Máster Oficial Universitario en Dirección y Administración de Empresas

MÓDULO I. Estrategia Empresarial

1. Bases de la Dirección Estratégica

2. Análisis de la Actividad Competitiva

3. Definición de la estrategia

4. Proceso de implantación de la estrategia

5. El cambio y la estrategia empresarial

MÓDULO II. Marketing empresarial: de las 4 Ps al Business Plan

1. Introducción al Marketing. Fundamentos y Claves

2. Go to Market: potencialidad del Marketing

3. Marketing: de la táctica a la estrategia

4. Variables en acción: precio y producto

5. Variables en acción: distribución y comunicación

6. ¡En marcha!: Marketing Plan

MÓDULO III. Marketing y Ventas: Task Forces y Negociación

1. Marketing y acción comercial

2. Planificación en la acción comercial

3. Creando una fuerza de ventas. Desarrollo

4. Desarrollo y formación. Potenciando la venta

5. Modelos de retribución e incentivación

6. Técnicas comerciales

7. El papel del jefe de venta. KAM

MÓDULO IV. La Dirección de Operaciones en la Empresa

1. Introducción a la Dirección de Operaciones

2. La planificación y el control del subsistema de producción

3. La programación y control de la producción. Técnicas y herramientas fundamentales

4. La logística y la gestión de la cadena de suministros

5. La gestión de materiales en las operaciones

MÓDULO V. Los sistemas de información y comunicación en la empresa

1. Conceptos fundamentales de los Sistemas de Información

2. Los sistemas de Información y la estrategia de la empresa

3. La puesta en marcha de un Sistema de Información en la empresa

4. Impacto de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el cambio organizacional

5. Influencia de las TIC en la toma de decisiones empresariales

6. Otras aplicaciones de las TIC en la empresa

MÓDULO VI. Gestión del Capital Humano en la empresa

1. La estructura y el cambio en la organización

2. Estrategia en la planificación

3. Métodos de evaluación del resultado

4. La formación en la empresa

5. Modelos retributivos y Sistemas de Compensación

6. Cuadro de Mando para la gestión de personas

MÓDULO VII. Economía empresarial

1. Introducción a la Economía empresarial

2. Control financiero de una empresa

3. Contabilidad Financiera

4. Estrategias de la Dirección Financiera

5. Contabilidad directiva

6. Estudios de proyectos de inversión

MÓDULO VIII. Las habilidades directivas en la gestión empresarial

1. Conceptos fundamentales relacionados con las Habilidades Directivas

2. Técnicas concretas aplicadas a la gestión directiva

3. El individuo en la gestión directiva

4. El liderazgo en acción

5. La Inteligencia Emocional en el Desarrollo de las personas en la empresa

MÓDULO IX. Entrepreneurship o creación de empresas

1. Emprender ¿arte o ciencia?

2. Factores fundamentales que influyen en la creación de empresas

3. El objetivo de la nueva empresa: el mercado

4. El Marketing y el nuevo negocio

5. La financiación del proyecto empresarial

6.Anexos

Metodología

Aprende Business School ofrece a todos sus alumnos una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, tan-

to telefónica como por correo electrónico, con un tutor especializado. Además existe la posibilidad de concertar cuantas entrevistas privadas se considere oportuno con

el tutor.

Los alumnos a través de la modalidad e-learning tendrán acceso a un campus Virtual, en el que pueden consultar y descargarse el material, acceder a la legislación, realizar actividades propuestas por el tutor, etc.

Evaluación

El alumno tiene que superar un examen presencial por cada módulo o materia que compone el Máster. Además, se exigirá que haya estudiado al menos el 80 por ciento del contenido de cada módulo.

Tutores

El cuadro de tutores del curso está formado esencialmente por profesionales de empresas y del mundo académico, que pueden transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de la Gestión de Empresas.