Online
1 año ( 270 horas), 18 ECTS
Modalidad Abierta
El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Estos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas.
Durante los últimos años, la logística se ha convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.
El posgrado de Dirección de operaciones aspira a proporcionar a los participantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias logísticas en la organización, utilizando las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
A quién se dirige
El programa está dirigido a profesionales de empresa que participan o hayan de participar en el proceso de gestión de la cadena de operaciones de empresas y organizaciones: planificación, compras, producción, distribución y gestión de almacenes.
1.1. Introducción a las operaciones
1.1.1. Concepto de logística: definición y objetivos
1.1.2. Logística integral
1.1.3. El sistema logístico y sus subsistemas
1.1.4. El plan logístico
1.1.5. Las nuevas estrategias logísticas
1.2. Aprovisionamiento
1.2.1. El proceso de aprovisionamiento
1.2.2. Coste integral de los aprovisionamientos y la gestión de materiales
1.2.3. La figura del proveedor y las alianzas con otros proveedores
1.2.4. El enfoque JIT en la gestión del aprovisionamiento
1.2.5. El consorcio modular
1.2.6. La negociación
1.2.7. La gestión de stocks
1.2.8. La evaluación y la certificación de los proveedores
1.3. Producción
1.3.1. La función de operaciones: objetivos y conceptos básicos
1.3.2. Diseño del proceso productivo
1.3.3. Distribución en planta
1.3.4. La productividad y los factores que la condicionan
1.3.5. Planificación, programación y control de la producción
1.3.6. La planificación de las necesidades de materiales: MRP
1.3.7. El sistema just in time
1.3.8. Planificación, programación y control de proyectos: PERT
1.4. Introducción a la logística integral
1.4.1. Concepto de logística: definición y objetivos
1.4.2. Logística integral
1.4.3. El sistema logístico y sus subsistemas
1.4.4. El plan logístico
1.4.5. Las nuevas estrategias logísticas
1.5. Sistemas de distribución
1.5.1. Distribución comercial y distribución física
1.5.2. Modelos de distribución física (directa o escalonada)
1.5.3. Diseño de los modelos de distribución: aspectos fundamentales
1.5.4. Objetivos del servicio
1.5.5. Decisiones sobre los puntos de stock requeridos
1.5.6. Localización física de almacenes
1.5.7. Estrategia de distribución
1.5.8. Sistema de distribución y sistema de información
1.5.9. Control de la gestión de distribución
1.6. Gestión de almacenes
1.6.1. Los almacenes y sus funciones
1.6.2. Tipología de los almacenes
1.6.3. La manutención de los almacenes
1.6.4. El diseño y automatización de un almacén
1.7. Gestión del transporte
1.7.1. El transporte: funciones, transportistas y operadores
1.7.2. Modos de transporte
1.7.3. Multimodalidad
1.7.4. Gestión de rutas
1.7.5. Gestión de flotas
1.7.6. Seguimiento y control del transporte
1.7.7. Gestión estratégica del transporte
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