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Máster Gestión y Dirección de Recursos Humanos

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Máster Gestión y Dirección de Recursos Humanos
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Duración

Duración del Máster Gestión y Dirección de Recursos Humanos: 1500 horas

Titulaciones

Con sello universitario Universidad de Isabel I de Castilla.

¿Que Salidas Profesionales tiene el curso?

Al concluir tu formación podrás ser:

Ser Director/a de Recursos Humanos.
Asesor laboral.
Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
Elaboración de planes formativos para empresas.
Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

Descripción

EL máster especializado en la gestión de recursos humanos, Penta Learning te brinda una formación completa y asociada a los temas de trabajo màs frecuentes

En los departamentos de recursos humanos se necesitan profesionales que sepan ejercer bien sus funciones, para eso, esta fomración será la más útil y completa que puedes seguir, asciende profesionalmente y actualiza tus conocimientos.

Temario

Análisis y Estrategia Empresarial

Unidad 1 - dirección estratégica

Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo

Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa

Unidad 4 - análisis de las dependencias

Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización

Unidad 6 - análisis funcional: función comercial

Unidad 7 - análisis funcional: función compras

Unidad 8 - análisis funcional: función producción

Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH

Unidad 10 - análisis funcional: función financiera

Unidad 11 - análisis funcional: función directiva

Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto

Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio

Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i

Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial

Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico

Análisis del entorno empresarial

Tipos de entorno

Módulo 2 - empresa, dirección y negocio

Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos

Segmentación estratégica y objetivos estratégicos

Análisis de los recursos

Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa

Estrategia competitiva

Estrategia corporativa

Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos

La estructura

División del trabajo

Tipos genéricos de estructuras

Estrategia, estructura y procesos

Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección

Definición, desarrollo y evaluación estratégica

Evaluación y control de las estrategias

Evaluación estratégica de costes

Responsabilidad Social Corporativa

Unidad 1 - conceptos generales

Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC

Unidad 3 - RSC y ética empresarial

Unidad 4 - prácticas de RSC

Unidad 5 - conclusiones

Dirección de Recursos Humanos

Unidad 1 - introducción a los recursos humanos

Unidad 2 - la función de los recursos humanos

Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos

Unidad 4 - la formación de los recursos humanos

Relaciones Laborales

Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales

Unidad 2 - la seguridad social

Unidad 3 - contratación laboral

Unidad 4 - el recibo de salarios

Unidad 5 - documentos de cotización

Unidad 6 - situaciones especiales

Unidad 7 - retenciones e ingresos a cuenta del IRPF

Unidad 8 - suspensión del contrato de trabajo

Unidad 9 - extinción del contrato de trabajo

Prevención de Riesgos Laborales

Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

Unidad 1 - introducción de módulo

Unidad 2 - aspectos de la prevención de riesgos

Unidad 3 - conceptos básicos en prevención

Unidad 4 - factores de riesgo

Módulo riesgos generales y su prevención

Unidad 1 - señalización

Unidad 2- Epis

Unidad 3- máquinas

Unidad 4 - lugares de trabajo

Unidad 6 - riesgo eléctrico

Unidad 7 - riesgo de incendio

Unidad 8 - herramientas manuales

Unidad 9 - ergonomía

Módulo riesgos específicos y su prevención

Unidad 1 - grúas móviles autopropulsadas

Unidad 2 - sector de la construcción

Unidad 3 - sector sanitario

Unidad 4 - sector de los talleres de automóviles

Unidad 5 - sector de la carpintería

Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

Unidad 1 - aspectos legales

Unidad 2 - accidentes de trabajo

Unidad 3 - responsabilidades legales frente a los accidentes laborales

Unidad 4 - servicios de prevención

Módulo primeros auxilios

Unidad 1 - primeros auxilios

Elaboración de Planes de Formación

Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción

Unidad 2.- elaboración de un plan de formación

Unidad 3.- para recordar

Formación de Formadores y Teleformadores

Unidad 1 - planteamientos generales

Unidad 2 - planificación de la acción formativa

Unidad 3 - técnicas didácticas

Unidad 4 - medios tecnológicos

Unidad 5 - evaluación

Unidad 6 - la comunicación del formador

Unidad 7 - conducción de la sesión

Unidad 8 - consejos prácticos

Unidad 9 - introducción al e-learning

Unidad 10 - diseño e implementación de un programa e-learning

Unidad 11 - elaboración de recursos formativos e-learning

Nominaplus

Unidad 1 - introducción del programa

Unidad 2 - convenios colectivos

Unidad 3 - opciones de empresa

Unidad 4 - alta de trabajadores

Unidad 5 - cálculo de nóminas

Unidad 6 - utilidades de la aplicación

Ejercicio final nóminas

Ejercicio global final

Desarrollo de Habilidades Directivas

Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas

Unidad 2 - trabajo en equipo

Unidad 3 - motivación y automotivación

Unidad 4 - gestión del talento

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