Curso Superior de Control de Costes

Descripción

De todos es sabido que la actual legislación mercantil obliga a llevar en las empresas una contabilidad que recoja las operaciones realizadas por éstas. Esta medida es aceptada unánimemente por la totalidad del colectivo empresarial, puesto que el registro contable de las operaciones que realiza la empresa permite elaborar la Cuenta de Resultados y el Balance, que a su vez nos informan de la situación económico-financiera de la empresa en cualquier instante.

No obstante, actualmente vivimos inmersos en una fuerte competencia empresarial, que se ve reforzada en épocas de crisis económica, en donde únicamente sobreviven aquellas empresas que llevan un control estricto de sus costes y que poseen la suficiente flexibilidad para adaptarse a los cambios que exige el mercado. Por todo ello, nos preguntamos si es suficiente la valiosa información que se desprende de la Cuenta de Resultados y del Balance.

Evidentemente, la respuesta es no precisamos de un mayor detalle que nos permita tomar las decisiones adecuadas para el futuro de la empresa. Es aquí donde hacen su aparición las técnicas que nos permiten controlar los aspectos fundamentales de toda empresa, ya sea industrial, comercial o de servicios. Por ejemplo, ante una pregunta tan simple como ¿qué nos cuesta una unidad producida?, no la podemos responder con la información facilitada por la Cuenta de Resultados. Entonces, ¿qué decisión podemos tomar para corregir nuestra situación frente a la competencia?

De lo expuesto hasta el momento se desprende que es imprescindible que, además de la Contabilidad General, existan técnicas que nos permitan obtener un detalle exhaustivo del Resultado. Estas técnicas se agrupan en lo que denominamos Control de Costes, cuya misión es presentar de una forma clara y precisa cómo se obtiene el Resultado de explotación de la empresa, de forma que se detallen los costes de cada una de las fases del proceso productivo, su comportamiento y su transmisión hasta llegar al producto terminado. De esta forma, podremos conocer dónde tenemos que actuar para optimizar el coste de nuestra producción y, en consecuencia, tomar las decisiones adecuadas para mejorar la posición de la empresa en el mercado.

Démonos cuenta que el Control de Costes, además de las ventajas expuestas anteriormente, nos permitirá controlar la gestión de los responsables de las diversas secciones de la empresa y, de esta forma, poder reaccionar ante cualquier situación de bajo rendimiento, que repercutirá en un encarecimiento del producto por incidir sobre éste la elevación de los costes de la sección.

De todo ello se desprende la necesidad de dotar al colectivo empresarial y profesional de una formación en el campo del Control de Costes y de gestión, mostrando el conjunto de técnicas que se disponen en la actualidad aplicadas a los diversos tipos de empresas, para que puedan ser usadas directamente en cada caso.

El alumno puede aplicar de forma inmediata todos los conocimientos adquiridos, gracias a un taller práctico de 6 meses de duración. Los consultores especialistas en cada área de formación (fiscal, laboral, económica y jurídica) ayudan al alumno a solucionar los problemas que se le plantean a diario en el desempeño de su trabajo.