Modalidad: Online
2 meses (80 HORAS)
Modalidad Abierta
Con este curso de control de gestión de estructura de costes serás capaz de establecer objetivos claros y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en el análisis de costes. Aprenderás a comprender la importancia de controlar la estrategia de la compañía y utilizar los KPIs como herramientas de control.
Además, diseñarás un cuadro de mando para una gestión más efectiva, analizarás y clasificarás los costes, realizarás un análisis de costes basado en el sistema ABC y aprenderás a asignar costes a un producto específico. Estas habilidades te capacitarán para tomar decisiones estratégicas basadas en el enfoque de costes y mejorar el rendimiento global de la empresa.
Curso universitario de especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes emitido por la UEMC Business School
Metodología 100% online que te permitirá gestionar de manera más eficiente tus compromisos laborales, académicos y personales. Podrás asistir a clases en tiempo real mediante videoconferencias en horarios de tarde y aplicar tus conocimientos mediante casos reales de empresas y ejercicios multimedia. Además, contarás con acceso completo al material teórico en nuestro campus virtual y dispondrás de vídeos explicativos para facilitar tu aprendizaje.
El curso no tiene requisitos de acceso por lo que pueden realizarlo alumnos recién titulados que quieran adquirir un conocimiento práctico acerca del control de gestión y la estructura de costes de la empresa.
Dirigido a
El programa está pensado para aquellos que quieran desarrollar sus conocimientos en el área financiera y para responsables de administración, gerentes de planificación y control, asesores de empresas u otros profesionales que quieran ampliar o reciclar sus conocimientos sobre el área de control y planificación de los costes en la empresa.
Cuando hayas terminado el curso universitario de especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes serás apto para:
Definir objetivos estratégicos.
Comprender la importancia de controlar la estrategia de la compañía.
Establecer KPIs como herramienta de control.
Diseñar un cuadro de mando.
Análisis y clasificar los costes.
Realizar un análisis de costes basado en el sistema ABC.
Imputar costes a un producto.
Tomar decisiones estratégicas basadas en costes.
Estructuras de Costes
La contabilidad de costes.
Clasificación de los costes y conceptos clave.
La asignación de los costes.
Costes y presupuestos.
El modelo de costes ABC.
Modelo volumen-coste-beneficio.
Toma de decisiones basadas en costes.
Control de Gestión
Fundamentos de control de gestión.
Diseño y elementos de un sistema de control de gestión.
Sistemas de costes tradicionales.
El sistema de costes basado en actividades (ABC).
El presupuesto como herramienta de control.
La estrategia y la planificación.
Contabilidad para dirección y centros de responsabilidad.
El balanced scoreboard.
KPIs y definición de indicadores.
Curso Microsoft Project Professional 2021 de EIGP, el único que INCLUYE EL PROGRAMA Y LICENCIA OFICIAL MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2021, así como videos y libro sobre el VALOR GANADO, imprescindibles para el seguimiento del proyecto. El Curso Microsoft Project de EIGP analiza a fondo el programa Microsoft Project Profe...
PAGO EN 2 CUOTAS SIN INTERESES NI RECARGOS.
EIGP
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Pro...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
- CIENTO VEINTE (120) HORAS DE CLASES EN TIEMPO REAL IMPARTIDAS POR PROFESORES UNIVERSITARIOS, CERTIFICADOS PMP®
ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Objetivos: Tras concluir el curso universitario de especialización en Análisis de Balances estarás capacitado para: Entender el estado financiero de la compañía. Llevar a cabo un análisis estático y dinámico de los estados financieros. Calcular ratios financieros de solvencia, liquidez. Computar el periodo...
El curso Superior de Contabilidad Financiera desarrolla un temario especializado muy completo y sus contenidos ofrecen un enfoque eminentemente práctico a través de la asignatura de práctica contable, presente en la mayoría de las unidades, de forma que, mediante la resolución de diferentes supuestos prácticos, el alumno...
