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Modalidad Abierta
EL Master MBA en Dirección y Administración de Empresas estudia en profundidad y de forma práctica las principales áreas de gestión y dirección empresarial, dotando al alumno a la finalización del curso, de un perfil polivalente, capaz de dirigir y trabajar diferentes departamentos, algo muy valorado por las organizaciones hoy en día, permitiendo incluso asumir en solitario la gestión de la empresa.
Este MBA fortalecerá tus habilidades directivas con el Programa de desarrollo directivo, indispensables para desempeñar puestos de responsabilidad y gestionar adecuadamente los equipos de trabajo y proyectos, involucrando a todas las áreas de la empresa para conseguir resultados óptimos en la gestión empresarial.
Aunque el liderazgo puede ser innato, desarrollar conductas de líder no es imposible, conocerás técnicas de gestión para fomentar la motivación y mejorar la comunicación oral y escrita en la organización, tanto a nivel interno como externo, encontrando respuestas a situaciones nuevas y liderando la innovación.
El alumno deberá presentar una serie de documentos que acrediten su capacidad y conocimiento previo para poder optar a la matricula: Currículum vitae actualizado (con foto si se dispone de ella) Certificado de la obtención de la titulación universitaria obtenida (solo para alumnos titulados universitarios) Copia de la matrícula universitaria (alumnos de ultimo año) Copia de contrato de trabajo (trabajadores en activo) o certificado de profesionalidad proporcionado por la empresa
BLOQUE I: DERECHO Y CONTRATACIÓN MERCANTIL EL EMPRESARIO Y SU RESPONSABILIDAD
TIPOS DE EMPRESAS, OBLIGACIONES Y TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN
DESARROLLO DE LA SOCIEDAD LIMITADA Y LA SOCIEDAD ANOMIMA
CONTRATACIÓN MERCANTIL
BLOQUE II: GESTION ORGANIZACIONAL: CULTURA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESASESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LAS 4 PIEDRAS ANGULARES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN:
LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
EL ORGANIGRAMA
FACTORES QUE INDICEN EN LA ORGANIACION EMPRESARIAL
CULTURA ORGANIZATIVA
LA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI
NUEVAS TECOLOGIAS Y SU INFLUENCIA EN LA EMPRESA
BLOQUE III: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CONOCER EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DEFINIR EL NEGOCIO
DISTINGUIR ENTRE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
DEFINIR EL VALOR PARA EL CLIENTE
DECIDIR ENTRE ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS
ANALIZAR ENTORNOS Y MERCADOS
DESARROLLAR ESCENARIOS
IDENTIFICAR COMPETENCIAS INTERNAS Y FUERZAS Y DEBILIDADES
ELEGIR ENTRE NEGOCIOS DISTINTOS
ANALIZAR POSIBILIDADES DE CONCENTRACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
CREAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO,
BASAR ESTRATEGIAS AL VALOR PARA EL CLIENTE
INTRODUCIR ESTRATEGIAS DINÁMICAS
BLOQUE IV: DIRECCIÓN DE MARKETING
EL MARKETING EMPRESARIAL
ELABORACIÓN Y DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING ORGANIZACIONAL
EL MARKETING MIX
EL CONSUMIDOR
POLITICA DE MARKETING
MARKETING ESTRATEGICO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
BLOQUE V: DIRECCION COMERCIAL
GESTION EMPRESARIAL Y DIRECCIÓN COMERICIAL
LOS EQUIPOS DE VENTAS
DIRECCIÓN COMERCIAL EN GRANDES EMPRESAS
LA VENTA AL DETALL
ESTUDIOS DE MERCADO
POSICIONAMIENTO
