y respuesta postal. Oferta y respuesta electrónica la función de la Web. La entrevista personal para la captación de fondos oficiales y privados: cómo se prepara y cómo se desarrolla.

17ª Sesión

El Plan de Comunicación e Imagen (2).

- La entrevista personal para la captación de fondos oficiales y privados: cómo se prepara y cómo se desarrolla.

18ª Sesión

Prácticas: Gestiones telefónicas, entrevistas personales, solución de objeciones.

19ª Sesión

El Plan de Comunicación e Imagen (3).

- La organización de eventos como fórmula de conseguir ingresos, integrar donantes habituales y motivar voluntarios.

20ª Sesión

- Estrategias de captación e incremento de ingresos de donantes habituales.

- Estrategias de fidelización de donantes ocasionales o irregulares.

21ª Sesión

Políticas de gestión interna. Política de recursos humanos. Política de imagen y comunicación con los medios. Gestión de voluntarios. Gestión de la calidad. Política de emergencias. Política de

entrenamiento y reciclaje.

22ª Sesión

Instrumentos de control y evaluación de los objetivos replanteamiento de estrategias.

23ª Sesión

Recapitulación general parte 2ª.

24ª Sesión

Evaluación final.

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