ONLINE
El programa consta de 60 horas (un día completo de 8 horas durante 7 semanas).
Modalidad Abierta
El Máster en Dirección de Proyectos de AAPM está orientado a facilitar, desde una visión global y directiva de alto nivel, la especialización imprescindible en la gestión de proyectos, sus peculiaridades, herramientas básicas, principios y limitaciones.
Los alumnos que superen el plan de estudios, con 60 h presenciales estarán en condiciones de obtener el Diploma Máster en Dirección de Proyectos. Además, aquellos que se matriculen y superen el examen internacional de la American Association of Project Management (AAPM), recibirán el Certificado Internacional Master in Project Management (MPM)
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Está dirigido a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de este tipo de operación.
Módulo 1: Gestión de Proyectos
Operaciones por proyecto
El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto
El Jefe y el equipo de Proyecto
Objetivo: plazo
Objetivo: coste
Objetivo: calidad (prestaciones)
Organización por proyectos
Documentación del proyecto
Gestión de riesgos y responsabilidad social
Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos
Auditoría y consultoría
Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano
Organización de eventos singulares
Módulo 2: Gestión de las comunicaciones
Entender el sentido de la Comunicación Empresarial
Transmitir con sentido productivo
Hablar en público
Hablar ante los medios
Situación de crisis
Herramientas de Comunicación
Los dircon en las empresas
Formación y comunicación
Planificación de la Comunicación
Módulo 3: Project Finance
Elaboración de estados financieros previsionales
Introducción al project finance
Estructura de un project finance
Procedimiento de formalización y riesgos asociados
Contratos y modalidades de project finance
Estudio de la viabilidad económica
Cálculos de rentabilidad
Introducción y análisis del sector de las energías renovables: estrategia empresarial
Módulo 4: Destrezas directivas
Gestión del equipo de proyecto. Cómo conseguir un espíritu de equipo. Claves para transformar el “grupo” en “equipo”.
Dirección de equipos multidisciplinares y equipos plurinacionales. Aspectos críticos en la gestión de personas sin dependencia jerárquica. Commitment management.
Comunicación eficaz y promoción del proyecto. Las cuatro claves para dar empaque en las presentaciones del proyecto.
Negociación con clientes y proveedores. La fórmula del negociador VIP. Elementos clave para conseguir acuerdos beneficiosos para el equipo de proyecto.
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Pro...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
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El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clav...
El rol del director de proyecto, y la gestión de estas actividades empresariales a través de programas y proyectos, adquieren un papel relevante para la consecución del éxito del negocio y permiten hacer frente a los cambios continuos del entorno global. El Máster en PMP Online permite a sus participantes un alto grado de...
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