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La competencia entre las empresas de cualquier sector en la economía es cada vez más fuerte. La minimización de costes es en la actualidad una necesidad, no una opción, y dentro de ellos, los costes medioambientales (uso de energía, materiales y agua) adquieren un papel relevante desde el punto de vista contable y de estrategia de empresa.
En este curso se pretenden poner de manifiesto dichos costes medioambientales planteando alternativas de solución, presentando una herramienta versátil y útil para detectar los puntos ineficientes en las empresas: el Análisis de Ciclo de Vida (ACV), que permite además valorar si la mejora de un proceso no causa detrimento de otro, es decir, detecta si al mejorar algo estamos empeorando otra cosa.
El ACV es una herramienta de gestión que ayuda a proponer una estrategia medioambiental acorde con cada línea de negocio con la finalidad de generar valor para la empresa disminuyendo los costes asociados a los consumos energéticos y de materiales.
Se trata por tanto de una herramienta de gestión empresarial.
El objetivo de este curso es dar a conocer a las empresas esta herramienta y animar a su utilización presentando sus ventajas a través de ejemplos prácticos de aplicación.
La profundidad que puede alcanzar un estudio de ACV es distinta si se trata de un análisis científico o de la búsqueda de ineficiencia en una empresa para la posible implantación de mejoras. En este último caso, un análisis somero basta para detectar problemas y plantear soluciones. No es necesario por tanto ser un gran experto en la materia para sacar provecho de la misma.
Dirigido a
Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en el Área de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Cooperación
1. INTRODUCCIÓN. CONTEXTO ENERGÉTICO ACTUAL
2. EL MEDIO AMBIENTE Y LA ECOEFICIENCIA EN LA EMPRESA
2.1. Introducción: definición de ecoefiencia
2.2. Técnicas para alcanzar la ecoeficiencia
2.2.1. Los sistemas de gestión medioambiental
2.2.2. El análisis de ciclo de vida (ACV)
2.2.3. El ecodiseño
2.2.4. La economía de los servicios
2.2.5. La logística inversa
2.2.6. La ecología industrial
2.3. Indicadores de ecoeficiencia
2.3.1. Ecoindicadores
2.3.2. La huella ecológica
2.3.3. La mochila ecológica
2.3.4. La eco-brújula
3. EL ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA. METODOLOGÍA
3.1. Introducción
3.2. Definición y fases de un análisis de ciclo de vida
3.3. Metodología del análisis de ciclo de vida
3.3.1. Definición de objetivos y alcance
3.3.2. Análisis de inventario de ciclo de vida (ICV)
3.3.3. Evaluación de impacto del ciclo de vida (EICV)
3.3.4. Interpretación de resultados
3.3.5. Elaboración del informe final
3.3.6. Revisión crítica
3.4. Limitaciones del análisis de ciclo de vida
3.5. Herramientas informáticas para el análisis de ciclo de vida
3.6. Bases de datos para el análisis de ciclo de vida
3.6.1. BUWAL 250
3.6.2. DATA ARCHIVE
3.6.3. ETH-ESU
3.6.4. IDEMAT
3.6.5. ECOINVENT
3.6.6. INDUSTRY DATA
3.6.7. FRANKLIN
3.6.8. IVAM
3.7. Métodos de evaluación de impactos para el análisis de ciclo de vida
3.7.1. Ecoindicador 95
3.7.2. Ecoindicador 99
3.7.3. CML 1992
3.7.4. CML 2 baseline 2000
3.7.5. Ecopuntos 97
3.7.6. EDIP/UMIP 96
3.7.7. EPS 2000
4. UN EJEMPLO DE CÓMO REALIZAR UN ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
4.1. Definición de objetivos y alcance
4.1.1. Definición de objetivos
4.1.2. Alcance
4.1.3. Requisitos de calidad de los datos
4.1.4. Hipótesis planteadas y limitaciones
4.2. Análisis de inventario
4.2.1. Fase 1: cultivo y recolección de la vida
4.2.2. Fase 2: proceso de elaboración del vino en bodega
4.2.3. Fase 3: transporte
4.2.4. Fase 4: disposición final de la botella
4.3. Evaluación de impactos del ciclo de vida
4.3.1. Clasificación
4.3.2. Caracterización
4.3.3. Normalización y ponderación
4.4. Interpretación de resultados
4.4.1. Escenarios alternativos
4.4.2. Resultado final
4.4.3. Conclusiones finales
4.5. Otros ejemplos de análisis de ciclo de vida
5. REFLEXIÓN FINAL
6. ANEXOS
ANEXO 1. Diagramas de proceso para la producción del vino
ANEXO 2. Datos generales
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