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Curso de Preparación de la Certificación PMP

Ruta: Cursos de Administración de Empresas y Economía | Cursos de Project Management |

Duración

Duración del Curso de Preparación de la Certificación PMP: 3 Meses
Fechas de inicio del curso: 3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

Metodología

Metodología

Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.

Titulaciones

El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización
de la especialización el alumno habrá obtenido los 3 diplomas que se detallan a continuación:
- Curso de Preparación de la Certificación PMP®
- Diploma acreditativo con 35 PDUs válidos para presentarse al examen.
- Certificado de Project Management Professional (PMP)® a la superación del
examen con el Project Management Institute (PMI)®.

Requisitos

Requisitos

- Titulados Universitarios o Profesionales con al menos tres años de experiencia
acreditada.

Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en la maestría y además deberán cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisión.
Una vez corroborados estos datos, la dirección de la maestría revisará la documentación para
comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar
con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.

Descripción

El Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.

Perfil del alumno

Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.

Temario

1. GUÍA DEL PMBOK®, OBJETIVOS Y CONTENIDO

1.1.¿Qué es la Guía del PMBOK®? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones de la Guía del PMBOK®

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2.1.Capítulo I: Introducción

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.8.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.Gestión de los interesados

5. ASPECTOS NO RECOGIDOS EN LA GUÍA DEL PMBOK®

6. CÓDIGO ÉTICO DEL PROJECT MANAGER, RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

7. SIMULACIÓN DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

8. PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP®

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