Online
560
Modalidad Abierta
Modalidad: Online
Duración: 560 horas
Horario: Aula Virtual 24h
El Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuado.
En el programa se invita a los participantes a explorar las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento propio al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia gama de modelos y aproximaciones.
El programa ofrece una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.
Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial
- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
- Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
- Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
- Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.
- Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
TEMA 10. EVALUACIÓN I
TEMA 11. EVALUACIÓN II
MÓDULO III. COACH Y COACHEE CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 12. EL COACH
TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH
TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
TEMA 3. COACHING Y PNL I
TEMA 4. COACHING Y PNL II
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