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Curso de Selección de Personal Formación y Desarrollo

Ruta: Cursos de Recursos Humanos | Cursos de Técnicas de Selección |

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Duración

Duración del Curso de Selección de Personal Formación y Desarrollo: 150 horas. 6 ECTS.

Metodología

Metodología

- Material de estudio diseñado específicamente.
- Campus virtual con multitud de recursos didácticos.
- Contacto directo con el claustro de profesores.
- Evaluación basada en test online y trabajos específicos.

Titulaciones

Una vez superado con éxito el Curso de Selección de Personal, Formación y Desarrollo, se entrega el título propio por la Universidad San Jorge, en el que se indican los contenidos y créditos de estudio.

Requisitos

Ser mayor de 21 años

Descripción

El proceso para la generación de valor del capital humano en una organización es complejo y consta de diferentes etapas. Cada una de ellas tiene sus métodos, procesos y particularidades para lograr la máxima eficiencia. Es vital para cualquier organización contar con estos procesos de aumento en el valor ya que, sin ellos, el capital humano se estanca y no es capaz de adaptarse a su entorno de forma competitiva.

Por este motivo, es fundamental la tarea del departamento de Recursos Humanos. Este departamento es el encargado de realizar los procesos de selección y elegir a los candidatos que mejor se adecuen a la empresa. De esta forma, se irá enriqueciendo el capital humano de la organización.

Tras este proceso de selección, es vital acoger al empleado y formarle en áreas en las que más pueda aportar a la empresa. Es decir, no solo se trata de escoger al empleado, sino en permitir su desarrollo dentro de la empresa. Todo ello proporcionará mayor valor y un beneficio mutuo tanto para el empleado como para la organización.

SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.

Objetivos

• Mejorar y ampliar los conocimientos de selección, bienvenida a la organización, formación y desarrollo.

• Comprender las claves para una correcta ejecución de estas actividades.

• Tener una mayor preparación ante un proceso de selección de acceso.

• Conocer las fases y las técnicas de los procesos de selección de candidatos y saber cómo llevarlos a cabo.

• Saber cómo mejorar la formación y el desarrollo del nuevo empleado en la organización, aportando valor mutuo.

• Adquirir mayor seguridad para conocer a los candidatos mediante nuevos métodos.

• Obtener habilidades que permitan crear valor en la empresa a través de estos procesos.

Temario

1. SELECCIÓN Y ACOGIDA

Introducción al concepto de selección. Documentos importantes para poder realizar un proceso de selección objetivo y exitoso. Realización de un proceso de selección.

2. GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

La formación como elemento clave en la gestión de los recursos humanos. El plan de formación. Métodos aplicables a la formación. Factores críticos de éxito de la formación. Nuevas tendencias pedagógicas en la formación empresarial. Evaluación y rentabilidad de la formación (R.O.I). El crédito formativo.

3. PLAN DE DESARROLLO PERSONAL EN LA EMPRESA

Introducción. Plantilla de empresa. Desarrollo de carreras y plan de sucesión. La responsabilidad de la planificación de carreras. Fases del proceso de planificación de carreras. Plan de sucesión.

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