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  • Especialización en Dirección de Empresas
  • Descripción

    La especialización en dirección de empresas te permitirá desarrollar habilidades directivas y te capacitará para analizar toda la información financiera y comercial, además te brindará una preparación sólida en la gerencia de negocio y te aportará una visión global para la elaboración de un plan de negocio viable, si posteriormente deseas cursar un MBA o un Máster en Dirección de Empresas con nosotros, los créditos obtenidos serán convalidados, con la consiguiente reducción en tiempo y costes del mismo.

  • Modalidad / Ciudad

    Online
  • Precio

    Disponibilidad: Inmediata
  • Horarios

    Duración del Especialización en Dirección de Empresas: 8 meses
    Fechas de inicio del curso: Modalidad abierta
  • Titulaciones

    Gracias al acuerdo del Instituto Europeo de Posgrado con la UMECIT, esta Especialización Virtual en Dirección de Empresas se ofrece con doble titulación de ambas instituciones de alto prestigio en España y a nivel internacional. El título emitido por Instituto Europeo de Posgrado y Umecit, es un título oficial con Número de Registro ECTF-37-2013, que puedes homologar si así lo deseas.
  • Requisitos ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
    La Especialización en Dirección de Empresas está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas que busquen desarrollarse en las actividades de dirección de una organización. Aporta los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa.
  • ¿Que Salidas Profesionales tiene ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS?
    Desempeña responsabilidades de gerencia y de tareas de toma de decisiones.

Temario de Especialización en Dirección de Empresas


Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
- ¿Qué es la estrategia?: Proceso de planificación estratégica
2. Análisis del Entorno Competitivo
- Análisis del entorno, interno y de la competencia. Diamante de Porter
3. Análisis Interno de la Empresa
- Estrategias competitivas y corporativas
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
- La estrategia del Océano Azul
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
- Análisis de las opciones. Estrategias ofensivas-defensivas
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
- Medir para mejorar
- Visión holística de todo el proceso
Instrumentos de Gestión
1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión
- El presupuesto como herramienta útil de gestión
- La realización de un presupuesto: El presupuesto maestro
2. Proceso y Criterios de Presupuestación
- Elaboración del presupuesto
- El control de gestión, el papel de los presupuestos
3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
- Estrategia, control de gestión y Balanced Scorecard
- Posibles estructuras de un sistema de control de gestión
4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
- Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control
- Indicadores de rendimiento y tendencia
5. Balance Scorecard: Metodología
- Contabilidad de gestión estratégica
- El Sistema basado en el Balance Scorecard
6. Implementación del BSC
- Las cuatro perspectivas del Balance Scorecard
- Otras consideraciones sobre el Balance Scorecard
Marketing Estratégico
1. Conceptualización del Marketing Estratégico
- Estrategia y marketing en la empresa. La orientación al cliente
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
- Concepto, utilidad y proceso de la segmentación de mercados
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
- Análisis y elementos del entorno del marketing
- Cómo elaborar el análisis DAFO
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
- El proceso de decisión de compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
- Concepto, elementos, estrategias, estadios y mapas del posicionamiento
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
- Imagen y reputación corporativa
Contabilidad Financiera para la Dirección
1. Balance
- Presentación del Balance
- Activo
- Pasivo y Patrimonio
- Estados financieros y Principios Contables
2. Cuenta de Resultados
- Presentación de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Resultados del Ejercicio
- Periodificación del Resultado
3. Tesorería y Caja
- El Estado de Flujos de Efectivo
- El Fondo de Maniobra
4. Activos Fijos
- La amortización
- Contabilización de la amortización
- Métodos de amortización
- Los activos no corrientes
5. Existencias
- Valoración de existencias
- Inventario periódico
- La empresa industrial
6. Clientes y Proveedores

