ONLINE
140 horas lectivas aproximadamente 4 meses.
Modalidad Abierta
Las necesidades de las pequeñas y medianas empresas son las mismas que las de las grandes organizaciones pero además requieren, una flexibilidad adicional para adaptarse a un mercado continuamente cambiante, mayor rapidez en su implantación y una inversión adecuada.
El objetivo principal es la formación de profesionales en este entorno para la adecuación de las soluciones a la realidad del tejido empresarial de las PYMEs de nuestra comunidad. Se calcula que la demanda en este tipo de entorno a corto y medio plazo es de 3.000 técnicos para toda España con formación en estas soluciones de Microsoft.
Además las empresas implantadoras tienen necesidades de formación para optimizar el funcionamiento con la nueva herramienta que les permita disminuir sus costes de arranque y los riesgos de un cambio de sistema.
Objetivos:
Potenciar el efecto positivo que el uso de las NNTT tiene en la Gestión de las PYMEs.
Aprender a gestionar un proyecto.
Dotar a los participantes en el programa de habilidades para la consultoría.
Conocer y manejar la aplicación Microsoft Dymamics NAV y sus funcionalidades.
Insertar a las personas en situación de demanda de empleo a través de un Plan de Carrera Profesional.
Mejorar la capacitación de los profesionales en situación de mejora de empleo.
Formar consultores internos de ERP en las propias empresas.
La metodología tendrá carácter teórico-práctico y se apoyará en un caso de
negocio ficticio a lo largo de toda la formación.
Se trata de una formación práctica y orientada al trabajo en equipo.
Para ello se utilizarán equipos informáticos que contarán con la licencia educativa de Microsoft Dynamics NAV. El alumno contará un pen drive en el que irá recogiendo los distintos ejercicios que se vayan planteando a lo largo de las sesiones del programa.
Asimismo los alumnos contarán con los manuales de formación oficiales de Microsoft, con guías rápidas de uso de la aplicación y materiales específicos
desarrollados por el profesor (Power Point por área de estudio, Base Study, Base de datos de ejemplo, máquina virtual, Ejercicios prácticos…).
Experto en Consultoría e Implantación de Sistemas de Gestión (ERP)
Dirigido a:
Titulados en universidades y Escuelas de Negocios deseen incorporarse a una organización que tenga implantado un Sistema de Gestión Integral.
Profesionales con un sistema de gestión implantado en su empresa o que estén planteándose la implatación.
Consultoras de implantación recientes que quieran formarse o ya existentes que precisen formar a sus nuevas incorporaciones.
La Tecnología y los Sistemas de Información en la Gestión Empresarial
Los servicios de consultoría en tecnologías de la información.
Modelos de negocio.
Conceptos básicos (ERP, SCM, BPM, CRM, ECM, BI, ASP, etc.).
Evolución del ERP a medida hacia el estándar.
Segmentación del mercado de los ERPs.
Principales soluciones ERP disponibles en el mercado.
Soluciones sectoriales (verticales).
Estructura y Organización de los Procesos Empresariales
La estructura de los procesos en la empresa.
Descripción y repaso de las principales áreas de procesos empresariales: Compras, Producción, Almacenes, Marketing y Ventas, Finanzas y Recursos Humanos.
Gestión de proyectos y recursos.
La Consultoría de Implantación ERP
El consultor y el proyecto de implantación.
Ciclo de vida de un proyecto de implantación ERP.
Gestión del proyecto.
Desarrollo de Habilidades Sociales
y Herramientas para el Consultor
Gestión del Cambio.
Trabajo en Equipo.
Técnicas de Negociación.
Habilidades de Comunicación.
Gestión del Tiempo.
Introducción y Visión General de la Aplicación
Introducción y Configuraciones.
Procesamiento de Pedidos.
Informes Financieros.
Fabricación.
Otras Áreas.
Gestión Financiera I
Grupos Contables.
Configuración de Dimensiones.
IVA e Intrastat.
Diarios y Contabilidad.
Gestión de Cobros y Pagos.
Gestión Financiera II
Gestión Multidivisa.
Informes Financieros.
Análisis Financieros con Dimensiones.
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de Pedidos de Venta.
Gestión de Pedidos de Compra.
Gestión de Devoluciones.
Análisis e Informes.
Activos Fijos
Configuración.
Transacciones.
Reclasificaciones.
Mantenimiento.
Recursos y Proyectos
Gestión de Recursos.
Gestión de Proyectos.
Fabricación
Listas de Materiales.
Capacidades.
Órdenes de Producción.
Gestión de Almacén
Sistemas de Gestión de Almacén
Recepción de Pedidos
Procesos Internos
Envíos
Gestión de Relaciones (CRM)
Configuración de Relaciones y Contactos
Campañas y Segmentación
Perfiles y Clasificación
Gestión de Oportunidades