A Distancia
220 horas
Modalidad Abierta
Objetivos
Formar en la clasificación de costes y en el sistema de cálculo de costes. Conocer los sistemas de costes directos y completos y su aplicación. Adquirir los conocimientos del proceso habitual de asignación de costes por el método ABC.
Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa y describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones, distinguir los diferentes centros de responsabilidad, y la construcción del cuadro de mando integral.
Analizar la importancia de la estrategia y la planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre los diversos niveles de estrategia empresarial e identificando las unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas.
Adquirir conocimientos necesarios para la planificación y control de proyectos.
Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas.
Títulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con Agrupación Vértice, CEDEU y la URJC.
1. Curso de Especialización en Contabilidad y Control
- Contabilidad de Costes
- Control de Gestión
- Dirección Estratégica
2. Curso de Especialización en Gestión de Proyectos
- Gestión de Proyectos
- Nueva Economía (MBA)
El Executive MBA (EMBA) es un programa diseñado para profesionales que quieren liderar su transformación hacia puestos de alta dirección con impacto real en la sociedad.
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