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Curso Superior en Gestión del Aprovisionamiento

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  • Curso Superior en Gestión del Aprovisionamiento
  • Descripción

    Objetivos

    Adquirir los conocimientos necesarios para elaborar un Plan de aprovisionamiento, realizar el seguimiento y controlar su ejecución.
    Conocer las técnicas y tácticas a utilizar en una negociación comercial
    Adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos importantes sobre la motivación, coaching…
    Estimular la creatividad del alumno para facilitar la innovación y conocer una metodología del proceso innovador

  • Modalidad / Ciudad

    Online
  • Precio

    Disponibilidad: Inmediata
  • Horarios

    Duración del Curso Superior en Gestión del Aprovisionamiento : 270 horas
    Fechas de inicio del curso: Modalidad abierta
  • Metodología CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
    Metodología

    Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos.

Temario de Curso Superior en Gestión del Aprovisionamiento


Planificación del aprovisionamiento
Logística interna de la empresa
Previsión de la demanda
Planificación y organización de la producción/distribución
Técnicas de planificación y control de proyectos
Gestión de la producción y aprovisionamiento
Planificación de necesidades de producción
Planificación de recursos de distribución

Negociación comercial
La negociación comercial
El proceso de la negociación comercial
Desarrollo de la negociación

Habilidades directivas
Estilos de Dirección
Gestión de reuniones.
Delegación. Toma de decisiones.
Gestión del cambio.
Gestión de conflictos.
Negociación

Lean Manufacturing
Introducción al Lean
El mapa del flujo de valor (VSM)
Herramientas Lean para la mejora de indicadores

Gestión de la Innovación
Introducción
Metodología. Estrategia, implementación, herramientas.
Modelo Business ModelCanvas
Proceso innovador y TIC

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