A Distancia
Modalidad Abierta
En este curso hemos querido dar cobertura a las principales áreas de los RRHH:
Selección de Personal.
Administración de Personal: nóminas, seguros sociales, finiquitos y contratos.
Planificación de la formación, gestión económica y e learnig.
Selección por Competencias.
Comunicación Interna y Externa en la empresa.
De esta forma, conseguimos integrar las bases fundamentales que permitirán gestionar eficazmente los pilares fundamentales de los Recursos Humanos
Duración: Duración 355 horas.
Modalidad: A distancia + On line
PLANIFICACIÓN DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL:
MÓDULO I: Planificación de plantillas
Concepto de planificación de recursos humanos
¿Por qué es importante la planificación de recursos humanos?
Objetivos de la planificación de recursos humanos
El primer paso en la planificación de recursos humanos
Modelo de planificación de recursos humanos
Planificación de efectivos
Planificación de carreras
Conclusión a la planificación de plantillas
MÓDULO 2: Descripción de puestos de trabajo
Concepto de análisis de puestos de trabajo
Importancia de la descripción de puestos de trabajo
Conclusiones
MÓDULO 3: Reclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento
Selección de personal: entrevista
Pruebas profesionales de selección de personal
Evaluación
¿Y después de la selección?
Adscripción o acogida en el puesto de trabajo
El seguimiento. ¿qué pasa después?
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
MÓDULO 1: La Nómina
Definición Conceptual: Salario Base y Complementos
MÓDULO 2: Retenciones
Procedimiento para el cálculo de Porcentaje de Retención
MÓDULO 3: Supuestos Especiales
Cobro de Horas Extra
Cobro de Pagas Extra
Retribución Diaria
MÓDULO 4: Recibo de Saldo y Finiquito
Introducción
Conceptos a liquidar en el Finiquito
MÓDULO 5: Seguros Sociales
Cumplimentación de los TCS
MÓDULO 6: Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores
Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores
MÓDULO 7: Legislación sobre contratos
Legislación sobre Contratos
PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN DE SUBVENCIONES, E- LEARNING
MÓDULO I: Planificación de la Formación
La Función Formación en las Organizaciones
La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos
Características de la Formación en la actualidad
La Función Formación en clave de Procesos
Módulo 2: Gestión de Subvenciones
Formación Ocupacional
Definición
Centros colaboradores
Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional
Cómo ser profesor de Formación Ocupacional
Ministerio de Fomento
Definición y Objetivos
Quién puede participar
Actividades subvencionables
Financiación y requisitos para el pago
Estructura de la memoria justificativa
Leonardo da Vinci
Definición y Objetivos
Tipos de proyectos
Duración de los proyectos
Ayuda financiera comunitaria
Quién puede participar en el Programa
Formación Continua
III Acuerdos de Formación Continua
Características del III Acuerdos de Formación Continua
Fundación Tripartita de Formación en el Empleo
Justificación Económica
Módulo 3: e- Learning
E - Learning
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Y E RECRUITMENT.
MÓDULO I
¿Qué son las famosas Competencias?
MÓDULO II
La Gestión por Competencias
MÓDULO III
Definición de e-recruitment
COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN LA EMPRESA.
MODULO 1: Comunicación Interna de la Empresa
Introducción al concepto de comunicación
MÓDULO 2: Comunicación Externa de la Empresa
Introducción a la Comunicación Externa
MÓDULO 3: Herramientas / Medios de la Comunicación Externa
Las Relaciones Públicas, disciplina de la Comunicación Corporativa
Comunicados de prensa
Conferencias de prensa
Visitas guiadas o recepción de grupos a la empresa o fábrica
MÓDULO 4: Internet, Mailing y Telemarketing aplicado a la Comunicación Externa
Internet
Algunas de las ventajas y desventajas que nos ofrece este nuevo medio de comunicación
Sitios web
Diseño de la web
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