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Modalidad Abierta
Hoy en día para toda empresa los Recursos Humanos son una parte esencial para su buen funcionamiento, ya que el personal de una organización es uno de los recursos más importantes, por medio de ellos se puede alcanzar los objetivos establecidos y también se puede llegar a un mejor desarrollo de la empresa para alcanzar un alto nivel de competitividad.
Partiendo por tanto del hecho de que el valor de una empresa lo determina su personal el objetivo fundamental del desarrollo de este curso se centra en la gestión y dirección del personal que forma el activo más valioso de la empresa, entendiendo la Gestión de Recursos Humanos como el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos y la Dirección de los mismos como el instrumento que trata de ofrecer una visión general sobre la problemática de la gestión de las personas en el ámbito de las organizaciones.
En definitiva y a través del presente curso (Gestión y Dirección de Recursos Humanos) se pretende mostrar la utilización de criterios y políticas que permitan dirigir a los miembros de la plantilla a la consecución de los objetivos de la empresa, dentro de un buen ambiente de trabajo, con la adecuada remuneración y el conveniente respeto a los derechos que como individuo todo ser humano tiene.
Para ello se analizan los principios básicos de la gestión humana (planificación y análisis del puesto de trabajo), la cobertura de las necesidades de recursos humanos (reclutamiento y selección) y el incremento de potencial y el desarrollo del individuo, entre otros temas de interés, estableciendo técnicas orientadas a:
Conocer y adquirir las competencias necesarias para el desempeño satisfactorio de la dirección de personas.
Diseñar y planificar las acciones y procedimientos para alcanzar los objetivos en el ámbito de los Recursos Humanos mediante el diseño y desarrollo de estrategias.
¿A quién va dirigido?
Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir equipos humanos dentro de una organización.
Objetivos
Adquirir los conceptos clave de la gestión de los recursos humanos y analizar la importancia de esta materia dentro del mundo organizacional.
Conocer los elementos, herramientas y recursos necesarios para optimizar dicha gestión.
Estudiar las distintas funciones del director de recursos humanos: directiva, administrativa, de planificación, formativa, de selección, sanitaria y de relaciones laborales.
Salidas profesionales
Administración Pública
Consultoría de Recursos Humanos
Asesorías para la creación y gestión de empresas.
Asesorías de Recursos Humanos.
Empresas de Trabajo Temporal.
Empresas de selección de personal.
Empresas de formación.
Gabinetes de Orientación Profesional.
Al final del Curso y después de haber sido elaborados los ejercicios de evaluación de todos los manuales de estudio, el Centro expedirá el Diploma acreditativo correspondiente:
Diploma de:
- TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS –
MODULO 1
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6. El caso especial de las Pymes
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
3. El análisis de la información
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Reclutamiento: definición
2. Proceso de reclutamiento
3. Entorno de reclutamiento
4. Límites y desafíos del reclutamiento
5. Canales de reclutamiento
6. Tipos de candidaturas
7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
8. Formas de solicitud de empleo
9. Así inflan el currículum los candidatos
10. Tipos de reclutamiento
11. Selección. La entrevista laboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN
1. La formación como opción estratégica
2. El servicio de formación en la organización
3. La propuesta del plan de formación
4. Gestión del plan de formación
5. Proceso de gestión de acciones formativas
6. Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
1. Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales
2. Los riesgos profesionales
3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales
4. Riesgos generales y su prevención
5. Organización de la prevención dentro de la empresa
6. Protección del trabajador
TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I
1. El contrato de trabajo
2. Tiempo de trabajo
TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II
1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1. El origen del concepto “competencia”
2. Competencias en el mundo empresarial
3. ¿Cómo conseguir las competencias?
4. Tipos de competencias
5. Características de las competencias
6. Modelo actual de gestión por competencias
TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
2. El proceso de selección
3. Formación basada en competencias
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
5. Herramientas de evaluación
6. Política de retribución
7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
MODULO 2
1. Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos
2. Personalplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos
3. Nominaplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos
Prácticas
El Centro se compromete a que el alumno realice 100 horas de prácticas.
Duración del curso
El alumno tiene a su disposición 2 años de servicio para que se prepare el curso a su ritmo y dependiendo de sus posibilidades
Bolsa de trabajo
Para facilitar su inserción laboral, disponemos de una amplia bolsa de trabajo
propia, muy activa y enfocada a dar salida a su formación, con un 95 por ciento de contratación.
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