ONLINE
84 horas
Horario: Viernes de 16h a 20h y sábado de 09...
Modalidad Abierta
Los resultados de una empresa están directamente relacionados al rendimiento de los profesionales que la integran. Con este principio, se convierte en clave para las organizaciones, la gestión del talento de sus profesionales tanto de forma individual como grupal, y el Coaching, como la herramienta más adecuada y eficaz para lograr el éxito.
Este curso introduce todos los elementos tanto teóricos como prácticos para desempeñar el rol de coach ejecutivo tanto a nivel individual como grupal.
Programa válido para el proceso de currículum y acreditación como coach profesional de AECOP.
El objetivo del curso es proporcionar la formación y prácticas necesarias para ejercer el rol de coach en procesos de coaching.
Una vez finalizado el programa obtendrás la acreditación como COACH asociado certificado ( Básico+ experto )
Destinatarios
Directivos, Gerentes, Consultores, Profesionales de gestión de personas, Psicólogos, Coaches internos y externos, y a cualquier persona interesada en introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo.
Módulo 1 – 12 horas (Imparten: Carles Palet, Xavier Orozco, Consol Iranzo)
• Presentación del programa
• Liderazgo y coaching II
• Coaching de equipos y de grupo
Módulo 2 – 12 horas (Imparten: Maite Sánchez Mora Louise Shubert Francisco Romero)
• Evaluar y valorar
• Herramientas utilizadas en coaching ejecutivo
• Pruebas de personalidad y competencias
• Pruebas individuales y grupales
Módulo 3 – 12 horas (Imparte: Xavier Ollé)
• Ámbitos de coaching latente
• Líderes sociales: Gandhi
• Deporte: Paralímpicos
• Zoología : los caballos, el chimpancé y el pingüino emperador
• Otros
Módulo 4 – 36 horas (Imparten Consol Iranzo, Manuel Seijo, Víctor Querol, Jorge Boixeda)
• La visión del experto en coaching ontológico: la persona como ser lingüístico
• La visión del experto en el modelo Tavistok: análisis del rol directivo. Trabajando con las defensas y conflictos del cliente.
• La visión del experto en coaching con PNL
Módulo 5 – 12 horas (Imparten: Juan Carlos Jiménez Francisco Romero)
• Implementación de un sistema coaching en una organización
• Programas de coaching
• La figura del coach interno vs externo
• El supervisor de las competencias profesionales del coach
• Realidad actual del coaching en las organizaciones españolas
• Ejercitando el autocoaching
Practicas transversales coordina Víctor Querol
4 Sesiones individuales | 3,5 horas Iniciación al coaching one to one a través del autoconocimiento para ser coaches.
2 Sesiones grupales | 4 horas Iniciación al coaching grupal a través de la formación de un grupo de trabajo para emprender un proyecto.
Sesiones reales con clientes | 20 horas Iniciación al ejercicio del coaching poniendo en práctica los conocimientos adquiridos y viviendo la profesión de coach.
Supervisión colectiva | 15 horas El coach supervisor realizará en grupo, mentorización de las experiencias de las sesiones reales de coaching de los participantes.
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
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