ONLINE
600 horas
Modalidad Abierta
Competemcias del Máster en Coaching Ejecutivo
Practicarás la empatía en completa consonancia con el mundo en el que tu cliente se mueve la mayor parte de su día a día.
Comprenderás al cliente en función del contexto en el que tiene que desarrollar sus talentos.
Aplicarás con destreza el enfoque sistémico, dado que nuestro cliente no vive aislado y se ve influido, e influye, en su contexto.
Recorrerás el apasionante y complejo entramado de cualquier empresa u organización.
Analizarás las técnicas y herramientas con las que trabajarás en el mundo corporativo empresarial y organizacional, con las que generarás estrategias de cambio, de aprendizaje y de acción para conseguir empresas saludables y positivas que generen crecimiento y bienestar, a través de la consecución de sus objetivos.
Adquirirás los conocimientos sobre los distintos estilos de liderazgo.
Enumerarás y desarrollarás las competencias necesarias para trabajar en una empresa.
Entrenarás las emociones que se generan en nuestro cliente para que pueda utilizarlas de forma sinérgica.
Adquirirás conocimientos para desarrollar planes de acción con los que conseguir los objetivos profesionales.
Adquirirás las competencias de un líder coach.
Destinatarios del Máster en Coaching Ejecutivo
Esta especialidad está dirigida a todos aquellos profesionales que deseen trabajar en el ámbito empresarial, con la finalidad de gestionar y desarrollar equipos para conseguir mejores resultados de una forma más rápida y eficaz como:
Directores de Recursos Humanos o de cualquier otra área empresarial.
Gerentes.
Ejecutivos.
Psicólogos.
Personas que tengan como objetivo profesional gestionar o dirigir equipos.
Profesionales con formación en ADE (Administración y Dirección de Empresas), como complemento a su formación.
Profesionales que quieran liderar su desarrollo profesional.
Título de Máster en Coaching Ejecutivo expedido por ISEP.
Dirigido a profesionales que deseen trabajar en el ámbito empresarial, con la finalidad de gestionar y desarrollar equipos para conseguir mejores resultados de una forma más rápida y eficaz como: Directores de Recursos Humanos o de cualquier otra área empresarial. Gerentes. Ejecutivos. Psicólogos. Personas que tengan como objetivo profesional gestionar o dirigir equipos. Profesionales con formación en ADE (Administración y Dirección de Empresas), como complemento a su formación. Profesionales que quieran liderar su desarrollo profesional.
El coaching, una herramienta eficaz, un proceso de cambio. Principios de aplicación.
Habilidades del coach: el talento de un líder.
El universo del coachee. Hacia una nueva mirada del ser.
El coachee, un cambio en la esencia del ser.
Habilidades del coach: el líder en acción.
El proceso de coaching: diseñando objetivos.
El proceso de coaching: un camino hacia las metas.
Programación Neurolingüística (PNL). Una herramienta poderosa de cambio.
Análisis del impacto del proceso de coaching.
Supervisión de sesiones de coaching.
Coaching organizacional.
Coaching ejecutivo.
Coaching de equipos.
Prácticas/Memoria de prácticas
Trabajo final de Máster
La constante atención en la mejora de la eficiencia, la resolución de los problemas del día a día, o la atención necesaria prestada a clientes importantes, pueden ofuscar la tan necesaria creatividad en la búsqueda de ideas organizativas o de difusión, que permitan nuevos niveles de eficiencia, así como llegar a nuevos clientes y mercados...
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