A Distancia
Modalidad Abierta
CURSO DE TECNICO SUPERIOR EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS
En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El curso ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos desde la dimensión de su dirección y gestión.
Objetivos:
Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. -Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. Para qué te prepara: Este curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.
De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project 2010.
A quién va dirigido:
Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.
TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCI ÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTI ÓN DE PROYECTOS
TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTI ÓN DE PROYECTOS
TEMA 3. LA GESTI ÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO
MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACI ÓN DE UN PROYECTO
TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTI ÓN DE UN PROYECTO
TEMA 6. PLANIFICACI ÓN DE PROYECTOS (I)
TEMA 7. PLANIFICACI ÓN DE PROYECTOS (II)
TEMA 8. EL BENCHMARKING
MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTI ÓN DE UN PROYECTO
TEMA 9. EJECUCI ÓN DEL PROYECTO
TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO
TEMA 11. GESTI ÓN DE CALIDAD
TEMA 12. GESTI ÓN DE RIESGOS
TEMA 13. GESTI ÓN DE TIEMPOS Y COSTE
TEMA 14. GESTI ÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS.
TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO
MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTI ÓN Y DIRECCI ÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO.
TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
TEMA 18. T ÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2010
TEMA 1. INTRODUCCI ÓN A PROJECT 2010.
TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACI ÓN Y PERSONALIZACI ÓN CON PROJECT 2010.
TEMA 3. PROGRAMACI ÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010.
TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010.
TEMA 5. PROGRAMACI ÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010.
TEMA 6. ASIGNACI ÓN DE COSTOS CON PROJECT 2010.
TEMA 7 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2010.
TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2010.
TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS.