A Distancia
Modalidad Abierta
MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTION POR COMPETENCIA
Formación de postgrado orientado a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.
Objetivos
Este master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa desde la perspectiva de la gestión por competencias: Selección por Competencias, Evaluación del Desarrollo Profesional por Competencias, Retribución por Objetivos, etc.
Gestionar a nivel profesional la Tramitación de Planes de Formación adaptados a las necesidades de la empresa, gestión de subvenciones para la Formación, promoción interna, etc.
Aportar al alumno las claves necesarias para diseñar una política adecuada de gestión de los recursos humanos, coherente con las estrategias globales de la empresa, y teniendo en cuenta el ahorro en seguros sociales, gestión de bonificaciones, etc.
Para qué te prepara
Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de Master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personal basada en las competencias, tanto en la empresa privada como en la administración pública, dirigiendo equipos desde el conocimiento del mapa competencial de cada puesto, seleccionando los mejores profesionales con las últimas técnicas, o implementando el plan de formación de una organización partiendo de las necesidades competenciales de la plantilla, etc.
MÓDULO 1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
TEMA 4. LA FORMACIÓN.
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I
TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II
MÓDULO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
TEMA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
TEMA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
TEMA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
TEMA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
TEMA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS
TEMA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS
ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS
ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN
ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO
ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MÓDULO 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN.
TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).
TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).
TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).
TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.
TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA.
TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA.
TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA.
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