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Máster en Gestion de Proyectos Homologado por la Aapm

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Máster en Gestion de Proyectos Homologado por la Aapm
Se imparte en toda España
Consultar Precio

Duración

Duración del Máster en Gestion de Proyectos Homologado Por la Aapm: El programa consta de 60 horas (un día completo de 8 horas durante 7 semanas).

Descripción

El Máster en Dirección de Proyectos de AAPM está orientado a facilitar, desde una visión global y directiva de alto nivel, la especialización imprescindible en la gestión de proyectos, sus peculiaridades, herramientas básicas, principios y limitaciones.

Los alumnos que superen el plan de estudios, con 60 h presenciales estarán en condiciones de obtener el Diploma Máster en Dirección de Proyectos. Además, aquellos que se matriculen y superen el examen internacional de la American Association of Project Management (AAPM), recibirán el Certificado Internacional Master in Project Management (MPM)

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Está dirigido a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de este tipo de operación.

Temario

Módulo 1: Gestión de Proyectos

Operaciones por proyecto

El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto

El Jefe y el equipo de Proyecto

Objetivo: plazo

Objetivo: coste

Objetivo: calidad (prestaciones)

Organización por proyectos

Documentación del proyecto

Gestión de riesgos y responsabilidad social

Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos

Auditoría y consultoría

Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano

Organización de eventos singulares

Módulo 2: Gestión de las comunicaciones

Entender el sentido de la Comunicación Empresarial

Transmitir con sentido productivo

Hablar en público

Hablar ante los medios

Situación de crisis

Herramientas de Comunicación

Los dircon en las empresas

Formación y comunicación

Planificación de la Comunicación

Módulo 3: Project Finance

Elaboración de estados financieros previsionales

Introducción al project finance

Estructura de un project finance

Procedimiento de formalización y riesgos asociados

Contratos y modalidades de project finance

Estudio de la viabilidad económica

Cálculos de rentabilidad

Introducción y análisis del sector de las energías renovables: estrategia empresarial

Módulo 4: Destrezas directivas

Gestión del equipo de proyecto. Cómo conseguir un espíritu de equipo. Claves para transformar el “grupo” en “equipo”.

Dirección de equipos multidisciplinares y equipos plurinacionales. Aspectos críticos en la gestión de personas sin dependencia jerárquica. Commitment management.

Comunicación eficaz y promoción del proyecto. Las cuatro claves para dar empaque en las presentaciones del proyecto.

Negociación con clientes y proveedores. La fórmula del negociador VIP. Elementos clave para conseguir acuerdos beneficiosos para el equipo de proyecto.

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