Semipresencial, Blended Learning
Fase formativa: 440 horas lectivas.
Fase de realización de proyecto: 100 horas.
Modalidad Abierta
Formar y capacitar a egresados, profesionales, directivos, técnicos y personas con potencial capacidad para desempeñar cargos de responsabilidad con el fin de potenciar la proyección y competitividad personal y de las empresas en los mercados exteriores y en los procesos de internacionalización.
Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y herramientas de gestión, dirigidas a mejorar la eficacia, productividad y competitividad de sus operaciones de comercio exterior y procesos de internacionalización.
Enriquecer el desarrollo personal y profesional, potenciando el trabajo en equipo, la interrelación entre los participantes y el networking profesional y empresarial.
Conocer las particularidades de un mercado exterior en una región de la mano de especialistas locales de Comercio Exterior.
Proyectar el conocimiento adquirido elaborando un Proyecto de Internacionalización empresarial.
Dirigido a:
Egresados universitarios.
Profesionales con al menos 3 años de experiencia que deseen completar su formación en el área de internacionalización.
Módulo 1. Gestión Internacional
Manejo del Aula Virtual
Relaciones Internacionales y la Internacionalización de la Empresa: Principios fundamentales
Visión Estratégica del negocio internacional
La empresa española en el entorno europeo
Identificación de Oportunidades de Negocio: Herramientas
Metodología de Proyectos
Marketing Internacional
Logística Internacional
Fiscalidad Internacional
Contratación Internacional
Financiación Internacional
Apoyo Institucional a la internacionalización
TIC para la internacionalización
Proyecto de grupo
Módulo 2. Proyecto Internacional
Diagnóstico Capacidad Internacionalización de la Empresa
Diagnóstico Capacidad Internacionalización Producto/Servicio
Selección de Mercados
Estrategia de Posicionamiento
Plan de Marketing
Plan de Logística
Estrategia de Implantación/distribución
Análisis Contrataciones
Análisis Fiscal
Plan de Negociaciones
Organización Recursos humanos y materiales
Análisis Económico, Viabilidad
Análisis Financiero, Financiación
Integración Plan Estratégico Internacionalización, Planning
Módulo 3. Gestión de Logística Internacional
Fundamentos de Logística Internacional
Sistemas de Información EDI
Términos internacionales de entrega INCOTERMS
Protección física de la mercancía
Protección jurídico-económica de la mercancía
Aspectos técnicos y operativos del transporte internacional
Gestión comercial del transporte
Marco jurídico y documental del transporte
La Función Aduanera en la UE
Práctica aduanera
Plan de Logística
Módulo 4. Financiación Internacional
Operadores comerciales y financieros
Medios de cobro y pago no documentarios
Medios de cobro y pago documentarios
Seguro de Crédito a la Exportación
Control de cambios
Mercados de Divisas
Financiación de Exportaciones
Financiación de Importaciones
Financiación de Proyectos
Organismos y ayudas a la Financiación internacional
Gestión de Riesgos: Riesgo Comercial, Riesgo País y Riesgo de Cambio
Módulo 5. Habilidades Directivas
Networking
Liderazgo
Gestión del tiempo
Motivación
Negociación internacional
Protocolo
Gestión de expatriados
Técnicas de redacción
Oratoria
Técnicas de presentación
Módulo 6. Área Regional: Asia
Historia y relaciones Internacionales en Asia
Sistemas políticos
Las economías asiáticas
La cultura empresarial en Asia
APEC
ASEAN
Oportunidades de negocio
China: sistemas de gestión empresarial
India: sistemas de gestión empresarial
Japón: sistemas de gestión empresarial
Ejemplo de éxito
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Pro...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
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The MIB is a general programme of educational training in international business management, which focuses on all aspects of corporate administration. The programme integrates studies in all the areas of business activity in an effort to develop the most reliable policies and strategies that successfully achieve the objectives o...
El ciclo superior CEAC de Comercio Internacional proporciona las enseñanzas teóricas y prácticas necesarias para que el alumno sea capaz de planificar y gestionar tanto los procesos de importación y exportación como aquellos de introducción y expedición de mercancías, aplicando siempre la legislación vigente, en el marco de los...
