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Modalidad Abierta
Analizar el modelo de compensación integral como un sistema actual y completo de compensación y beneficios en las organizaciones y comprender la interacción que tiene con las otras políticas de dirección de personas
Aprender modelos de retribución económicos en los que se produzca un equilibrio entre la compensación fija, variable y extrasalarial
Estudiar los distintos conceptos que integran la técnica retributiva, con la finalidad de que el participante pueda ser capaz de gestionar los distintos modelos económicos de compensación y beneficios
Desarrollar modelos de compensación que posibiliten el desarrollo profesional y permitan conciliar la vida laboral y personal.
Directivos que quieran conocer los modelos y tendencias más actuales de compensación y beneficios. Técnicos en dirección de personas que tengan interés o precisen impulsar un sistema de compensación y beneficios integral y completo. Profesionales interesados en analizar los elementos esenciales de la técnica retributiva
1.La Política de Compensación y Beneficios en la
Estrategia Empresarial.
2.El Modelo de Compensación Integral.
3.La Estructura Salarial.
4.Sistemas de Compensación Variables.
5.La Compensación En Especie.
6.Las Compensaciones no Economicas.
Metodología
El programa utiliza distintas metodologías dirigidas a poder conseguir los objetivos y desarrollo del programa: Ejercicios y casos prácticos, análisis de modelos económicos de compensación y beneficios, trabajo en equipo, experiencias prácticas de empresas y de los participantes.