ONLINE
5 horas
Fecha de impartición
Valencia (Paterna) 6 de Mayo
Horario
9:00 a 14:00
Modalidad Abierta
LA JORNADA ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN PATERNA - VALENCIA
El estudio de la cadena de valor, de los flujos de los procesos tomando como referencia lo que se vende o se entrega a cliente, y como se estructura dentro de nuestra organización todas las tareas, y procesos que deben dar como consecuencia esa entrega, el análisis de dicha cadena permite visualizar todo aquello que es necesario desde la materia prima hasta la entrega al cliente, así como todos los procesos que están relacionados. Todo ello permite el determinar qué aspectos deben ser valorados como posibles o necesarios proyectos de mejora que permitirán a la empresa ser más competitiva, y más flexible para adecuarse a la demanda de los clientes y usuarios. El resultado de este análisis, y de la implantación de las mejoras que puedan conllevar, hace prácticamente seguro un éxito de en la mejora eficiencia de los procesos.
• Transmitir la importancia del análisis de la Cadena de Valor mediante VSM.
• Representar gráficamente el análisis previo y la mejora los procesos de una empresa, con la finalidad de introducir una cadena de valor lean.
• Analizar los procesos aportan valor añadido y los que no, el mapa de la cadena de valor nos muestra la proporción de unos y de otros.
• Proporcionar datos de los indicadores clave de cada proceso.
• Planificar los cambios en la cadena: si se está diseñando un nuevo proceso de producción, un nuevo sistema de programación o si se cambian a los gerentes de producción.
Dirigido a
Directores o gerentes, técnicos responsables de calidad y organización.
1 Introducción Lean manufacturing.
2 La cadena de valor.
3 Proceso general del Valium Stream Mapping .
4 Iconos del Valium Stream Mapping.
5 Selección de la familia de productos.
6 Estado actual.
7 Estado futuro.
8 Plan de ejecución del nuevo Valium Stream Mapping
9 Caso práctico