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1500 horas
Este Master en Comunicación Política le prepara para aprender todo lo referente al Coaching Político y gestión de la persona, del entorno, del desempeño, del proyecto político, conocer todo lo referente a la gestión de nuevos escenarios: política 2.0, marketing político, etc y aprender sobre la gestión de la comunicación y gestión de equipos: construir equipos de confianza, team-building, desarrollo profesional del equipo, etc.
Titulación Universitaria en Master en Comunicación Política expedida por la UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA con 60 Créditos Universitarios ECTS
Política / Coaching / Comunicación.
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
- Aprender todo lo referente al Coaching Político y gestión de la persona, del entrono, del desempeño, del proyecto político.- Conocer todo lo referente a la gestión de nuevos escenarios: política 2.0, marketing político, etc.- Aprender sobre la gestión de la comunicación y gestión de equipos: construir equipos de confianza, team-building, desarrollo profesional del equipo, etc.- Crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos.- Defender y expresar las ideas con éxito públicamente, aprendiendo para ello las técnicas más eficaces.- Dominar las técnicas de negociación que permitan llegar a acuerdos beneficiosos.- Preparar al alumno para que desempeñe el papel de la figura del líder, con las cualidades que le caracterizan y entendiendo ante todo que su labor principal frente al grupo que tiene a su cargo, será motivar.- Ofrecer un primer acercamiento al protocolo como discplina que regula la comunicación institucional.- Describir las habilidades comunicativas e intermpresonales que deben impregnar las relaciones protocolarias.
PARTE 1. COACHING POLÍTICOUNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING IUNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING IIUNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 6. LA FIGURA DEL POLÍTICOUNIDAD DIDÁCTICA 7. EL DIÁLOGO COMO NEXO DE UNIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ESCUCHA ACTIVAUNIDAD DIDÁCTICA 9. EL ARTE DE SABER PREGUNTARPARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DEL LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.PARTE 3. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS REUNIONESUNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONESUNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONESUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 9. LA COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 10. EL GRUPOUNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS RELACIONES GRUPALESUNIDAD DIDÁCTICA 12. LA DINÁMICA DE GRUPOSUNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓNPARTE 4. COMPETENCIAS TIC PARA EJECUTIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE
LA DIRECCIÓN: PROCESO, ESTRATÉGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLOUNIDAD DIDÁCTICA 3. NATURALEZA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 4. ACCESIBILIDAD Y USABILIDAD DE LOS SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA WEB FRENTE A APLICACIONES INFORMÁTICAS DESARROLLADAS EN OTRAS TECNOLOGÍASUNIDAD DIDÁCTICA 6. FUENTES DE INFORMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMA DE GESTIÓN DE CLIENTES: CRM UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES DE GESTIÓN DE PROCESOS : ERP UNIDAD DIDÁCTICA 9. TIC EN LA GESTIÓN FINANCIERA UNIDAD DIDÁCTICA 10. TIC EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE 5. TÉCNICAS PARA HABLAR EN PÚBLICOUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IMPORTANCIA DE HABLAR BIENUNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓMO AFRONTAR EL MIEDO A HABLAR EN PÚBLICO UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ASERTIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 4. CÓMO PREPARAR LA INTERVENCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PRESENTACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 6. APOYOS TÉCNICOS UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA ESCUCHAUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN PERSUASIVA EN EL SECTOR DE LAS VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRATO DE QUEJAS Y MANEJO DE CONFLICTOSPARTE 6. PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUALUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBALUNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVAUNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN NO VIOLENTAUNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁMICAS DE GRUPOSPARTE 7. PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL
