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Máster en Gestión de la Cadena de Suministro y Dirección de Logística

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ESDE BUSINESS SCHOOL
Máster en Gestión de la Cadena de Suministro y Dirección de Logística
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Duración

Duración del Máster en Gestión de la Cadena de Suministro y Dirección de Logística: 60 ECTS, 1 año
Fechas de inicio del master: Noviembre de 2017

Requisitos

Para acceder a las enseñanzas de máster será necesario estar en posesión de un título universitario. Asimismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad.

¿Que Salidas Profesionales tiene el curso?

Algunas de las Salidas Profesionales a las que pueden optar los alumnos del programa de ESDE Business School:

Director de Operaciones.
Consultor senior de Operaciones.
Director de operadores logísticos o cualquier otro agente de la Supply Chain.
Responsable de centro de distribución.
Responsable de almacenes.

Descripción

Las cadenas de suministro diariamente se enfrentan a importantes desafíos, debido al entorno cambiante y volátil en que se desempeñan actualmente, factores como la globalización económica, el cambio tecnológico acelerado y la variabilidad de la demanda, implican un reto para la dirección, debido a la complejidad de su gestión. El conocimiento y la aplicación de herramientas que permitan gestionar la creciente presión sobre los márgenes comerciales, como optimización de espacios, compras en mercados internaciones, visión integral de la logística, entre otros, son fundamentales para una correcta gestión de la cadena de suministro. El Máster en Dirección de Operaciones y Logística de ESDE Business School da respuesta a éstas necesidades, ya que ha sido diseñado para formar directivos con claras ventajas competitivas, permitiendo genera valor para la organización y el mercado.

El Máster en Gestión de la Cadena de Suministros y Dirección de Logística online está diseñado para formar directivos innovadores y capaces de diseñar y gestionar estrategias dinámicas que aporten valor y ventajas competitivas a la organización, así como desarrollar y potenciar sus habilidades de liderazgo y de dirección.

Desarrollar habilidades y competencias directivas que permitan liderar y gestionar equipos multifuncionales y multiculturales de alto rendimiento.

Desarrollar una sólida estrategia de Operaciones, que reúna la máxima coherencia con la estrategia organizacional y alineación con los objetivos particulares de cada área funcional.

Diseñar, gestionar y controlar procesos críticos de negocio a través del dominio de técnicas de mejora continua.

Desarrollar las capacidades analíticas y de resolución de problemas, intrínsecos en una cadena de suministro.

Desarrollar habilidades de negociación efectiva con proveedores y clientes.

Temario

Liderando la Estrategia de Operaciones y Toma de Decisiones en Logística

La logística integral permite optimizar nuestros procesos, aumentar la calidad del servicio y reducir costes. Para ello atenderás a múltiples aspectos operacionales y capaces de considerar de forma integral la cadena de suministro en la reflexión estratégica de la empresa.

Planificando y Gestionando de manera efectiva La Demanda

Una acertada planificación de la demanda permite la racionalización de los recursos y la optimización de los costes vinculados, desde la adquisición de las materias primas hasta la entrega del servicio o producto final. No obstante esta evidencia puede llevarnos a políticas de reducción de gasto que a su vez suponen una autolimitación de nuestra capacidad de negocio.

Los Nuevos Retos en la Gestión de Compras, Sourcing y Aprovisionamiento

La gestión de compras y la logística de aprovisionamiento se están convirtiendo día a día en un sector de especialización de la cual dependen parte de los buenos resultados empresariales. Si en un contexto de grandes empresas puede suponer un departamento en sí mismo, para pequeñas y medianas empresas supone un escenario de crecimiento donde la red y las redes juegan un papel destacado.

Técnicas y Sistemas Avanzados de Gestión de la Producción y de la Calidad

En este módulo hablamos de la estrategia comercial, de los indicadores de gestión en procesos industriales (KPIs), Lean Manufacturing, Just in Time, Jidoka, 5S, TPM, estabilización de un sistema productivo, la teoría de las restricciones, conocerás Quick Response Manufacturing(QRM) y tratarás la gestión de la calidad.

Alcanzando la Existencia en la Distribución: Almacenaje, Manipulación, Transporte y Logística Inversa

La logística es, ante todo, un servicio que busca satisfacer las necesidades de los clientes, cuándo y cómo ellos quieren. Un buen servicio viene dado por nuestra capacidad para cumplir con los compromisos adoptados en términos de tiempo, lugar, forma y cantidad.

Operations Management Game: Simulation Tools

La asignatura te posibilitará, mediante el uso de modelos de simulación y optimización, enfrentarte a determinadas situaciones logísticas, analizar escenarios, elaborar estrategias y planes de contingencia, y te permitirá valorar la calidad de sus decisiones a la vista de los resultados obtenidos.

Desarrollo Competencial Directivo del Supply Chain Manager y gestionando el talento como ventaja competitiva

Para dirigir con éxito una cadena de suministro se requiere prestar especial atención a la gestión de los recursos humanos. Es fundamental saber motivar, liderar y gestionar los equipos de trabajo bajo nuestra responsabilidad.

Optimización de la Cadena de Suministro y la Estrategia e-logistics

Sin duda una de las claves en la mejora de la cadena de valor de las empresas ha sido consecuencia de la mejora de la Tecnología de la Información y Comunicación (TIC). En este sentido existe una relación directa entre el desarrollo tecnológico y de los sistemas de una empresa y su capacidad logística. En este sentido resulta fundamental la concepción de los sistemas de información como herramienta al servicio de la empresa y la necesidad de contar con sistemas abiertos al cambio y adaptación a las nuevas necesidades del entorno.

Gestión Global de la Cadena de Suministro: Logística y Mercados Internacionales

Este módulo está diseñado para tener una visión transversal del comercio Internacional y, de esta forma, reducir los riesgos inherentes a las operaciones de compra-venta internacional, siempre desde un punto de vista muy práctico aportándote experiencia y capacidad de análisis y decisión.

Tendencias y Mejoras Prácticas de la Cadena de Suministro: Gestión de la Innovación, Sostenibilidad Medioambiental y Responsabilidad Social

El objetivo de la asignatura es, teniendo en cuenta las transformaciones globales, presentar las principales tendencias que caracterizarán la cadena de suministro a medio y largo plazo. Así como, identificar como las empresas deberán transformar sus operaciones, haciendo uso de las dos grandes palancas de la competitividad: la innovación y la internacionalización.

Trabajo Final: Proyecto de Gestión de la Cadena de Suministro

El programa confluye en la realización de un proyecto final relacionado con la gestión de la Cadena de Suministro. Puede ser un proyecto de mejora, un proyecto de innovación o un proyecto de gestión que aporte soluciones a problemáticas contrastadas.

Otras actividades:

El Máster en Gestión de la Cadena de Suministro y Dirección Logística se completa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales se realizan por profesionales de reconocido prestigio del sector de la gestión de la Cadena de Suministros quienes mediante videoconferencias expondrán a los alumnos sus experiencias y casos prácticos.

Simulaciones y casos prácticos

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