Online
800 horas
Este Master en Capital Humano le prepara para desenvolverse de manera profesional en las acciones empresariales relacionadas con los recursos humanos, adquiriendo habilidades de liderazgo y comunicación que le ayudarán a ser especialista en la gestión del capital humano
Titulación Múltiple: - Titulación de Master en Capital Humano con 600 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Título Propio de Dirección de Equipos expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
Recursos humanos / Sector empresarial / Gestión del capital humano.
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
- Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH).- Planificar plantillas.- Reclutar y seleccionar personal.- Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.- Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.- Estimar las habilidades personales y sociales valoradas por la empresa y contrastarlas con las consideradas de especial interés en las relaciones laborales.- Valorar en qué medida las habilidades personales y sociales afectan a la productividad y a la consecución de objetivos y metas- Analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas.- Mantener la fluidez suficiente en las relaciones interpersonales, utilizando formas de comunicación efectiva y con la periodicidad requerida para cada caso concreto.- Aplicar las habilidades personales y sociales necesarias para conseguir una comunicación efectiva en las relaciones interpersonales que, con motivo del desempeño de la actividad profesional, se produzcan dentro y fuera de la empresa.- Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos.- Valorar la importancia del trabajo en equipo como la suma de voluntades para alcanzar objetivos y metas.- Aplicar, a su nivel, las técnicas de liderazgo para optimizar las relaciones de trabajo en equipo.- Identificar las habilidades personales y sociales que debe poseer el líder, como individuo capaz de influir en el desempeño de la actividad laboral y fuente de motivación para alcanzar objetivos y metas- Fomentar, a su nivel, el trabajo en equipo, utilizando habilidades de liderazgo, respetando el trabajo de los miembros y propiciando la obtención de sinergia- Aplicar, a su nivel, las habilidades y técnicas adecuadas para prevenir o resolver la aparición de conflictos.- Identificar las técnicas de orientación y motivación más utilizadas en la relación laboral, además de las recompensas individuales de uno u otro signo, económico o no dinerario.- Aplicar, a su nivel, las técnicas de orientación y motivación al cambio, que se proyecten o produzcan en su entorno de trabajo. - Elaborar los documentos derivados de la retribución del trabajo por cuenta ajena.- Aplicar al recibo de salarios las correspondientes
PARTE 1. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANOUNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASUNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONALUNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.UNIDAD DIDÁCTICA 8. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 10. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 12. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 13. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓNPARTE 2. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONALUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJOPARTE 3. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALESUNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSUNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIOPARTE 4. RETRIBUCIONES SALARIALES, COTIZACIÓN Y RECAUDACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 1. RETRIBUCIÓN SALARIALUNIDAD DIDÁCTICA 2. COTIZACIONES AL RÉGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS (I.R.P.F.)PARTE 5. SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0UNIDAD DIDÁCTICA 2. PORTALES DE EMPLEOUNIDAD 3. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDINGUNIDAD 4. INBOUND RECRUITMENTUNIDAD DIDÁCTICA 5. MOBILE RECRUITMENT