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CAMPUS UNIVERSITARIO EUROPEO
MBA en Dirección General
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Duración

Duración del MBA en Dirección General: 1 año60 ECTS

Metodología

Metodología

Interacción entre alumnos y profesor utilizando medios telemáticos y a través de la utilización de diferentes herramientas: programación de trabajos individuales y grupales, foros de discusión, conversaciones en directo (chats)...

Evaluación

- 40 por ciento pruebas finales por módulo
- 50 por ciento caso final
- 10 por ciento participación en actividades del Campus Virtual

Titulaciones

Título del MBA, expedido por la Universidad Isabel I

Título de ESPECIALIDAD, expedido por European Open Business School

Requisitos

Para ingrsar al curso son necesarios los siguientes requisitos:
- Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso de enseñanzas de Máster.
- Titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de homologar sus Títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes Títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará en ningún caso, la homologación del Titulo previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el cursar las enseñanzas de la Máster online.

¿Que Salidas Profesionales tiene el curso?

Al terminar tu formación podrás trabajar en áreas como:
Contabilidad
Auditoría
Finanzas
Recursos Humanos
Control de Gestión
Calidad e implantación de procesos
Marketing y Compras
Gestión de proveedores
e-Commerce
Digital Business Manager
Business Intelligence
Marketing Digital
Social Media Strategist

Descripción

Los MBAs y los másters se complementan con un curso de idiomas online

El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.

POR QUÉ ESTE MBA

Te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.

Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.

Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.

Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo ...

Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones..

Temario

1. DIRECCIÓN GENERAL

Estrategia y competencia

– Conceptos generales

– La ventaja competitiva

– La creación de valor y los grupos de interés

– Teoría de los recursos y capacidades

– Planificación estratégica de la empresa

– Análisis del entorno

– Análisis interno

Análisis del entorno

– Conceptos generales

– Herramientas básicas del análisis. El mercado

– Coyuntura económica

– Políticas monetarias y fiscales

– La forma jurídica de la empresa

– Los empleados

– El entorno social

Innovación y RSC

– Responsabilidad social corporativa

– Innovación

– Innovación sistemática

– Open innovation

– Tipos de innovación en la empresa

2. DIRECCIÓN DE MARKETING

Fundamentos de marketing I

– La dimensión del marketing

– El mercado y su entorno

– El consumidor

– La marca

– Dirección estratégica del marketing

Fundamentos de marketing II

– Marketing mix

– Análisis e investigación de mercados

– Marketing relacional

– Nuevas tendencias del marketing

– E-Business

3. DIRECCION COMERCIAL

– Conceptos generales de dirección

comercial

– Sistemas de control y distribución de

ventas

– La acción comercial

– Organización de la red de ventas

– Previsión de las ventas

– Modelos comerciales

– Medios de pago

Comercio Exterior

– Conceptos generales de comercio

exterior

– Financiación de las operaciones en el

comercio exterior

– Principales riesgos del comercio exterior

– Barreras a la exportación

– Ayudas oficiales

– Impuestos que gravan

4. DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad general:

– Breve historia de la contabilidad

– Introducción a la contabilidad

– El registro de hechos contables

– El ciclo contable

– La amortización

– Ajustes por periodificacion

– Distribución del resultado

– Plan general de contabilidad

– Algunos tipos de cuentas

Contabilidad de gestión de control

– Conceptos generales de contabilidad de

gestión y control

– Métodos de control de costes

– Análisis de desviaciones

Análisis Financiero

– Conceptos generales de análisis financiero

– El entorno financiero de la empresa

– Información financiera de la empresa

– Selección de inversiones valoración de

acciones y obligaciones

– Valoración de empresa

– Coste de capital

– Estructura financiera de la empresa

– Análisis por ratios financieros de una

empresa

– Matemáticas financieras

5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

– Conceptos generales de dirección de operaciones

– Organización de la producción

– Diseño de los procesos productivos

– Planificación de la producción

– Planificación y programación de proyectos

– Gestión de stocks

– Producción just in time

– Calidad

– Efqm el modelo europeo de excelencia

– Normas de calidad

– Gestión de procesos

– Sistemas de información

6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos

– Los recursos humanos en la empresa

– La planificación de los recursos humanos

– Políticas de retribución y compensación

– Políticas de formación y desarrollo

– Políticas de conciliación e igualdad

Comportamiento organizacional

– Introducción

– Como manejar el comportamiento

rganizacional

– Comportamiento del grupo

– Desarrollo organizacional

– Sistema organizacional

Planificación estratégica de los RRHH

– Que son los recursos humanos

– Planificación estratégica de los recursos

humanos

7. TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO

Y NEGOCIACIÓN

– Que es un equipo

– La construcción del equipo

– Liderar y coordinar equipos

– Roles y funciones en el equipo

– Motivación

– Dirección de reuniones

– Gestión de proyectos

– La negociación como proceso

– Planificación de la negociación

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