SOLICITA INFORMACIÓN
Administración Empresas Economia foto 19

Especialización en Gerencia de Proyectos

Ruta: Cursos de Administración de Empresas y Economía | Cursos de Project Management |

INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO IEP
Especialización en Gerencia de Proyectos
Online
Consultar Precio

Duración

Duración del Especialización en Gerencia de Proyectos: 8 meses

Metodología

Metodología

La metodología utilizada es 100% online, lo que permite un aprendizaje con total flexibilidad de horarios y desde cualquier lugar. Se trata de una formación personalizada, que permite el seguimiento diario del alumno y el apoyo permanente por parte de los tutores. A través de una innovadora plataforma virtual se garantiza una formación eminentemente práctica (método del caso), así como el intercambio de experiencias y conocimientos entre los alumnos y profesores. Nuestro claustro está formado por docentes y profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.

El Instituto Europeo de Posgrado es una de las escuelas de negocios más innovadoras por su modelo de formación online utilizado siempre las últimas tecnologías y ofreciendo un amplio abanico de herramientas para gestionar la información consiguiendo hacer el programa extremadamente interactivo, todo a través de su CAMPUS VIRTUAL

Titulaciones

Gracias al acuerdo del Instituto Europeo de Posgrado con la UMECIT, esta Especialización Virtual en Gestión de Proyectos
se ofrece con doble titulación de ambas instituciones de alto prestigio en España y a nivel internacional.

Requisitos

A quién va dirigido

La Especialización en Project Management está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas, relacionadas con el área de proyectos, que busquen aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos. El programa aporta los conocimientos y habilidades necesarias que permitirán a los profesionales aprender a gestionar la calidad de un proyecto, los riesgos del mismo, crear una o&64257cina de proyectos (PMO) y, hacer un seguimiento y valoración de un proyecto con éxito.

¿Que Salidas Profesionales tiene el curso?

Profesionales de alto nivel para gestionar proyectos en las empresas.

Descripción

Porqué estudiar esta especialización

- Porque el Instituto Europeo de Posgrado ha sido nombrado R.E.P. (Registered Education Provider) por el Project Management Institute (PMI) ®, principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. R.E.P. son aquellas organizaciones que han sido aprobadas por PMI para ayudar a jefes de proyecto a conseguir la certificación Project Management Professional (PMP) ®,Program Management Professional (PgMP)® y otros credenciales profesionales del PMI® y que han superado un riguroso control de calidad de los contenidos y diseño de sus cursos y la cualificación de sus instructores.

- Porque este programa incluye la preparación para el examen de certificación como PMP® del PMI®. Para ello, se incluye un simulador de este examen de certi&64257cación, el PBOOK 5ª Edición en español y tres libros adicionales (Administración de Proyectos, Director de Proyectos y Técnico en Gestión de Proyectos) para completar su formación.

- Porque te facilitará las herramientas teóricas y prácticas que te permitirán responder de forma rápida y eficaz a los problemas que se plantean en cualquier ámbito de la actividad directiva. A través de la continua resolución de casos prácticos se recibe un entrenamiento eficaz para tomar decisiones acertadas, valorando los riesgos y el alcance de tus acciones.

- Porque te permitirá desarrollar facultades fundamentales para un directivo como son la capacidad de análisis, de organización o de trabajo en equipo, de liderazgo y tus habilidades de negociación.

- Porque si posteriormente deseas cursar un Máster en Project Management con nosotros, los créditos obtenidos serán convalidados, con la consiguiente reducción en tiempo y costes del mismo.

- Porque si posteriormente deseas cursar un MBA con nosotros, los créditos obtenidos serán convalidados, con la consiguiente reducción en tiempo y costes del mismo.

- Porque te permitirá entender y manejar las metodologías y herramientas gerenciales usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en estándares internacionales como el establecido por el Project Management Institute, PMI®, buscando que el alumno esté en perfectas condiciones de iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los procesos del ciclo de vida.

El objetivo del programa es formar a profesionales de primera línea proporcionando al alumno las herramientas gerenciales necesarias para la administración y gestión de proyectos, basándose en estándares internacionales como los establecidos por el PMI®. Los dos primeros módulos de esta especialización incluyen los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI, además de un simulador para la obtención de la certificación Project Management Profesional (PMP)®

PERFIL DEL ALUMNO

La Especialización en Project Management está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas, relacionadas con el área de proyectos, que busquen aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos.

Se requiere titulación universitaria superior y no es necesaria experiencia previa.

Histórico de alumnos del programa:

Edad media: 30 años

Formación previa: 35% Ingenieros, 15% Administración y Dirección de empresas, 15% Económicas y 35% otras titulaciones

Procedencia: 30% España 29 % Colombia, 8% Ecuador, 7% México, 6% Venezuela y 20% otros países

Estas peculiaridades favorecen la creación de un importante networking internacional.

Sistema de evaluación: Acorde a nuestra metodología la evaluación es fundamentalmente práctica y continua, para lo cual utilizamos los siguientes mecanismos:

- Ejercicios prácticos programados

- Trabajos individuales y grupales

- Participación en actividades

- Proyecto de fin de máster

Temario

Fundamentos de comercio internacional

1. Escenarios del Comercio Internacional

2. Teorías del Comercio Internacional. Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio Inter e Intraindustrial

3. Política Comercial: Proteccionismo vs Librecambismo. Sistemas de Proteccionismo

4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional

5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos

6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales

Dirección estratégica

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia

2. Análisis del Entorno Competitivo

3. Análisis Interno de la Empresa

4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio

5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo

6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Valoración de proyectos

1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos

2. Evaluación Económica de Proyectos

3. Flujos de Caja de un Proyecto

4. Criterios de Decisión

5. Factibilidades del Proyecto

Dirección de proyectos I (PMI)

1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización

3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del Alcance del Proyecto

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Seguimiento de proyectos

1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos

2. Alcance de la Interventoría

3. Interventoría Técnica

4. Gestión Integrada

5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos

6. Sistemas de Documentación

Análisis de costes en la toma de decisiones

1. Costes: Conceptos y Definiciones

2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes

3. Costes por Pedido

4. Costes por Proceso

5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad

6. Costes para la Toma de Decisiones

7. Presupuestos y Desviaciones

Dirección de proyectos II (PMI)

1. Gestión de los Costes del Proyecto

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

5. Gestión de los Riesgos del Proyecto

6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de la calidad

1. Generalidades de la Gestión de Calidad

2. Planificación de la Calidad

3. El Aseguramiento de la Calidad

4. Control de la Calidad

5. Sistema de Gestión de la Calidad

6. Auditoría de la Calidad

Project Management Office (PMO)

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

2. Estructura de una Oficina de Proyectos

3. Modelos de Madurez

4. Implementación PMO

PROYECTO FIN DE PROGRAMA - Simulador (PMI)®

Cursos relacionados de ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS


MÁSTER INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

El máster ofrece la posibilidad de realizar diferentes itinerarios que permiten al alumno obt...

MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Project Management Institute (PMI)®IEP, elegido mejor MBA Online 2013 por el ranking de ...

CURSOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

En un entorno de permanente cambio, las organizaciones necesitan realizar una eficiente y eficaz ges...

CURSO DE TÉCNICO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

Este programa se dirige a profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participació...

CURSO DE ESPECIALISTA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - MS PROJECT 2013 Y PMP

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los obje...

CURSO SUPERIOR DE GESTIÓN DE PROYECTOS

El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad...

DOCTORADO EN PROYECTOS - UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA

Titulado por la Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI). El programa de Doctorado en Proyec...

CURSO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los pr...