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Máster en Coaching Ejecutivo y Empresarial

Máster en Coaching Ejecutivo y Empresarial

por ATPERSON FORMACIÓN Y EMPLEO

  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online

  • Duración:

    560


Descripción

Modalidad: Online

Duración: 560 horas

Horario: Aula Virtual 24h

El Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuado.

En el programa se invita a los participantes a explorar las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento propio al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Titulaciones

Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial

Objetivos

- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.

- Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.

- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.

- Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.

- Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.

- Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.

Temario

PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

TEMA 5. ÉTICA Y COACHING

MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

TEMA 10. EVALUACIÓN I

TEMA 11. EVALUACIÓN II

MÓDULO III. COACH Y COACHEE CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 12. EL COACH

TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL

TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES

TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING CURSO COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL COACH

TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I

TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II

TEMA 3. COACHING Y PNL I

TEMA 4. COACHING Y PNL II

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