SOLICITA INFORMACIÓN
Administración Empresas Economia foto 1

Posgrado en Liderazgo Orgánico

Ruta: Másters de Liderazgo Directivo |

Posgrado en Liderazgo Orgánico
Barcelona
Consultar Precio

Duración

Duración del Posgrado en Liderazgo Orgánico: 150 horas - 25 ECTS
Fechas de inicio del master: Fecha de inicio: 19/10/2017
Fecha de fin: 27/06/2017

Horario: miércoles de 18:30 h a 21:30 h y sábado de 9:30 h a 13:30 h (7 sábados).
Metodología
Metodología

•Curso mixto, presencial/ online. Es fundamentalmente vivencial y experimental. En la teoría se llega desde los trabajos prácticos y los planes de acción, que hay que cumplimentar para de alcanzar las horas establecidas por el Plan Bolonia y obtener la titulación.
•Antes de iniciarse el curso, los participantes realizarán un test online que les permitirá conocer su perfil de preferencias y el estilo de comportamiento. Los resultados les serán facilitado durante el módulo introductorio.
•Durante todo el Posgrado los participantes entrenarán las técnicas mediante prácticas de observación, de trabajo artístico, meditación, equino dinámicas, experimentación integrativa.

Titulaciones

Doble titulación por la UPC y por la Euncet Business School.
Descripción

Saber dirigir pasa por un proceso previo de autoconocimiento que permite identificar en qué valores se basa y se proyecta nuestra excelencia, porque sólo sabiendo dirigirse a uno mismo se puede ser capaz de liderar a otros. Aquellos que ocupan posiciones estratégicas en las organizaciones deben ser efectivamente capaces de producir resultados en un contexto competitivo a través de las personas, a través de su desarrollo y de hacerlas trabajar en equipo.

El posgrado en Liderazgo Orgánico, que se encamina hacia su 2a edición, ofrece un recorrido desde el modelo orgánico que primero nos ayuda a comprender y luego a actuar de forma consecuente con lo que somos y queremos ser, aprendiendo a gestionar y transformar la realidad, superando los paradigmas que lo obstaculizan.

El programa se dirige a profesionales que ocupan o aspiran a ocupar un rol directivo, mejorando su capacidad de influencia. Y, también, a aquellas personas que quieren reorientar su carrera profesional como directivos, en cualquier contexto si bien se considerarán especialmente las particularidades que se dan en las organizaciones medianas y pequeñas, tanto multinacionales como familiares.

Objetivos

•Incorporar el modelo orgánico como forma de gestión organizativa.

•Adoptar la transfología como base para transformar la realidad de personas y organizaciones.

•Identificar y desarrollar tanto las propias fortalezas (autoconocimiento/autogestión) como las de los colaboradores.

•Gestionar adecuadamente factores como la incertidumbre, los conflictos, el estrés...

•Identificar y potenciar el talento propio y de los colaboradores.

•Conocer las formas más adecuadas de relacionarse eficazmente según los diferentes tipos de persona, aumentando la eficacia en los procesos de dirección, colaboración, innovación, negociación o en la gestión de proyectos.

•Comprender el alcance de las competencias directivas como motivar, delegar, formar, o dar feedback y su impacto en el desarrollo de los colaboradores.

•Impulsar el trabajo en equipo, desde la cultura de la creatividad y la innovación.

Temario

MÓDULO INTRODUCTORIO (10 HORAS)

•Introducción a los contenidos del curso y metodología. Resultados del trabajo previo realizado.

•Concepto y evolución del fenómeno del cambio. La curva de Adams. Particularidades del cambio. Resistencias al cambio.

•La inercia de las organizaciones, los grupos y de las personas. El evitable y el inevitable de los cambios y sus consecuencias.

•Expectativas e incertidumbres: actitudes ante el cambio. Actuaciones ante cada actitud.

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TRANSFOLOGÍA (10 HORAS)

•El modelo tripartito del ser humano.

•Las tres grandes fuerzas de la transformación.

-Pensar

-Sentir

-Actuar

•El rol de la observación en la gestión empresarial.

•Observación y percepción.

•Prácticas.

•Aplicación en el entorno profesional.

•Seguimiento.

MÓDULO 2: BASES DEL MODELO ORGÁNICO (10 HORAS)

•Pensar y gestionar estratégicamente.

•Modelos organizativos.

•Los cuatro pilares del modelo Orgánico de gestión.

-Identidad

-Relaciones

-Recursos

-Procesos

•Las etapas biográficas de una organización.

•Las fases de desarrollo en personas y organizaciones.

