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MASTER EN DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICA Y PRODUCCION

Máster en Dirección de Operaciones Logística y Producción

  • Lugar/Modalidad:

    Online, Blended Learning

  • Duración:

    520 horas (440 horas E-learning. No incluye Marca Persona)

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

La Logística y la Dirección de Producción y Operaciones son elementos clave en la gestión eficiente de la empresa y para el mantenimiento de su ventaja competitiva. Esto es así debido al cambio de las reglas del juego empresarial, en las que las obsoletas prácticas de optimización de costes dejan paso al análisis de las actividades de nuestra Cadena de Valor, enfatizando la Mejora Continua de nuestros procesos operativos.

El master en operaciones, logística y producción ofrece una visión integral y práctica de la Supply Chain Management y de sus aplicaciones al Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Gestión, así como el conocimiento táctico y operativo del diseño de la misma, a través de la administración del flujo de materiales, recursos e información.

Objetivos

- Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente.

- Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan actualmente en nuestras empresas.

- Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución de problemas y conflictos que se plantean actualmente en nuestras empresas.

- Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los recursos en la Dirección de Producción y Operaciones.

- Proporcionar herramientas para optimizar los flujos logísticos en nuestras empresas.

- Proporcionar los conocimientos básicos de los procesos de las diferentes áreas operativas de la empresa que interfieren en las tareas de la Dirección de Producción y Operaciones.

- Practicar en la dirección y coordinación de las actividades de la Cadena Logística y la Dirección de Operaciones.

✔ Requisitos

El master en operaciones, logística y producción está Dirigido a Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones y profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos

lean organization, transporte de producto, lean management, supply chain management
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Temario Máster en Dirección de Operaciones Logística y Producción 2024

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y estrategias

Diseño y desarrollo organizacional

Dirección y empresa

Análisis organizacional

Estrategias de desarrollo empresarial

Dirección y gestión estratégica

Evaluación e implantación de estrategias

Planificación y control estratégico

El Cuadro de Mando Integral

Comercio Internacional

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS

Creación de equipos de alto rendimiento

Técnicas de Negociación

LOGÍSTICA

Gestión de Stocks

Gestión de Compras

Gestión del Transporte y Operadores Logísticos

Gestión de Almacenes

Casos de éxito en la Logística

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

Dirección de Operaciones. Metodología TOC

Gestión Comercial

Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo

Planificación de la Producción. Sistemas genéricos

Planificación de Materiales

JIT. Justo a Tiempo y Kanban

Mejora Continua. Innovación. Kaizen

Lean Manufacturing

Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD

ENTORNO DE LAS OPERACIONES

Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma

Introducción a la Gestión del Mantenimiento

Tecnología Smed

Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación

Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO OUTDOOR TRAINING

Planificación, organización y gestión del tiempo

Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores

Técnicas eficaces de comunicación

Gestión de conflictos

Motivación

Presentaciones eficaces

Coaching

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

Introducción a la contabilidad

El balance de situación

La cuenta de resultados

Análisis del balance y la cuenta de resultados

Control de costes y control presupuestario

Métodos de valoración de empresas e inversiones

El control de gestión

TESORERÍA Y FINANCIACIÓN

La gestión de tesorería y del circulante

Autofinanciación y crecimiento

Productos bancarios

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)

Estrategia y personas

Evaluación de potenciales Gestión del tiempo

Herramientas 1 Esbozo del PEP

La marca (Significado, justificación, valor)

Protocolo

Motivación y hábitos

Emociones y sentidos

Notoriedad y visibilidad de la marca

Herramientas 2

Realización del PEP

SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Introducción

Sistemas de gestión medio ambiental

Norma UNE-EN-ISO 14001

Reglamento EMAS

Diferencias y puntos de encuentro entre normas ISO y EMAS

Herramientas para la gestión medio ambiental

Ejemplo práctico

Sistema de enseñanza

Lo más importante son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:

- Presencial:

- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección de Operaciones, Logística y Producción..

- Resolución de casos prácticos.

- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.

- Sistema de evaluación continuada del alumno.

- Desarrollo de un Proyecto Personal de Dirección de Operaciones, Logística y Producción.

- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.

- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.

- E-learning:

Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.

La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.

Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.

Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).

En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.

Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios¿), y pueden ser entre otros los siguientes:

- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.

- B-learning:

Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.

Consiste en un proceso docente semipresencial esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.

Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100_ on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno.

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