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Con el Máster Internacional en Construction Project Management realizarás la gestión de proyectos de cualquier obra de construcción, desde la concepción y planificación, hasta el control de su ejecución, el profesional será capaz de integrar conceptos avanzados de gestión de proyectos conjuntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como son la aplicación de la filosofía BIM (Building Information Modelling) durante las fases de programación y control de proyectos.
Además conocerá las implicaciones al planificar y gestionar un proyecto concebido para obtener la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), y cuáles son las implicaciones en la ejecución al aplicar de forma conjunta la filosofía Lean Construction y el IPD (Integrated Project Delivery), donde este último aspecto se incorpora desde el momento en que se desarrollan las cláusulas contractuales.
¿A quién va dirigido?
El máster Internacional en Construction Project Management está dirigido a estudiantes con formación universitaria. Podrán cursarlo ingenieros, arquitectos y especialistas ligados al sector construcción o vinculados al área de dirección o ejecución de proyectos, que necesiten ampliar y fortalecer sus conocimientos en el área de gerencia de construcción.
¿Qué distingue a este curso de los demás?
El enfoque del máster es totalmente práctico y se encuentra fundamentado en el análisis de casos reales de la mano de profesionales de importante trayectoria vinculados al sector construcción a nivel mundial. El alumno adquiere las competencias necesarias para formarse como Project Manager en el área de Construcción, utilizando para ello la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos como estándar mundial para la dirección de proyectos PMBOK del PMI así como también una serie de nuevas herramientas tecnológicas y metodologías (BIM, LEAN, LEED, IPD) que expertos en la gestión de proyectos de construcción han venido desarrollando en los últimos años.
Preparación PMP ®:
Certificado Acreditativo de Superación del Máster Construction Project Management. BIM,LEAN, LEED, IPD. Acreditado y Avalado por Autodesk, Bentley Systems, CYPE Ingenieros y Agencia de Certificación Profesional
MÓDULO PM- INICIACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Tema 1: Legislación aplicable en materia de construcción
- Determinación del KOM Y SLAS.
- Actas de obras construcción.
- Tipos de contratos de obra.
Tema 2: El alcance del proyecto de construcción
- Establecimiento del Alcance del proyecto.
- Estructura desagregada de trabajo (WBS).
Tema 3: Análisis de sistemas constructivos
- Tipos de sistemas constructivos.
- Simulación de sistemas constructivos
Tema 4: Simulación de procesos constructivos mediante la utilización del Software Arena Simulation
- Realización de ejemplos prácticos de procesos cíclicos de construcción.
Asignación de Proyecto 1.
Tema 5: Modelos Internacionales de Gestión de proyectos
- Principios de guías y estándares gerenciales PMBOK-PMI, PRINCE 2, ISO-21500
Tema 6: BIM A0. Introducción al BIM Edificación
Tema 7: BIM A0. Introducción al BIM Ingeniería Civil
Tema 8: BIMA1. Modelado digital (Revit, ArchiCAD, Allplan y AECOsim)
MÓDULO IPD/OB- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Tema 1: Estudio de Costes del proyecto de construcción
- Metodología de estimación de costes.
- Elaboración de presupuesto de obra.
- Planificación del control de costes.
Tema 2: Gestión de Recursos, Tiempo y Alcance del proyecto de construcción
- Definición y secuenciación de actividades.
- Estimación de recursos y tiempo de un proyecto.
- Desarrollo del cronograma de tiempo.
- Desarrollo del cronograma de costos.
Tema 3: Programación de Obra mediante el software Microsoft Project
- Realización de ejemplos prácticos de programación de obras.
Asignación de Proyecto 2.
Tema 4: Temporización de los modelos digitales de construcción. Integración
BIM 3D-4D. SynchroPro-Revit
Tema 5: Elaboración de presupuestos de obra mediante el software Arquímedes de CYPE.
- Construcción de presupuestos de construcción con el software Arquímedes.
Asignación de Proyecto 3.
Tema 6: Integración BIM 3D-5D. Arquimedes-Revit
Tema 7: Gestión de Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones y Riesgos
- Gestión de la calidad.
- Gestión de Recursos Humanos.
- Gestión de la comunicación.
- Gestión del riesgo.
Tema 8: Estrategias de comunicación, negociación y persuasión.
Tema 9: Métodos de contratación colaborativos, BIM Execution Plan (BEP)
Tema 10: Integrated Project Delivery (IPD)
Tema 11: Open Books
MÓDULO PM- EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Tema 1: Virtual Design and Construction (VDC). Pre-construcción BIM y Constructibilidad.
Tema 2: Estrategias de Seguridad y Salud
Tema 3: Simulación BIM de protecciones colectivas en la obra
Tema 4: Introducción a la Inspección de Obras de Movimiento de tierras, Hormigón Armado, Acero e Instalaciones
Tema 5: Control de Calidad en proyectos de construcción.
Tema 6: Elaboración de manual de procedimientos de Control de Calidad
Asignación de Proyecto 4.
MÓDULO LEAN/LEED- SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Tema 1: Métodos de seguimiento y control de proyectos.
- Clasificación de controles y establecimiento de estándares.
- Metodología del Valor Ganado.
- Metodología del KPI.
- Medidas correctivas y reprogramación de Obra.
Tema 2: Control de proyectos mediante la utilización del software Microsoft Project
- Realización de ejemplos prácticos de control de obras.
Asignación de Proyecto 5.
Tema 3: Dirección de proyectos bajo filosofía Lean Construction
Tema 4: Planificación inversa de proyectos. Metodología Last Planner System
Tema 5: Criterios de gestión en proyectos bajo certificación LEED
MÓDULO FINAL DE MÁSTER- CIERRE DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Tema 1: Entrega Final de la Obra
- Aspectos técnicos y legales.
- Cierre administrativo de Obra.
Tema 2: BIM AsBuilt. Preparar el modelo digital para el Facility Management (FM) y Asset Management (AM)
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