Curso de Liderazgo Integral 2.0

No se limita solamente a potenciar los diversos aspectos de la gestión empresarial que el directivo precisa dominar. También enseña a gestionar el grado de empatía que un directivo debe tener con su gente, porque el directivo que se ocupe solamente de la parte profesional y no se interese sinceramente por los éxitos personales y profesionales de sus colaboradores, nunca será un líder y mucho menos un líder integral.

Desde la primera unidad, te darás inmediatamente cuenta que Liderazgo Integral 2.0 no es un curso de management y liderazgo tradicional. ¡Es un curso diferente y sorprendente!.

¿Cuál es la principal diferencia?

Uno de los puntos débiles de algunos cursos de formación es que no proporcionan elementos de medición de avance. Managering ha desarrollado una metodología propia e innovadora que permite detectar de manera cuantificada los aspectos a mejorar. Gracias a un análisis cuantitativo comparativo, que te remitiremos regularmente, serás consciente de los puntos en los que has mejorado y de aquellos dónde requieras más práctica.

En definitiva un buen entrenamiento implica medir la situación actual, fijar objetivos concretos de mejora y controlar el avance.

En el mundo empresarial actual, globalizado y competitivo, es tarea imprescindible del directivo conseguir diferenciarse de la competencia. ¿Y esto cómo se consigue? Liderando y aprovechando todos los recursos de la empresa de manera innovadora.

¿Los colaboradores no son acaso el recurso más valioso que tiene una empresa? Tener colaboradores motivados que se sientan y sean triunfadores tanto en su propia empresa como en su vida personal, es una excelente inversión a futuro. ¡Ellos son el elemento que marca la diferencia con la competencia!

Objetivos:

Este curso nos sirve para:

- Conocer y poner en práctica una novedosa y provechosa manera de liderar que te será útil en el desempeño de cualquier puesto que ocupes en el área de management, ventas, atención al cliente, marketing, producción, recursos humanos, etc.

- Descubrir y ejercer un nuevo estilo de comunicar, interrelacionarse y gestionar cualquier tipo de situaciones en cualquier escenario.

- Mejorar de manera permanente y seguir consiguiendo resultados concretos, ayudando de esta manera a tu empresa, a las personas de tu entorno y a ti mismo.

- Encontrar un equilibrio armonioso entre la vida profesional y la vida personal y familiar gracias a un correcto manejo del tiempo.

Para poder liderar de una manera ¿integral¿, al finalizar este curso serás capaz de:

- Ejercer un nuevo estilo de liderazgo, creando una nueva cultura de trabajo orientada a resultados.

- Conseguir que los colaboradores se sientan dueños de sus ideas y mantengan una relación adulta y digna con su jefe.

- Evaluar a los colaboradores desarrollando sus propios puntos fuertes y consiguiendo que ellos mismos corrijan sus defectos.

- Trabajar en equipo fomentando la discrepancia operativa en un clima positivo de franca camaradería.

- Mejorar contundentemente la gestión de las relaciones interpersonales. (Comunicación operativa).

- Negociar de manera inteligente vendiendo ideas en lugar de imponerlas por el rango jerárquico.

- Conseguir y hacer conseguir objetivos.

- Desarrollar la propia creatividad y la creatividad de los colaboradores para la búsqueda de nuevas alternativas de acción (innovación).

- Potenciar la delegación operativa eficiente sin perder ni el norte estratégico, ni el día a día.

- Controlar en un ambiente de sano y positivo desafío y no en un clima de perseguimiento y fiscalización.

- Censurar respetando la dignidad de las personas y consiguiendo la mejora deseada en un clima de franca superación.

- Lograr colaboradores motivados que se sientan y sean triunfadores tanto en su propia empresa como en su vida personal.

- Influir positivamente hacia arriba multiplicando así el efecto de la influencia hacia abajo.

- Asumir y transmitir a los colaboradores una mentalidad de cambio con proactividad (adelantarse a los acontecimientos).

- Transformar los problemas en oportunidades.

- Encauzar a los ¿ladrones del tiempo¿ para potenciar la eficiencia y encontrar un equilibrio armonioso entre el trabajo y la familia.

Requisitos previos

No son necesarios