PLANIFICACIÓN Y PREVISIONES
INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
BLOQUE VI: COMERCIO EXTERIOR Y MARKETING INTERNACIONAL
MARKETING INTERNACIONAL VS MARKETING DOMESTICO
ESTRATEGIA DE MARKETING GLOBAL
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
MARKETING MIX
NEGOCIACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL
CONCEPTOS DE COMERCIO EXTERIOR
ADUANAS Y ARANCELES
COMERCIO EXTERIOR Y SUS OPERACIONES
ICOTERMS
MODALIDADES OPERATIVAS DEL COMERCIO EXTERIOR
MEDIOS DE PAGO
DOCUMENTACION
BLOQUE VII: DIRECCION DE OPERACIONES Y PRODUCCION
LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
ASPECTOS TACTICOS DE LA PRODUCCIÓN
DIRECCION DE OPERACIONES
BLOQUE VIII: LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN
LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO
GESTION DE STOCK
SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
GESTION DE ALMACENES
LA DISTRIBUCIÓN FISICA
MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNACIONAL
PLATAFORMAS LOGISTICAS
BLOQUE IX: DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS
GESTION ESTRATÉGICA DE RRHH
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
DEFINICIÓN DE PERFILES
DISEÑO ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION DE ESTRUCTURA Y PLANTILLA
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN Y ACOGIDA DE PERSONAL
FORMACIÓN EN LA EMPRESA
GESTIÓN DE SUBVENCIONES
BLOQUE X: GESTIÓN LABORAL
EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
TIPOLOGÍA CONTRACTUAL LABORAL
DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
GESTION DE SALARIOS
SUPUESTOS ESPECIALES
CALCULO DE COSTES DE PERSONAL
DESPIDOS Y CALCULO DE FINIQUITOS
COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
BLOQUE XI: GESTION FISCAL
EL IMPUESTO DE SOCIEDADES
GESTION Y CALCULO
TRAMITES Y OBLIGACIONES
IMPUESTO DEL VALOR AÑADIDO
GESTIÓN Y CALCULO
TRAMITES Y OBLIGACIONES
BLOQUE XII: ANALISIS CONTABLE
EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE GESTIÓN
AMORTIZACIONES
BLOQUE XIII: GESTION ECONOMICA: SEGUROS Y FINANZAS
MODELO ECONOMICO Y TOMA DE DECISIONES
COSTES DE TRANSACCION
TEORIAS EVOLUTIVAS DE LA EMPRESA
SECTOR FINANCIERO
SECTOR SEGURO
BLOQUE XIV: FINANZAS EMPRESARIALES
CAPITALIZACIÓN SIMPLE
EQUIVALENCIA FINANCIERA DE CAPITALES
DESCUENTO DE EFECTOS
CUENTAS CORRIENTES
CREDITO BANCARIO
CAPITALIZACIÓN COMPUESTA
DESCUENTO COMPUESTO Y EQUIVALENCIA DE CAPITALES
RENTAS
RENTAS VARIABLES
RENTAN SIMPLES
RENTAS FRACCIONADAS
RENTAS CONTINUAS Y A INTERESES SIMPLES
PRESTAMOS
EMPRESTITOS
VALORES MOBILIARIOS
BLOQUE XV: GESTION DE CASH Y TESORERIA
LA GESTIÓN DE TESORERIA
FLUJO DE FONDOS
FINANCIACION DE DEFICITS
INVERSION DE SUPERAVITS
COSTES EN LA EMPRESA
BLOQUE XVI: PREVENCIÓN DE RIESGOS, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
CONCEPTOS BÁSICOS DE PRL
EL PLAN DE PREVENCION
PLANES DE EMERGENCIA E INCENDIOS
PRIMEROS AUXILIOS
LEY DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
INTRODUCCIÓN A LA GESTION MEDIO AMBIENTAL
PRINCIPALES POLITICAS MEDIO AMBIENTALES
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA EN MATERIA DE MM.AA.
LA CALIDAD TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES
BLOQUE XVII: HABILIDADES DIRECTIVAS
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
DIRECCIÓN DE REUNIONES
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
CONTROL DE CONFLICTOS
ORATORIA
PRESENTACIONES EFICACES
TECNICAS DE NEGOCIACION
DIRECCION POR OBJETIVOS
BLOQUE XVIII: PROYECTO EMPRESARIAL