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Estructura de Cmmi Calidad en los Procesos

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FORMACIÓN 100% BONIFICADA. SIN COSTE PARA EMPRESAS NI TRABAJADORES. PIDE INFORMACIÓN SIN COMPROMISO.

Duración

Duración del Estructura de Cmmi Calidad en los Procesos: 48 horas

Requisitos

Trabajadores, Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones. Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales. Toda aquella persona interesada en actualizar y ampliar sus conocimientos del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI.

Descripción

El curso Capability Maturity Model Integration CMMI brinda a los participantes los conceptos fundamentales del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI, como modelo de referencia para la mejora del proceso de desarrollo de software (Software Process Improvement - SPI). Ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo y de mantenimiento, tanto para los productos como para los servicios.

Temario

1. INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE CMMI

 

Introducción

Antecedentes Y Evolución De CMMI

Historia De CMM

Modelo Integrado De Madurez De Capacidades (CMMI)

Breve Descripción De CMMI

Niveles De Madurez De Las Capacidades

Representación Continua

Representación Escalonada

Aplicación De CMMI: Justificación

 

2. LAS ÁREAS DE PROCESOS Y SUS INTERRELACIONES

Relación Entre Áreas De Proceso

 

3. METAS Y PRÁCTICAS EN CMMI

Componentes De CMMI: Metas Y Prácticas

 

4. EVALUACIÓN DE MADUREZ BASADA EN CMMI

Evaluaciones Realizadas

Métodos De Evaluación: SCAMPI 

Consideraciones De La Evaluación

Requerimientos Para La Certificación De CMMI

Principios Y Conceptos De Evaluación (ARC) 

Estructura De Los Métodos De Evaluación (ARC)

Método Estándar De Evaluación De CMMI: SCAMPI 

Objetivos De SCAMPI

Clases De Métodos SCAMPI

SCAMPI LEADER APPRAISER

 

5. CONTRASTANDO CMMI CON OTROS ENFOQUES: PMBOK Y AGILES

 

Comparando E Integrando CMMI CON PMBOK

Finalidad De PMBOK 

Fortalezas Y Limitaciones De PMBOK 

Comparación Entre PMBOK Y CMMI-SVC

Propuesta De Vista Integrada PMBOK Y CMMI- SVC

CMMI Versus Metodologías Ágiles

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