MÓDULO 3: AUTO CONOCIMIENTO (10 HORAS)

•El Propósito personal

•Descubrimiento del propio talento

•Prospección biográfica

•Rediseño del objetivo personal/profesional

•Personal Branding

MÓDULO 4: AUTOGESTIÓN (10 HORAS)

•Perfiles sociales

•La matriz elemental

•Descripciones

•Diagnóstico

•Cómo interaccionan las voces internas

•Lo que creo

•Lo que pienso

•Lo que siento

•Gestión del estrés

•Gestión del miedo

MÓDULO 5: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN (10 HORAS)

•Desarrollo de la versatilidad.

•Aspectos dinámicos.

•La clave de la transformación relacional.

•Diseño de estrategias comunicativas.

•Gestión de la asertividad.

•Diálogos de apertura.

•Plan de acción

MÓDULO 6: LIDERAZGO APLICADO CON ENFOQUE ORGÁNICO (16 HORAS)

•Management y liderazgo/conceptos generales.

•Aspectos esenciales de la motivación.

•Fijar objetivos y tareas.

•Delegar y hacer seguimiento.

•Dar feedback positivo y correctivo.

•Crear un clima de compromiso y apoyo.

•Gestión del talento.

MÓDULO 7: EL TRABAJO EN EQUIPO (8 HORAS)

•Los diferentes tipos de equipo.

•Crear la identidad del equipo.

•Creación de la metáfora.

•El rol de cada miembro.

•Desarrollo y aplicación del modelo: 5C.

•Confianza.

•Compromiso.

•Consenso.

•Comunicación.

•Conflicto.

MÓDULO 8: GESTIÓN DE CONFLICTOS (10 HORAS)

•Desarrollo de posibilidades.

•Contradicciones vs Polaridades.

•La tercera Vía.

•Estrategias de Intervención Breves.

•Técnicas de Reformulación.

MÓDULO 9: NEGOCIACIÓN (8 HORAS)

•Negociación ganar/ganar.

•Estrategias y tácticas negociadoras.

•Etapa de los intereses.

•Argumentación/objeciones

•Ofertas, contraofertas y alternativas.

•El momento del cierre.

•El servicio: quejas y satisfacción.

•Los juegos sucios en la negociación.

•Cómo detectarlos.

•Cómo neutralizarlos.

MÓDULO 10: LOS NUEVOS ESCENARIOS DE LIDERAZGO, MULTICULTURALES Y VIRTUALES (8H)

•¿Qué entendemos por cultura?

•Diferentes niveles de la manifestación de la cultura.

•Estereotipos y creencias.

•Gestión de las diferencias culturales (Modelo Bennet).

•Etapas y estrategias de la adaptación cultural.

•Ventajas e inconvenientes del liderazgo virtual.

•Compensar la falta de contacto personal.

•Factores de éxito y fracaso del equipo virtual.

•La gestión de las relaciones en el equipo virtual.

MÓDULO 11: INNOVACIÓN Y TEORÍA U (10 HORAS)

•La necesidad de desarrollo de las organizaciones.

•La creatividad compartida.

•Las etapas de la U.

•Co-inicio.

•Co-sensación.

•Co-presencial.

•Co-creación.

•Co-evolución.

•Técnicas para alinear y dinamizar los equipos U.

Becas y convenios

Asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.

•UPC Alumni: 5 % de descuento.

•Premium Alumni UPC, CECOT y CENTREM: 10 % de descuento.

•Empresas asociadas a la CECOT y a CENTREM: 15 % de descuento.

•Bonificación Permiso Individual de Formación (PIF): para empleados en régimen general de la Seguridad Social, se puede bonificar las horas concurrentes al horario laboral.

•Préstamo flexible: con Caixa d’Enginyers y con Banco Santander.

•Parados: 15 % de descuento.

•Autónomos: 10 % de descuento.

Campus Virtual

Los alumnos de este posgrado tendrán acceso al campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. Esta herramienta permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Bolsa de Trabajo

Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual.

CURSOS DESTACADOS DE POSGRADO EN LIDERAZGO ORGÁNICO


CURSO DE HABILIDADES DE COACHING

El curso de Coaching busca que los profesionales desarrollen las habilidades de una persona en un ca...

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MBA

El MBA es resultado de la dilatada experiencia en postgrado de la Universidad Politécnica de Madrid....

MÁSTER EN LIDERAZGO OPERATIVO

Hoy en día, las habilidades es lo que marca la diferencia, a nivel profesional, entre las personas. ...

MÁSTER EN LIDERAZGO Y COACHING ORGANIZATIVO

El Máster en Liderazgo y Coaching Organizativo impartido de forma presencial...

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Un programa que incorpora los conocimientos y técnicas de gestión necesarias para la dirección de pr...

MBA MÁS PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO INTERNACIONAL (PDD INTERNACIONAL)

El MBA de EUDE Business School ha sido considerado como uno de los mejores MBA según el informe que ...

CURSO DE COACHING PERSONAL

Prepárate para dedicarte profesionalmente en el campo del coaching personal,...

MÁSTER EN LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

En este master se abordan las técnicas del protocolo, las estrategias y habilidades de comuni...