- Deudores y acreedores
- Valoración de los derechos de cobro
- El circuito de cobros y pagos operativos
7. Financiación de la Empresa
- Fondos propios
- Las reservas
- El pasivo no corriente
Análisis del Entorno Económico
1. Conceptos generales del Análisis Económico
- Análisis y orígenes de la ciencia económica
- Introducción al análisis económico
- La oferta y demanda agregadas
2. El Dinero
- El Dinero y la Banca
- Los creadores de Dinero Bancario y el Banco Central
- La oferta y la demanda de Dinero
3. Mercados Monetarios
- El mercado de Bonos del Estado
- El mercado de Dinero
- La Política Monetaria y sus aplicaciones
4. El Entorno Internacional
- Relaciones con el entorno internacional
- Balanza de pagos
- El mercado de divisas
5. Empleo y Crecimiento Económico
- El mercado de trabajo
- Crecimiento y desarrollo económico
6. Mercados Reales y Mercados Monetarios
- Mercados reales y monetarios
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1. Costes: Conceptos y Definiciones
- Introducción: una visión general de los costes
- Clasificación de costes
- Diferentes sistemas de costes
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
- Objetivos y estructura de un sistema de costes
- Establecimiento y diseño de un sistema de costes
3. Costes por Pedido
- Cálculo de costes por pedido
- Ejemplos de costes por pedido
4. Costes por Proceso
- Cálculo de costes por proceso
- Ejemplos de costes por procesos
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
- Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
- Ejemplos de Margen de Contribución
6. Costes para la Toma de Decisiones
- Decisiones según capacidad de producción
- Ejemplos de decisiones según volumen de producción
7. Presupuestos y Desviaciones
- Costes estándar y desviaciones
- Cálculo y análisis de desviaciones
Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas
1. Análisis Financiero a través de Ratios
- Estados financieros
- Ratios
2. Planificación en la Empresa
- Previsiones financieras, presupuestos y su creación
3. Análisis de Inversiones
- Fundamentos del Análisis de Inversiones
- Evaluación de inversiones. VAN y TIR
4. Introducción a la Valoración de Empresas
- Análisis Top-Down
- El Sector de actividad y el análisis DAFO
5. Modelos de Valoración de Empresas
- Valoración de empresas
6. Consolidación
- Consolidación de sociedades I
- Consolidación de sociedades II
Financiación Empresarial
1. Las Fuentes de Financiación
- Las fuentes de financiación I
- Las fuentes de financiación II
2. Estructura Óptima de Financiación
- La estructura óptima de financiación
- El apalancamiento financiero
3. La Financiación de Operaciones a Largo Plazo
4. La Financiación a Corto Plazo
5. Medios de Pago Nacionales e Internacionales
6. Entorno Internacional. Riesgos de Cambio y coberturas

CURSOS DESTACADOS DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS


CURSO DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

El objetivo en los estudios de Dirección y Administración de Empresas es formar profesionales capaces tanto de crear su propia empresa , como de ocupar una amplia gama de funciones de direcci&oac...


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PROGRAMA SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

El Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas - PDAE , ofrece una visión global de la gestión de los diferentes departamentos de la empresa, por lo que el alumno estará capacitado p...


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CURSO DE FORMACIÓN SUPERIOR PARA LA GESTIÓN DE EMPRESAS - DOBLE TITULACIÓN UOC

El entorno económico-empresarial demanda cada día con mayor insistencia profesionales cualificados, flexibles y multifuncionales esta realidad adquiere una especial relevancia en el mundo de la ...


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PROGRAMA SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Adquiere una visión global e integradora del ejercicio diario de la gestión empresarial y de todas las áreas y aspectos relacionados con el ámbito de la administración , el P...


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CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN GENERAL

El Curso Superior en Dirección General proporciona una visión transversal de las funciones más relevantes en el seno de la actividad empresarial. Se estudian las funciones directiva, financiera, comercial incluyendo un módulo específ...


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CURSO DE EXPERTO EN GESTIÓN DE LA EMPRESA

En este curso se estudian todos aquellos aspectos básicos relacionados con la gestión en la empresa. Por un lado, se hace hincapié en la normas ISO que toda empresa competitiva debe tener implementadas (calidad, prevención, medioambiente), pero tambi...


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CURSO DE FORMACIÓN SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DOBLE TITULACIÓN UOC

Para mejorar la gestión diaria de los procesos de una empresa resulta muy útil poseer conocimientos que mejoren el funcionamiento de los recursos humanos y las herramientas prácticas para el desarrollo de las gestiones administrativas. Ser ca...


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PROGRAMA SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

El Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas –PDAE- ofrece una visión global de la gestión de los diferentes departamentos de la empresa, por lo que el alumno estará capacitado para desarrollar sus funciones en cualquiera de ellos.<...


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