Online
60 horas
Modalidad Abierta
Con el desarrollo de este curso pretendemos que seamos capaces de visualizar la importancia de la motivación, del trabajo en equipo, sus oportunidades de crecimiento, así como los tipos de liderazgo, dentro del marco de procesos de dirección en el desarrollo de proyectos socio-económicos.
Partiendo del hecho que nuestras experiencias son muy variadas y todas válidas como tal, se trabajará en la construcción conjunta de conceptos básicos referentes a Dirección (motivación, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación).
El propósito de este curso es proporcionar a los participantes información nueva y herramientas específicas para dirigir más efectivamente sus organizaciones y desarrollar mejores relaciones con los empleados y miembros.
Para formar un buen equipo de trabajo tenemos que ser conscientes de las características de cada miembro del equipo . De esta forma no buscaremos agrupaciones de personas homogéneas y simétricas sino que aprovecharemos las diferentes fortalezas de cada componente para crear un equipo competente. Para ello necesitamos de conocer la estructura de los equipos, como canalizar conflictos y comunicación y saber dirigirlos correctamente.
La esencia misma de liderazgo es tener visión. Tiene que ser una visión que se debe expresar clara y vigorosamente en cada ocasión. Theodore Hesburgh, presidente de la Universidad de Notre Dame
Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:
Reconocer los distintos tipos de equipos, sus funciones, principios fundamentales de creación y sus problemas más frecuentes.
Las normas y el comportamiento de un equipo eficaz.
Trabajar las diferentes dinámicas de equipo necesarias para el éxito de su trabajo.
Conocer las técnicas más populares para la toma de decisiones
Reconocer el estilo personal y de liderazgo de una persona.
Describir la relación entre liderar y seguir.
Dirigido a: Mandos intermedios, directivos, empresarios de PYME, coordinadores y jefes de departamentos, trabajadores sociales, entrenadores deportivos, profesores y, en general, cualquier persona o trabajador que desee conocer el potencial del trabajo en equipo y explotar sus posibilidades.
UD 01 - La Dirección
Introducción
Necesidad del Liderazgo Directivo
La Dirección Eficaz y los Equipos de Trabajo
La Comunicación
UD 02 - Las Teorías y Atributos del Liderazgo
Atributos
Teorías
Claves Importantes
El Estilo Personal
Funciones
UD 03 - El Liderazgo y los Equipos de Trabajo
Importancia del Liderazgo
El Equipo de Trabajo y el Líder
Instrumentos de Diagnóstico del Equipo de Trabajo
UD 04 - Refuerzos para el Equipo de Trabajo
Indicadores de Calidad
Toma de Decisiones
Desarrollo de Grupo
Manejo de Conflictos
UD 05 - Motivación
Introducción
Aspectos Básicos
Teorías de la Motivación
Desarrollo de la Motivación
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