Modalidad: Online, A Distancia
6 meses
Cualquier momento
Cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva en el mercado debe ocuparse de la formación de su personal. Este Curso de Formador de Formadores reúne el conocimiento de todos los procesos implicados en la formación de los trabajadores: análisis y diagnóstico de las necesidades formativas de la empresa, planificación de la formación, gestionar posibles ayudas y bonificaciones para la formación en la empresa, evaluación de los resultados de la formación, utilizar la formación como una herramienta estratégica de RRHH, tomar decisiones en materia de desarrollo de recursos humanos, entre otros.
Aprenderás los conocimientos teóricos a través de: manuales y notas técnicas elaboradas por profesionales en activo del sector, contenido interactivo, vídeos educativos y clases virtuales. Además, selecciona aquellos puntos que más te interesen y sigue investigándolos en la biblioteca digital de management que ponemos a tu disposición.
Practica la teoría con los casos de estudio, los ejercicios multimedia, los test de autoevaluación y los foros de debate.
Por último, siente la confianza de comprobar que eres capaz de aplicar lo aprendido superando las evaluaciones que se realizan a través de casos prácticos, realizando los trabajos que te pide el profesor y elaborando proyectos.
Acceso a la Bolsa de Empleo y Prácticas de la UEMC Business School dispone de un programa de becas y ayudas, consúltanos.
Curso universitario de especialización en Técnico de Formación. Formador de Formadores emitido por la UEMC Business School
Cuando hayas finalizado el curso técnico de Formación: Formador de Formadores estarás capacitado para:
Diagnosticar las necesidades de formación de la empresa.
Elaborar un plan de formación.
Planificar acciones formativas.
Gestionar posibles ayudas y bonificaciones para la formación en la empresa (FTFE).
Utilizar la formación como una herramienta estratégica de RRHH.
Tomar decisiones en materia de desarrollo de RRHH.
Te ofrecemos una metodología 100% online para que compatibilices tu vida laboral, académica y personal. Tendrás clases en directo a través de videoconferencias en horarios de tarde y practicarás con casos reales de empresas y ejercicios multimedia. Además tendrás acceso a todo el material teórico en el campus virtual y dispondrás de vídeos explicativos.
El Curso de Formador de Formadores no tiene requisitos de acceso.
Dirigido a
El curso está dirigido a profesionales del ámbito de los recursos humanos o que desempeñen su labor profesional en puestos implicados en la formación de personal: jefes de equipo, directores de departamento, empresarios individuales. También pueden realizar el curso alumnos sin experiencia profesional que dispongan de formación relacionada con los recursos humanos y quieran ampliar sus conocimientos en esta área.
Tras concluir con éxito el curso técnico de Formación: Formador de Formadores estarás capacitado para:
Determinar las necesidades de formación de la empresa.
Desarrollar un plan de formación.
Organizar acciones formativas.
Gestionar posibles ayudas y bonificaciones para la formación en la empresa (FTFE).
Emplear la formación como una herramienta estratégica de RRHH.
Tomar decisiones en materia de desarrollo de RRHH.
Proceso de Entrenamiento
La formación en la empresa.
Definición de formación: conceptos.
Tipos de formación.
Destinatarios de la formación.
Conceptos generales para la formación.
Modalidades formativas.
Política de formación.
Bases para una formación sólida.
Plan de formación en la empresa.
El proceso de formación.
Gestión de la Formación
Modelo operativo: estructura del programa de formación.
Enfoque para la gestión de la formación.
Sistema de reconocimiento a la formación.
Procesos para la gestión de la formación.
Guía para la Evaluación de la Formación
Objetivo de la evaluación de la formación.
Visión global y elementos clave.
¿Cómo tiene que ser la formación en la empresa?
¿Qué posición ocupa la formación en la empresa actual?
Validación vs Evaluación de la formación.
¿Por qué evaluar?
¿Quiénes y quién evalúan?
Los nueve ítems a evaluar.
Consideraciones útiles sobre el proceso.
Posibles actuaciones en casos inadecuados.
Ratios.
El ROI de la formación.
Procesos
Nuevos Conceptos de la Formación
Blended learning.
Introducción al e-learning.
Las TIC: instrumento de cambio.
La revolución de internet.
Nueva sposibilidades, nuevos problemas.
El impacto de la sociedad de la información en la educación.
B-learning vs E-learning.
Coaching.
Outdoor Training.
Formación Bonificada
Introducción.
Beneficiarios.
Acciones para la formación continua en la empresa.
Tipos de ayudas.
Trámites como entidad organizadora.
Gestión de la formación.
Anexo 1: Orientaciones de costes.
Anexo 2: Aclaración sobre costes.
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